房地產項目管理軟件
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研發(fā)項目管理系列(6)——階段評審
1．如何設置研發(fā)項目的階段評審？
研發(fā)項目的控制需要通過大量的評審活動來確認前一階段的工作交付物、提出補充修正措施和調整下一階段工作的內容。這種評審的部分
功能類似于工作質量的檢驗功能，通過一步步的確認和修正中間過程的結果來保證項目過程的工作質量和最終交付物。這些評審的另外一個作
用是通過跨部門的協(xié)商討論，形成部門間工作的共同基準。這與連續(xù)性過程的控制方法形成了鮮明的對比,前者由于具有成熟經驗的總結,工作
基準是相對穩(wěn)定,過程結果的度量標準是明確的。
這種階段評審點的設置與項目類型、項目內容、管理范圍、管理層次相關。根據研發(fā)項目的類型和內容的不同，研發(fā)項目具有下列不同的
階段評審點的設置方法，見圖（8）。
（1）新產品研發(fā)的決策階段評審
（2）新技術研發(fā)的關鍵指標進展階段評審
（3）新產品研發(fā)的系統(tǒng)分解模塊評審
（4）新產品設計的工作流程階段評審
（5）新產品投產的量產性試作評審群
2. 技術進展階段評審
技術攻關項目需要確定哪些技術指標是用戶關心并形成價值的關鍵技術指標,階段評審點是針對所采取的技術措施設置的。例如響應速度能否從當前的20ms進展到16ms以下是液晶技術產品能否應用于彩色電視顯示的關鍵技術指標之一，技術進展階段評審的設置是按照響應速度技術指標進展的不同“臺階”設置的，見下圖。（由于技術秘密的關系，圖中的改進技術措施采用了通用的名稱，時間刻度也采用了相對的時間序列，目前國際著名的幾家跨國公司正處于評審3的狀態(tài)。）
3. 新產品設計階段評審
設計工作的階段評審是按照設計流程設定階段評審點，典型的設計流程階段評審點見圖（8）。其中兩個重要的評審是初始設計評審和設計定型評審，后者在一些文獻中又被稱為生產前的設計評審。
4. 產品試作評審群
在完成原理樣機以后，新產品還需要經歷一系列的試作評審以后才能夠推向市場。大學和研究所中相當多的原理樣機不能進入市場，除了試作平臺資源問題，試作評審的程序和內容含糊也是原因之一。這些試作評審群主要是針對原理樣機的產品設計完善性、生產工藝完善性和產品質量穩(wěn)定性組織實施的。評審的次數是根據試作的次數決定的，而評審的結果以試作認定書的形式將設計參數、工藝參數和質量參數確定下來。這些試作評審可以分成三種類型的試作評審群：
（1）從原理樣機(working sample)到工程樣機(engineering sample)階段的試作評審群：針對工作樣機的功能、性能和設計參數改善設計，根據改善的設計參數組織一定數量的的試作（通常是3-10個），對試做的結果和效果進行評審和認定。
（2）從工程樣機(engineering sample)到限量生產(pilot-run)階段的試作評審群：針對生產工藝路線和工藝參數進行工藝完善。根據改變的工藝路線和工藝參數組織一定數量的的試作（通常是3-10個），對試做的結果和效果進行評審和認定。
（3）從限量生產(pilot-run)到連續(xù)批量(production)階段的試作評審群：針對產品質量指標的提高和質量穩(wěn)定性改善，提出產品設計參數、生產工藝路線、生產工藝參數或材料、另部件的替代，根據上述改變組織斷續(xù)的批量試作，對試做的結果和效果進行評審認定。
這些評審群可以減少產品在投入市場后的顧客投訴、提高產品競爭能力、避免連續(xù)生產中的材料工時的浪費和重大的質量事故。在新產品研發(fā)階段，這些試作評審群以階段集中的形式進行組織，見圖（9）的新產品路徑圖（New Product Roadmap）。
5．生產工程項目的階段評審？
生產工程項目的階段評審是按照專項工程的內容設置并具有下列層次(這里指的是成熟生產工程建設,不含工程開發(fā))：
綜合工程階段評審：綜合工程是生產工程項目的“指揮部”，評審活動集中在項目決策階段的決策評審、計劃階段的組織機構設計、進度節(jié)點目標和項目預算分配和結束階段的生產組織設計、試產計劃和生產計劃。在項目實施階段的工作主要是對各分項工程的進度和費用監(jiān)督控制和協(xié)調。
分項工程階段評審：基建工程、動力工程、設備工程、制造工程、質量工程、采購工程的階段評審是按照各自專業(yè)內容組織的階段評審，這些評審有些是專業(yè)內部人員可以完成，而有些需要跨部門的人員參加，共同形成評審的結論意見。
分項工程階段驗收：把分項工程階段驗收列入評審的范圍是由于這些驗收本身具有評審的性質，另外，基建、動力和設備工程的驗收往往會產生一個很長的整改問題清單，對前一階段的工作進行質量改善和結果完善。
生產工程項目可以是包含上述各個分項工程的新生產線的建設項目，也可以是在原生產線上進行增加設備、工夾量具的改造項目，改造項目可能涉及到廠房的局部調整和動力的補充增加。系統(tǒng)的生產工程項目階段評審設置見圖（10），根據項目的需要可以進行增刪。
研發(fā)項目的控制需要通過大量的評審活動來確認前一階段的工作交付物、提出補充修正措施和調整下一階段工作的內容。這種評審的部分
功能類似于工作質量的檢驗功能，通過一步步的確認和修正中間過程的結果來保證項目過程的工作質量和最終交付物。這些評審的另外一個作
用是通過跨部門的協(xié)商討論，形成部門間工作的共同基準。這與連續(xù)性過程的控制方法形成了鮮明的對比,前者由于具有成熟經驗的總結,工作
基準是相對穩(wěn)定,過程結果的度量標準是明確的。
這種階段評審點的設置與項目類型、項目內容、管理范圍、管理層次相關。根據研發(fā)項目的類型和內容的不同，研發(fā)項目具有下列不同的
階段評審點的設置方法，見圖（8）。
（1）新產品研發(fā)的決策階段評審
（2）新技術研發(fā)的關鍵指標進展階段評審
（3）新產品研發(fā)的系統(tǒng)分解模塊評審
（4）新產品設計的工作流程階段評審
（5）新產品投產的量產性試作評審群
2. 技術進展階段評審
技術攻關項目需要確定哪些技術指標是用戶關心并形成價值的關鍵技術指標,階段評審點是針對所采取的技術措施設置的。例如響應速度能否從當前的20ms進展到16ms以下是液晶技術產品能否應用于彩色電視顯示的關鍵技術指標之一，技術進展階段評審的設置是按照響應速度技術指標進展的不同“臺階”設置的，見下圖。（由于技術秘密的關系，圖中的改進技術措施采用了通用的名稱，時間刻度也采用了相對的時間序列，目前國際著名的幾家跨國公司正處于評審3的狀態(tài)。）
3. 新產品設計階段評審
設計工作的階段評審是按照設計流程設定階段評審點，典型的設計流程階段評審點見圖（8）。其中兩個重要的評審是初始設計評審和設計定型評審，后者在一些文獻中又被稱為生產前的設計評審。
4. 產品試作評審群
在完成原理樣機以后，新產品還需要經歷一系列的試作評審以后才能夠推向市場。大學和研究所中相當多的原理樣機不能進入市場，除了試作平臺資源問題，試作評審的程序和內容含糊也是原因之一。這些試作評審群主要是針對原理樣機的產品設計完善性、生產工藝完善性和產品質量穩(wěn)定性組織實施的。評審的次數是根據試作的次數決定的，而評審的結果以試作認定書的形式將設計參數、工藝參數和質量參數確定下來。這些試作評審可以分成三種類型的試作評審群：
（1）從原理樣機(working sample)到工程樣機(engineering sample)階段的試作評審群：針對工作樣機的功能、性能和設計參數改善設計，根據改善的設計參數組織一定數量的的試作（通常是3-10個），對試做的結果和效果進行評審和認定。
（2）從工程樣機(engineering sample)到限量生產(pilot-run)階段的試作評審群：針對生產工藝路線和工藝參數進行工藝完善。根據改變的工藝路線和工藝參數組織一定數量的的試作（通常是3-10個），對試做的結果和效果進行評審和認定。
（3）從限量生產(pilot-run)到連續(xù)批量(production)階段的試作評審群：針對產品質量指標的提高和質量穩(wěn)定性改善，提出產品設計參數、生產工藝路線、生產工藝參數或材料、另部件的替代，根據上述改變組織斷續(xù)的批量試作，對試做的結果和效果進行評審認定。
這些評審群可以減少產品在投入市場后的顧客投訴、提高產品競爭能力、避免連續(xù)生產中的材料工時的浪費和重大的質量事故。在新產品研發(fā)階段，這些試作評審群以階段集中的形式進行組織，見圖（9）的新產品路徑圖（New Product Roadmap）。
5．生產工程項目的階段評審？
生產工程項目的階段評審是按照專項工程的內容設置并具有下列層次(這里指的是成熟生產工程建設,不含工程開發(fā))：
綜合工程階段評審：綜合工程是生產工程項目的“指揮部”，評審活動集中在項目決策階段的決策評審、計劃階段的組織機構設計、進度節(jié)點目標和項目預算分配和結束階段的生產組織設計、試產計劃和生產計劃。在項目實施階段的工作主要是對各分項工程的進度和費用監(jiān)督控制和協(xié)調。
分項工程階段評審：基建工程、動力工程、設備工程、制造工程、質量工程、采購工程的階段評審是按照各自專業(yè)內容組織的階段評審，這些評審有些是專業(yè)內部人員可以完成，而有些需要跨部門的人員參加，共同形成評審的結論意見。
分項工程階段驗收：把分項工程階段驗收列入評審的范圍是由于這些驗收本身具有評審的性質，另外，基建、動力和設備工程的驗收往往會產生一個很長的整改問題清單，對前一階段的工作進行質量改善和結果完善。
生產工程項目可以是包含上述各個分項工程的新生產線的建設項目，也可以是在原生產線上進行增加設備、工夾量具的改造項目，改造項目可能涉及到廠房的局部調整和動力的補充增加。系統(tǒng)的生產工程項目階段評審設置見圖（10），根據項目的需要可以進行增刪。