生產(chǎn)管理軟件
當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 生產(chǎn)制造行業(yè) > 生產(chǎn)管理軟件
生產(chǎn)實務(wù)之工作催查
跟催的意義：跟催（Follow-up），是核對生產(chǎn)的進行，其質(zhì)量、數(shù)量、種類、時間、工作程序等是否與原先制定的生產(chǎn)計劃相符，以便采取因應(yīng)措施。
跟催工作職責(zé)可以中央集權(quán)，也可地方分權(quán)，跟催的方法有五大步驟：
1.紀錄事實。
2.比較進度。
3.差異分析。
4.撰寫報告。
5.提出因應(yīng)措施。
一般造成生產(chǎn)延誤的原因非常多，人、事、時、地、物及方法等均會造成生產(chǎn)延誤，跟催工作的內(nèi)容有：
1.外購物料之跟催。
2.在制品的跟催。
3.庫存器材之跟催。
相關(guān)欄目：
相關(guān)文章：
- 1插單與緊急訂單的類型與產(chǎn)生的原因
- 2生產(chǎn)與運作管理的涵義
- 3ERP簡介及功能：生產(chǎn)管理系統(tǒng)的流程管理之道
- 4購買MES系統(tǒng)需要多少錢？深入剖析MES系統(tǒng)的價格構(gòu)成
- 5如何進行生產(chǎn)進度控制
- 6Quick Change Over（QCO）快速換型
- 7訂單的評審與風(fēng)險防范
- 8生產(chǎn)實務(wù)之組織基本單位劃分方式
- 9企業(yè)為什么需要上MES系統(tǒng)?
- 10生產(chǎn)運作管理與其它職能管理的關(guān)系
- 11為何部署ERP生產(chǎn)管理？智能決策，高效運營！選擇關(guān)鍵，企業(yè)未來在此一搏
- 12泛普軟件APS與MES構(gòu)成閉環(huán)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)
- 13生產(chǎn)計劃的基本策略
- 14生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析
- 15外協(xié)廠商的生產(chǎn)交期管理
- 16服裝生產(chǎn)進度追蹤
- 17風(fēng)帆服裝公司的生產(chǎn)跟單技巧
- 18工作研究的步驟
- 19家具制造業(yè)生產(chǎn)計劃管理
- 20生產(chǎn)訂單的跟單技巧之生產(chǎn)跟單的工作要點與方法
- 21成都有用的MES生產(chǎn)信息化管理軟件
- 22影響設(shè)施選址的因素
- 23跟單員的能力、知識要求與行為規(guī)范
- 24生產(chǎn)實務(wù)之工作催查
- 25生產(chǎn)訂單的跟單技巧之交期提前或延遲的溝通策略
- 26庫存管理
- 27某石油鉆頭股份公司的“生產(chǎn)直通車”作業(yè)模式
- 28生產(chǎn)總監(jiān)的崗位目標
- 29MES系統(tǒng)的使用能有哪些好處?
- 30電子廠常用知識
生產(chǎn)制造行業(yè)
聯(lián)系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
