生產(chǎn)管理軟件
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設備管理的階段
設備管理的階段，包括與設備購置相關的前期管理階段、與設備使用相關的運行管理階段、與設備更新相關的后續(xù)管理階段。各階段的范圍和管理內容，如下圖所示。生產(chǎn)總監(jiān)在設備管理的不同階段，必須圍繞相關內容，有的放矢地展開工作。
一、前期管理階段：設備選擇是關鍵
設備的前期管理是設備管理的重要環(huán)節(jié)，是決定企業(yè)的生產(chǎn)和效益狀況的基礎。它主要有規(guī)劃、選擇、驗收三個部分。其中，設備的選擇是關鍵，因為只有選對了設備，才能順利開展后期的管理。
1.規(guī)劃。設備的規(guī)劃是一項系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)的規(guī)劃、生產(chǎn)、技術、設備、動力、質檢、基建、安全、財務等部門，在規(guī)劃提出后，各部門要依據(jù)各自的職責對規(guī)劃提出意見并做好相應的準備。
2.選擇。設備的評價和選擇，主要有三個依據(jù)：一是生產(chǎn)性，主要考核產(chǎn)能。大型化、高速化、自動化、成套化是選擇方向。二是可靠性，主要考核狀態(tài)。精準性、耐用性、維修性、安全性、環(huán)保性是選擇方向。三是經(jīng)濟性，主要考核費用。投資低、耗費少、節(jié)能好是選擇方向。企業(yè)應該根據(jù)自身情況，選擇適用的設備。
3.驗收。設備確定后首先要做好安裝的準備，包括技術、物資、人員、場地等。設備到貨時，要開箱檢查設備的外觀、資料、附件等。隨后應該按照技術要求將設備安裝到位，并接通所需的能源線路。最后在清潔、潤滑的基礎上，進行設備調試，由電氣部分開始，經(jīng)過空轉、負荷運轉、精度測試調試項目，合格后經(jīng)過試運行，完成設備驗收。
二、運行管理階段：設備維護是基礎
設備的運行管理貫穿于設備壽命周期的始末，包括維護、修理、改造。其中，設備的維護是基礎。因為只有做好設備維護，才會盡可能減少故障，延長設備的生命周期。
1.維護。設備的維護保養(yǎng)有三個等級，包括日常維護保養(yǎng)、一級維護保養(yǎng)、二級維護保養(yǎng)。
日常維護保養(yǎng)。主要由操作工負責，除了每天擦拭、加油、觀察、清潔外，每周還要對設備的外觀、傳動、潤滑、電氣進行一次全面的保養(yǎng)。
一級維護保養(yǎng)。以操作工為主，維修工配合，在設備累計運行500小時左右進行。按照維護計劃對設備進行局部清洗、換件、緊固，如油路、濾油器等，并對設備各部位進行緊固，停機保養(yǎng)時間約8小時。
二級維護保養(yǎng)。主要由維修工來完成，任務是修復或更換磨損件，在設備累計運行2500小時左右進行，清洗、換油、檢修電氣，停機保養(yǎng)時間約32小時。維護保養(yǎng)的目的是為了減少磨損、消除隱患、延長設備使用壽命。
2.修理。修理主要有三種形式：計劃維修、故障維修、預測維修。
計劃維修。就是有計劃地對設備進行檢查和修理，按照對設備性能恢復的程度、修理周期的長短、修理費用的多少，分為大修、中修、小修。大修是對設備性能的全面修復，需要把設備拆開，更換磨損老化的主要部件和零件。中修是對設備進行部分的修復、修理或更換零件，檢查機械系統(tǒng)，校準間隙和基準。小修相當于二級保養(yǎng)，是對設備的局部修復。
故障修理。就是指設備發(fā)生故障后的針對性修理，在對故障進行診斷的基礎上對設備進行修復。
預測維修。就是指通過技術監(jiān)測技術和手段了解設備狀況，診斷出設備異常部位和劣化程度，有針對性地進行維修。修理的目的是為了對受損的和即將受損的設備部位進行功能性補救，以保證設備的正常使用。
3.改造。也就是改善性維修，結合修理進行設備的改裝或改造。改造是在確定經(jīng)濟成本更低的前提下，利用新技術和生產(chǎn)經(jīng)驗，為舊設備添加新的裝置或新的附件，提升陳舊設備的性能，使之更好地適應生產(chǎn)的需要。是否進行設備改造，主要采取差額投資回收法來測算，可以通過計算最終確定是進行設備改造，還是進行大修或更新。
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一、前期管理階段：設備選擇是關鍵
設備的前期管理是設備管理的重要環(huán)節(jié)，是決定企業(yè)的生產(chǎn)和效益狀況的基礎。它主要有規(guī)劃、選擇、驗收三個部分。其中，設備的選擇是關鍵，因為只有選對了設備，才能順利開展后期的管理。
1.規(guī)劃。設備的規(guī)劃是一項系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)的規(guī)劃、生產(chǎn)、技術、設備、動力、質檢、基建、安全、財務等部門，在規(guī)劃提出后，各部門要依據(jù)各自的職責對規(guī)劃提出意見并做好相應的準備。
2.選擇。設備的評價和選擇，主要有三個依據(jù)：一是生產(chǎn)性，主要考核產(chǎn)能。大型化、高速化、自動化、成套化是選擇方向。二是可靠性，主要考核狀態(tài)。精準性、耐用性、維修性、安全性、環(huán)保性是選擇方向。三是經(jīng)濟性，主要考核費用。投資低、耗費少、節(jié)能好是選擇方向。企業(yè)應該根據(jù)自身情況，選擇適用的設備。
3.驗收。設備確定后首先要做好安裝的準備，包括技術、物資、人員、場地等。設備到貨時，要開箱檢查設備的外觀、資料、附件等。隨后應該按照技術要求將設備安裝到位，并接通所需的能源線路。最后在清潔、潤滑的基礎上，進行設備調試，由電氣部分開始，經(jīng)過空轉、負荷運轉、精度測試調試項目，合格后經(jīng)過試運行，完成設備驗收。
二、運行管理階段：設備維護是基礎
設備的運行管理貫穿于設備壽命周期的始末，包括維護、修理、改造。其中，設備的維護是基礎。因為只有做好設備維護，才會盡可能減少故障，延長設備的生命周期。
1.維護。設備的維護保養(yǎng)有三個等級，包括日常維護保養(yǎng)、一級維護保養(yǎng)、二級維護保養(yǎng)。
日常維護保養(yǎng)。主要由操作工負責，除了每天擦拭、加油、觀察、清潔外，每周還要對設備的外觀、傳動、潤滑、電氣進行一次全面的保養(yǎng)。
一級維護保養(yǎng)。以操作工為主，維修工配合，在設備累計運行500小時左右進行。按照維護計劃對設備進行局部清洗、換件、緊固，如油路、濾油器等，并對設備各部位進行緊固，停機保養(yǎng)時間約8小時。
二級維護保養(yǎng)。主要由維修工來完成，任務是修復或更換磨損件，在設備累計運行2500小時左右進行，清洗、換油、檢修電氣，停機保養(yǎng)時間約32小時。維護保養(yǎng)的目的是為了減少磨損、消除隱患、延長設備使用壽命。
2.修理。修理主要有三種形式：計劃維修、故障維修、預測維修。
計劃維修。就是有計劃地對設備進行檢查和修理，按照對設備性能恢復的程度、修理周期的長短、修理費用的多少，分為大修、中修、小修。大修是對設備性能的全面修復，需要把設備拆開，更換磨損老化的主要部件和零件。中修是對設備進行部分的修復、修理或更換零件，檢查機械系統(tǒng)，校準間隙和基準。小修相當于二級保養(yǎng)，是對設備的局部修復。
故障修理。就是指設備發(fā)生故障后的針對性修理，在對故障進行診斷的基礎上對設備進行修復。
預測維修。就是指通過技術監(jiān)測技術和手段了解設備狀況，診斷出設備異常部位和劣化程度，有針對性地進行維修。修理的目的是為了對受損的和即將受損的設備部位進行功能性補救，以保證設備的正常使用。
3.改造。也就是改善性維修，結合修理進行設備的改裝或改造。改造是在確定經(jīng)濟成本更低的前提下，利用新技術和生產(chǎn)經(jīng)驗，為舊設備添加新的裝置或新的附件，提升陳舊設備的性能，使之更好地適應生產(chǎn)的需要。是否進行設備改造，主要采取差額投資回收法來測算，可以通過計算最終確定是進行設備改造，還是進行大修或更新。
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