房地產(chǎn)項目管理軟件
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質量管理：項目管理別陷入質量誤區(qū)
當前在論壇上看到比較多的人偏重于質量管理，認為質量是項目的生命線，而且很多從技術做到PM的也往往陷入過分追求質量的誤區(qū)。其實這是不對的，質量管理只是項目管理中的一個內(nèi)容，項目管理應當考慮整體全局，而不能也不應該局限于質量管理。
質量管理不是項目管理的唯一，項目管理在眾多因素中就要權衡哪個更重要，為了處理更重要的事情就有可能舍棄質量或降低質量等級。比如費用不夠或者工期緊張又必需交付使用，這時就會因為想做好而無能為力(沒資金或沒時間了)。
作為PM更多的是考慮費用、工期，至于質量嘛，在費用許可的情況下達到或超過設計要求和國家驗收標準就行了，不必要追求盡善盡美。但技術人員做PM往往會在質量上鉆牛角尖，總想達到盡善盡美的境界，當然我也會自覺不自覺地受到這種潛意識的影響。
在實際操作中也經(jīng)常會出現(xiàn)這種狀況，比如在某個項目中，我們會提出這個地方應該怎樣怎樣變動一下效果會更好，業(yè)主也同意你的觀點，但他會說：“你的提議很好，但我們預算有限，就維持原設計做吧?！痹俦热鐦I(yè)主的開業(yè)日期已定，并且宴請請柬也發(fā)出去了，這時候你不把進度趕出來豈不誤事?局部的質量欠缺就變成了可容忍的小事了。業(yè)主還會跟你一起清理衛(wèi)生，這個角落有點欠缺，沒關系，擺個花瓶;這堵墻不太平整，也沒關系，掛一幅圖畫。頂過開業(yè)宴會以后，你再派人處理一下不足之處就好啦。
一次，一個中學生的話讓我震憾。他說，都說生命曾可貴，但為什么會發(fā)生視死如歸的事情呢，難道他們不知道生命只有一次嗎?但他們寧愿舍棄生命，這就說明還有比生命更值錢的東西。是啊，比生命更值錢的東西是什么呢?又不能追問死人來印證答案，我們只能猜測那應該是他們的理想吧。他們?yōu)榱吮４胬硐?，寧愿舍棄生命?
在項目中，PM就應該準確地判斷，此時此地什么是項目管理最重要的東西!為了保存這個重要東西，別說舍棄質量，就是停工都是理所當然的!比如業(yè)主的工程款嚴重不到位時，作為PM的你，難道不應該發(fā)出停工令嗎?
質量管理不是項目管理的唯一，項目管理在眾多因素中就要權衡哪個更重要，為了處理更重要的事情就有可能舍棄質量或降低質量等級。比如費用不夠或者工期緊張又必需交付使用，這時就會因為想做好而無能為力(沒資金或沒時間了)。
作為PM更多的是考慮費用、工期，至于質量嘛，在費用許可的情況下達到或超過設計要求和國家驗收標準就行了，不必要追求盡善盡美。但技術人員做PM往往會在質量上鉆牛角尖，總想達到盡善盡美的境界，當然我也會自覺不自覺地受到這種潛意識的影響。
在實際操作中也經(jīng)常會出現(xiàn)這種狀況，比如在某個項目中，我們會提出這個地方應該怎樣怎樣變動一下效果會更好，業(yè)主也同意你的觀點，但他會說：“你的提議很好，但我們預算有限，就維持原設計做吧?！痹俦热鐦I(yè)主的開業(yè)日期已定，并且宴請請柬也發(fā)出去了，這時候你不把進度趕出來豈不誤事?局部的質量欠缺就變成了可容忍的小事了。業(yè)主還會跟你一起清理衛(wèi)生，這個角落有點欠缺，沒關系，擺個花瓶;這堵墻不太平整，也沒關系，掛一幅圖畫。頂過開業(yè)宴會以后，你再派人處理一下不足之處就好啦。
一次，一個中學生的話讓我震憾。他說，都說生命曾可貴，但為什么會發(fā)生視死如歸的事情呢，難道他們不知道生命只有一次嗎?但他們寧愿舍棄生命，這就說明還有比生命更值錢的東西。是啊，比生命更值錢的東西是什么呢?又不能追問死人來印證答案，我們只能猜測那應該是他們的理想吧。他們?yōu)榱吮４胬硐?，寧愿舍棄生命?
在項目中，PM就應該準確地判斷，此時此地什么是項目管理最重要的東西!為了保存這個重要東西，別說舍棄質量，就是停工都是理所當然的!比如業(yè)主的工程款嚴重不到位時，作為PM的你，難道不應該發(fā)出停工令嗎?
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