生產(chǎn)管理軟件
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生產(chǎn)計劃的基本策略
一、同步策略(ChaseStrategy)
1、將生產(chǎn)量設定成訂單量的生產(chǎn)
2、以招募或解雇員工來對應生產(chǎn)量的變動
3、成功因素
1)存在大量欲就業(yè)且容易訓練的應聘人員
2)需求減少時，員工因失業(yè)的恐懼而減緩工作度
二、調(diào)整工時策略
1、變動員工的工作時間
2、提供員工穩(wěn)定的工作
三、平準策略
1、員工人數(shù)及產(chǎn)量維持固定
2、缺貨時有些顧客會轉(zhuǎn)向競爭者
3、存貨可能會過時，而造成貨物無法銷售
三、外包(subcontracting)
1、交期與質(zhì)量控制不易
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