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魏來:互聯(lián)網(wǎng)+建筑設(shè)計與施工
2015年10月31日,由中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會主辦的第七屆中國房地產(chǎn)科學(xué)發(fā)展論壇在天津召開,論壇以互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)為主題,探討互聯(lián)網(wǎng)對房地產(chǎn)的思維、動力、價值將產(chǎn)生如何深刻的影響,推動房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步有機(jī)融合,分享互聯(lián)網(wǎng)和信息經(jīng)濟(jì)帶來的成果。會上中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研究院BIM建筑設(shè)計研究所所長/building SMART中國分部秘書長魏來發(fā)表了精彩的演講。
建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研究院BIM建筑設(shè)計研究所所長/building SMART中國分部秘書長 魏來
以下為會議實錄:
魏來:尊敬的劉會長,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓,大家下午好!我來自中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研究院,是一個建筑師也是一位從事BIM這個領(lǐng)域的從業(yè)人員。今天非常有榮幸跟大家在這里坐而論道。
我思考第一個問題,對于不動產(chǎn)為主的這樣一個房地產(chǎn)行業(yè)來講,互聯(lián)網(wǎng)+到底意味著什么?剛才馮總講到一個細(xì)節(jié),這個細(xì)節(jié)是什么?如果把前端的眾籌做好把后端的銷售也做好,就可以根據(jù)用戶進(jìn)行定制了。這時候會有一個問題,如果在產(chǎn)品制造這個環(huán)節(jié)出問題的話,我們恐怕對互聯(lián)網(wǎng)+還是有一定的影響。這就引發(fā)一個問題,這個房子到底怎么建?今天我個人拋磚引玉的一個說法就是互聯(lián)網(wǎng)+,總不能像發(fā)一個短信一樣把房子發(fā)送出去,也不可能像送衣服一樣把房子快遞出去,還是要踏踏實實的設(shè)計和建造。互聯(lián)網(wǎng)+帶給我們的意義在哪里?是一個打破時間和空間限制的功能,由此帶來了一個認(rèn)知的無限延伸和管理半徑的無限加大,這是我考慮的第一個問題。
第二個問題BIM,我非常關(guān)注BIM在房地產(chǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用。也問過很多房地產(chǎn)的大佬,有很多大佬說我有BIM了,我說怎么BIM呢?找了設(shè)計公司,設(shè)計公司也答應(yīng)我用BIM,都做了什么呢?我做了基于BIM的建筑設(shè)計,做了設(shè)計優(yōu)化,做了檢查,確實省了很多成本。然后呢?他說然后設(shè)計公司就把文件拷給我們了,我說再然后呢?就沒有然后了。這就是問題,這個數(shù)據(jù)只用到了極少數(shù)的層面。所以說BIM到底威力還是沒有充分認(rèn)識到。
去年街道房地產(chǎn)大會的主題叫“創(chuàng)新”。當(dāng)時我也給大家分享了一些關(guān)于BIM的理念。今年互聯(lián)網(wǎng)+給我們提升了一個層次,就是來談關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+在建筑設(shè)計與施工當(dāng)中的應(yīng)用,怎么樣化解剛才提出的兩個問題。
今天標(biāo)準(zhǔn)院更多是技術(shù)引領(lǐng)的城鄉(xiāng)一體化的綜合服務(wù)商,同時也是BIM國家標(biāo)準(zhǔn)的主編單位。
現(xiàn)在開發(fā)領(lǐng)域特別是設(shè)計與施工領(lǐng)域,一切是以經(jīng)驗為最終的決策。無論是辦公項目前期、項目財務(wù)、人力工程技術(shù)等等,他還有很多分支,比如說組織、考核等等,還有手續(xù)、風(fēng)險控制等等,這些都是處于以往開發(fā)的經(jīng)驗基礎(chǔ)上,一切以經(jīng)驗來做決策。
問題是經(jīng)驗是否可靠?經(jīng)驗很顯然代表的是過去,不能代表未來。在瞬息萬變的領(lǐng)域當(dāng)中,經(jīng)驗很顯然是不能帶來更多的效益。
設(shè)計施工階段怎么掌握信息,給大家根據(jù)實例提供一個辦法。
其實這個辦法很簡單,就是和超算中心進(jìn)行高度合作給大家提供一個高度整合系統(tǒng)化且智能化的完整解決方案,這個方案就要要基于云計算,把所有需要的信息都放在云上面就可以共享。如果設(shè)計信息靠U盤拷貝,大多數(shù)甲方不會識別這個BIM里面帶來的信息,因為沒有這么多人才,不像設(shè)計院里有那么多機(jī)構(gòu)。如果放到云上,同時給大家完整的應(yīng)用架構(gòu),就能解決這個問題。
現(xiàn)在行業(yè)急需的是什么?產(chǎn)品資源庫。房協(xié)做的采購平臺把這些產(chǎn)品告訴大家,要知道現(xiàn)在有哪些產(chǎn)品,根據(jù)一些產(chǎn)品利用技術(shù)手段把這些裝上去,這里面有一個大概念,一個大后臺和小前臺,也是我們在跟北京一個集團(tuán)在北京保障房試驗實施的一個項目。所謂大后臺就是足夠的大量數(shù)據(jù)作為數(shù)據(jù)支撐,甲方掌握了所有的產(chǎn)品信息、資源信息、用戶信息和施工的進(jìn)度等等。這些成本控制以后,就可以做想要控制的事情。小前臺就是施工建筑。以前把大量的經(jīng)驗放在現(xiàn)場是不對的,根據(jù)供應(yīng)鏈把大生產(chǎn)環(huán)節(jié)都統(tǒng)一整合起來。
還有模型庫要建立,就是指所有的產(chǎn)品,包括防水、部品、裝飾、廚房、欄桿、陽臺等等,只要廚房有的,理想狀態(tài)下就應(yīng)該集成在一個庫里。這個庫里面也能只有采購信息,還需要所有關(guān)于設(shè)計施工的各種信息。拆分到最小單元又可以靈活組裝了,這樣可以做到很多定制化服務(wù)和定制化設(shè)計。外墻面也是一樣,設(shè)計階段就要提前掌握的信息,不僅設(shè)計師要找而且甲方和施工方都要找信息,才能夠真正做到設(shè)計施工的虛擬化。這里還有一個關(guān)鍵點,就是協(xié)同!協(xié)同非常關(guān)鍵,一定是基于平臺的,基于同一個數(shù)據(jù)系統(tǒng)。同一個云的平臺去協(xié)同,所有人都登陸以后一起來建這個房子,有修改的時候很快就會知道,這就是協(xié)同。這就是目前的協(xié)同的一個界面,這個界面涉及到多專業(yè),比如說有各種工程的管理、造價管理等等,實際上掌握的信息越豐富,最后效果越好。
這個是全部基于BIM,把BIM的數(shù)據(jù)庫包括規(guī)范,在做國標(biāo)的框架當(dāng)中,不僅僅是這些還有很多,包括產(chǎn)品說明書。設(shè)計院做完設(shè)計以后,只要點了這個廚房就能夠從這個廚房找到產(chǎn)品說明書,工人甚至能從廚房找到安裝的動態(tài)視頻。但是這些你都不要放到設(shè)計院,重要的話要說三遍,不可以放到設(shè)計院,也不可以放到甲方的電腦里,只有一條道路就是放在云平臺。云平臺不必定放在天津超算中心,可以要放到各方都可以訪問的各個云平臺。有了這個以后,就可以交底審批了。
我比較強(qiáng)調(diào)是五大技術(shù)的共同應(yīng)用,第一個是BIM,第二是JIS,第三個是互聯(lián)網(wǎng),第四個是云計算,第五個是移動互聯(lián)。我比較在乎的是今后我們互聯(lián)網(wǎng)+,一定是這五項技術(shù)應(yīng)用在房地產(chǎn)設(shè)計和施工領(lǐng)域,才能夠真正實現(xiàn)我們所想要的結(jié)果。
這是進(jìn)度管理清單式的管理,可以根據(jù)進(jìn)度管理進(jìn)行一些工法上的研究,一些進(jìn)度上的控制,哪個地方完成,哪個地方可以加速,哪個地方可以減速等等,這都是非常技術(shù)細(xì)節(jié)的東西。協(xié)調(diào)人力資源,標(biāo)準(zhǔn)院在給綠地集團(tuán)做,上海南翔SI體系的工業(yè)化總承包也進(jìn)用了BIM,在基于BIM的系統(tǒng)上施工工法進(jìn)行了優(yōu)化,最后實踐證明,成本比以前能節(jié)省20%。這都是可視化管理,至于BIM我可以提前把模型建好,然后安全防護(hù)、各種施工細(xì)節(jié)都可以做好,根據(jù)這個做一些驗收。有了云平臺以后,我們更要加強(qiáng)現(xiàn)場云平臺和現(xiàn)場的交接,這是一些質(zhì)量數(shù)據(jù)。
有一位房地產(chǎn)開發(fā)商朋友,跟我說他們公司有一個想法,今后五年內(nèi)要在全國建設(shè)幾百到上千個輕資產(chǎn)商業(yè)中心。我說這現(xiàn)在有一個問題,這個商業(yè)中心以后要管理的話,半徑是相當(dāng)大的,他們也要做BIM和云平臺,這個實際上對于大家來講都是同一個解決方案,就是CLUB,這都是算量。
總而言之,云建造這樣一個平臺,提供的不但是設(shè)計和施工過程當(dāng)中的一些想象空間,最后實際上提供的是一個整合的平臺。我們的理想也是這樣,我在部署了各種數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)庫,再加上各種的數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺就可以實現(xiàn)所有功能,這就是互聯(lián)網(wǎng)+給我們帶來的一個啟示。
最后再說一個不能忘的環(huán)節(jié)就是政府。所有房地產(chǎn)開發(fā)商恐怕最后跟政府打交道是很困難的,政府現(xiàn)在要求也是一天比一天高。比如上海已經(jīng)明確要求國家投資的項目在限制平米外或者是重點地區(qū)的項目要使用BIM,甚至要向它交付BIM。
那么BIM在提交的過程當(dāng)中有一個巨大的趨勢,我正在主編《BIM的制圖標(biāo)準(zhǔn)》,這要跟大家明確一個概念,不是制圖以后全部是電子化提交。我們提交的一定是電子數(shù)據(jù),電子數(shù)據(jù)到政府手里,無論是國土還是規(guī)劃,他只要提取他想要的數(shù)據(jù)就行,只有這樣政府才能夠進(jìn)行BIM方面的一些審批。云平臺我們之后會投入很大的精力跟房協(xié)一起來發(fā)展,為各位開發(fā)商,無論是設(shè)計單位還是施工單位,甚至是運營單位,我們一起來打造一個基于云平臺的一個使用環(huán)境,最終的目標(biāo)就是能夠打造基于互聯(lián)網(wǎng)+的智慧城市,智慧城市的基底就是數(shù)字城市,有了數(shù)字城市才能實現(xiàn)智慧城市。這個基底就是我們要把大量的數(shù)據(jù)搜集上來,能夠進(jìn)行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)和管理。
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