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Material Movement and Pull System(物料運動和拉動系統(tǒng))
我們只在需要的時候發(fā)運需要的物料
Whatarethegoals目標(biāo)?
在正確的時間以正確的方式按正確的路線把正確的物料送到正確的地點,每次都剛好及時!
- 1運行有效性
- 2總合生產(chǎn)計劃包含的成本
- 3“三不”法與“5W2H”分析法發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題
- 4生產(chǎn)能力的核定因素
- 5計劃管理
- 6工廠精益生產(chǎn)APS-ERP生產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)
- 7如何進(jìn)行工作現(xiàn)場信息交流
- 8生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的概念
- 9發(fā)現(xiàn)操作層問題的四種方法
- 10平準(zhǔn)化排程
- 11勞動定員的要求
- 12生產(chǎn)進(jìn)度落后的改善措施
- 13如何實施多能工訓(xùn)練
- 14JIT的起源及進(jìn)一步升華
- 15Pull System - How Kanban Works(拉動系統(tǒng):看板是如何工作的)
- 16MES系統(tǒng)對于企業(yè)的作用如何體現(xiàn)?
- 17怎樣制定工作現(xiàn)場管理規(guī)則
- 18企業(yè)R﹠D技術(shù)系統(tǒng)
- 19如何修理生產(chǎn)設(shè)備
- 20生產(chǎn)過程的組成
- 21勞動定額的貫徹和分析
- 22班組長現(xiàn)場管理的六大任務(wù)
- 23生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的特點
- 24fanpu-MES系統(tǒng)(制造執(zhí)行系統(tǒng))
- 25泛普軟件QCS質(zhì)量追溯系統(tǒng)生產(chǎn)制造透明化管理方案
- 26工作研究的步驟
- 27泛普軟件ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng),賦能企業(yè)高效運營,價值凸顯,引領(lǐng)智能制造新時代
- 28準(zhǔn)時生產(chǎn)制(JIT)的出發(fā)點及基本思想
- 29工作測量之時間研究
- 30Yield management 收益(良品率)管理
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