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MES系統(tǒng)如何幫助企業(yè)解決問題?
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生產(chǎn)管理系統(tǒng)全面、完整地記錄了工廠和企業(yè)所有環(huán)節(jié)數(shù)據(jù),使生產(chǎn)過程管理有依據(jù)、有跟蹤。對(duì)于制造企業(yè)是很好的使用工具,能夠全面管控生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率,那么生產(chǎn)管理系統(tǒng)能解決企業(yè)哪些問題呢?
一、制造企業(yè)生產(chǎn)難點(diǎn)
1、產(chǎn)品交付能力不穩(wěn)定
生產(chǎn)制造的最終目的就是能夠合格的把產(chǎn)品按時(shí)交付給客戶,但是這一點(diǎn)卻是其最大的挑戰(zhàn),如何應(yīng)對(duì)這個(gè)挑戰(zhàn),是制造企業(yè)的首要目的,最主要的兩個(gè)核心任務(wù)便是確保產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性和生產(chǎn)線運(yùn)行的穩(wěn)定性。
2、產(chǎn)量波動(dòng)應(yīng)對(duì)能力不足
對(duì)于制造業(yè)工廠來(lái)說(shuō),做多少就能賣多少的時(shí)代早已過去。面對(duì)市場(chǎng)需求的波動(dòng),制造現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)組織,必須給予及時(shí)、高效的回應(yīng)。而這正是制造業(yè)工廠管理的另一大難點(diǎn)。
3、內(nèi)部管理矛盾
計(jì)劃與生產(chǎn)矛盾,計(jì)劃部與生產(chǎn)部互相抱怨;生產(chǎn)過程過程不透明,缺乏有效防錯(cuò)控制;不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)異常產(chǎn)品,設(shè)備,材料等;缺乏完整的追溯體系;工時(shí)不準(zhǔn),節(jié)拍不穩(wěn),生產(chǎn)效率較低;不能及時(shí)全面提供各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)、管理報(bào)表等資料。
二、泛普軟件—生產(chǎn)制造MES系統(tǒng)解決方案
1、智能工作中心
生產(chǎn)管理系統(tǒng)提供工作中心管理,集機(jī)器設(shè)備、產(chǎn)線產(chǎn)能、工廠日歷等管理于一體,幫助工廠實(shí)時(shí)記錄和監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量、使用等情況,及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),為生產(chǎn)順利開展提前做足準(zhǔn)備,避免了生產(chǎn)途中設(shè)備出故障,耽誤既定生產(chǎn)進(jìn)度造成不必要的損失。
2、業(yè)務(wù)全面協(xié)同
生產(chǎn)管理系統(tǒng)通過對(duì)客戶關(guān)系、銷售過程、合同簽訂等方面全方位洞察商機(jī),可以幫助企業(yè)牢牢掌控更多銷售渠道,減少任何一個(gè)商機(jī)或客戶的流失。
3、生產(chǎn)實(shí)時(shí)核算
提高資金使用效率生產(chǎn)管理系統(tǒng)可將生產(chǎn)涉及的所有資源全部整合到一起,可視化呈現(xiàn)生產(chǎn)流程,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享。規(guī)范了企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,規(guī)避了生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的差錯(cuò),從而大大提升了生產(chǎn)效率。
綜上所述,生產(chǎn)管理系統(tǒng)通過對(duì)回款周期、應(yīng)收應(yīng)付等的實(shí)時(shí)提醒和回收管理,對(duì)現(xiàn)金流進(jìn)行實(shí)時(shí)掌控,有助于生產(chǎn)型企業(yè)不斷加速現(xiàn)金流動(dòng),提高資金使用效率,從而大大提升生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力。
- 1生產(chǎn)主管第八年工作總結(jié)
- 2生產(chǎn)工作指派
- 3項(xiàng)目制造管理軟件系統(tǒng)帶來(lái)的好處
- 4如何進(jìn)行4M變更處理
- 5生產(chǎn)過程的組成
- 6運(yùn)行有效性
- 7工作研究概述
- 8生產(chǎn)實(shí)務(wù)之預(yù)測(cè)概論
- 9勞動(dòng)定額的維護(hù)
- 10外協(xié)廠商的生產(chǎn)品質(zhì)管理
- 11在生產(chǎn)中做善于發(fā)現(xiàn)問題的管理者
- 12Material Movement and Pull System(物料運(yùn)動(dòng)和拉動(dòng)系統(tǒng))
- 13安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司協(xié)同OA辦公平臺(tái) - 系統(tǒng)登錄
- 14準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制(JIT)的出發(fā)點(diǎn)及基本思想
- 15Aggregate Planning 綜合生產(chǎn)計(jì)劃結(jié)論
- 16制造業(yè)MES系統(tǒng)的主要功能和價(jià)值
- 17生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃的編制、執(zhí)行與檢查
- 18生產(chǎn)進(jìn)度落后的跟催策略
- 19生產(chǎn)加工管理軟件哪個(gè)好?
- 20企業(yè)的MES系統(tǒng)怎么選擇?
- 21如何進(jìn)行日常作業(yè)檢查與巡查
- 22生產(chǎn)系統(tǒng)介紹
- 23按標(biāo)準(zhǔn)程序解決生產(chǎn)問題
- 24生產(chǎn)計(jì)劃編制的流程和依據(jù)
- 25如何設(shè)計(jì)流水線
- 26設(shè)施選址的重要性
- 27設(shè)施布置形式
- 28如何確定生產(chǎn)能力考核指標(biāo)
- 29如何評(píng)價(jià)設(shè)備管理狀態(tài)
- 30如何進(jìn)行生產(chǎn)異常處理
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