淺談如何進(jìn)行工程項(xiàng)目的安全管理工作

工程項(xiàng)目的安全管理包括對(duì)人的安全行為、物的安全狀態(tài)、環(huán)境的安全因素以及管理上的缺陷等進(jìn)行有效的控制，以求達(dá)到確保人身和財(cái)產(chǎn)安全之即定目標(biāo)。
根據(jù)已往經(jīng)驗(yàn)，我們進(jìn)行工程項(xiàng)目管理時(shí)，首先要確定安全目標(biāo)，接著要制定出工程項(xiàng)目管理安全計(jì)劃，然后要求各參建單位結(jié)合自己實(shí)際情況制定出各自的安全計(jì)劃和分目標(biāo)。在工程項(xiàng)目施工開始前項(xiàng)目管理方要召集有建設(shè)單位代表，工程項(xiàng)目管理，工程項(xiàng)目監(jiān)理，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、安全人員及各工種班組長(zhǎng)等有關(guān)安全生產(chǎn)人員參加的安全會(huì)議，研究部署安全生產(chǎn)各相關(guān)問(wèn)題。會(huì)上明確指出安全管理必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。宣讀國(guó)家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)等文件，核查施工單位的安全生產(chǎn)相關(guān)手續(xù)、證件，強(qiáng)調(diào)要求施工單位健全各種安全組織、人員職責(zé)、明確分工持證上崗，制定各崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度及防范措施，對(duì)專門作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，考核合格后方準(zhǔn)上崗，對(duì)各種施工機(jī)械、設(shè)備要編制安全操作規(guī)程，對(duì)全體施工人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全知識(shí)教育。
施工過(guò)程中，要求施工現(xiàn)場(chǎng)要有配戴標(biāo)識(shí)的安全員進(jìn)行不間斷管理，施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置安全宣傳板，危險(xiǎn)部位要設(shè)有醒目的警示標(biāo)志等。
施工單位、工程監(jiān)理單位必須建立安全組織并設(shè)專人進(jìn)行全過(guò)程、全天候地巡視檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)處理，消除一切不安全因素，確保安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全這一總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
作者：司馥聲（中國(guó)建筑東北設(shè)計(jì)研究院高級(jí)工程師、2004年獲美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI頒發(fā)的PMP證書）Si Fusheng

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