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MES系統(tǒng)如何幫助企業(yè)解決問題?
生產(chǎn)管理系統(tǒng)全面、完整地記錄了工廠和企業(yè)所有環(huán)節(jié)數(shù)據(jù),使生產(chǎn)過程管理有依據(jù)、有跟蹤。對于制造企業(yè)是很好的使用工具,能夠全面管控生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率,那么生產(chǎn)管理系統(tǒng)能解決企業(yè)哪些問題呢?
一、制造企業(yè)生產(chǎn)難點
1、產(chǎn)品交付能力不穩(wěn)定
生產(chǎn)制造的最終目的就是能夠合格的把產(chǎn)品按時交付給客戶,但是這一點卻是其最大的挑戰(zhàn),如何應(yīng)對這個挑戰(zhàn),是制造企業(yè)的首要目的,最主要的兩個核心任務(wù)便是確保產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性和生產(chǎn)線運行的穩(wěn)定性。
2、產(chǎn)量波動應(yīng)對能力不足
對于制造業(yè)工廠來說,做多少就能賣多少的時代早已過去。面對市場需求的波動,制造現(xiàn)場的生產(chǎn)組織,必須給予及時、高效的回應(yīng)。而這正是制造業(yè)工廠管理的另一大難點。
3、內(nèi)部管理矛盾
計劃與生產(chǎn)矛盾,計劃部與生產(chǎn)部互相抱怨;生產(chǎn)過程過程不透明,缺乏有效防錯控制;不能及時發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)異常產(chǎn)品,設(shè)備,材料等;缺乏完整的追溯體系;工時不準,節(jié)拍不穩(wěn),生產(chǎn)效率較低;不能及時全面提供各項績效指標、管理報表等資料。
二、泛普軟件—生產(chǎn)制造MES系統(tǒng)解決方案
1、智能工作中心
生產(chǎn)管理系統(tǒng)提供工作中心管理,集機器設(shè)備、產(chǎn)線產(chǎn)能、工廠日歷等管理于一體,幫助工廠實時記錄和監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量、使用等情況,及時進行維護和保養(yǎng),為生產(chǎn)順利開展提前做足準備,避免了生產(chǎn)途中設(shè)備出故障,耽誤既定生產(chǎn)進度造成不必要的損失。
2、業(yè)務(wù)全面協(xié)同
生產(chǎn)管理系統(tǒng)通過對客戶關(guān)系、銷售過程、合同簽訂等方面全方位洞察商機,可以幫助企業(yè)牢牢掌控更多銷售渠道,減少任何一個商機或客戶的流失。
3、生產(chǎn)實時核算
提高資金使用效率生產(chǎn)管理系統(tǒng)可將生產(chǎn)涉及的所有資源全部整合到一起,可視化呈現(xiàn)生產(chǎn)流程,實現(xiàn)了生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實時共享。規(guī)范了企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,規(guī)避了生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的差錯,從而大大提升了生產(chǎn)效率。
綜上所述,生產(chǎn)管理系統(tǒng)通過對回款周期、應(yīng)收應(yīng)付等的實時提醒和回收管理,對現(xiàn)金流進行實時掌控,有助于生產(chǎn)型企業(yè)不斷加速現(xiàn)金流動,提高資金使用效率,從而大大提升生產(chǎn)力和競爭力。
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- 21如何進行日常作業(yè)檢查與巡查
- 22生產(chǎn)系統(tǒng)介紹
- 23按標準程序解決生產(chǎn)問題
- 24生產(chǎn)計劃編制的流程和依據(jù)
- 25如何設(shè)計流水線
- 26設(shè)施選址的重要性
- 27設(shè)施布置形式
- 28如何確定生產(chǎn)能力考核指標
- 29如何評價設(shè)備管理狀態(tài)
- 30如何進行生產(chǎn)異常處理
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