張躍：設(shè)計(jì)院模式對(duì)不起昂貴投資

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遠(yuǎn)大集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO 張躍

“2015亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇夏季高峰會(huì)”于8月28日-30日在重慶召開(kāi)。遠(yuǎn)大集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO張躍出席并演講。

張躍講道，我跟建筑打交道20多年，我們中央空調(diào)和大樓打交道，和高度比較高，體量比較大的建筑打交道，和建筑比較密切，知道建筑里形形色色的問(wèn)題，我發(fā)現(xiàn)了這樣的問(wèn)題。這個(gè)時(shí)代什么都有進(jìn)步，但是建筑行業(yè)沒(méi)有進(jìn)步，無(wú)論是技術(shù)模式，設(shè)計(jì)院關(guān)門(mén)自己設(shè)計(jì)，有些涉及院一個(gè)人把一個(gè)事情做出來(lái)，不是系統(tǒng)的研究，不是多少年經(jīng)驗(yàn)的積累，也不是作為組織體系的技術(shù)，往往是個(gè)人的點(diǎn)子，個(gè)人學(xué)校里學(xué)的一點(diǎn)東西。設(shè)計(jì)院的模式我覺(jué)得很不好，對(duì)不起這么昂貴的，幾十億的投資，尤其這種投資又涉及到人的安全，涉及到幾代人的生命。建造模式更不用看，無(wú)論是看到中建、中鐵這樣的大公司或者是小公司，真正在工地出現(xiàn)都是包工頭，都是農(nóng)民工，而且這個(gè)問(wèn)題不僅僅是中國(guó)，到德國(guó)也是這樣，都是土耳其人做事，到美國(guó)也是墨西哥人在做事，而且都是社會(huì)地層邊緣的人找不到活，吃不到飯的人做事，我覺(jué)得不對(duì)。建筑和我們關(guān)系密切，為什么不是科技含量比較高，為什么不是理性的東西。所以我們要做工廠化建筑。

張躍認(rèn)為，新浪潮不簡(jiǎn)單的以地點(diǎn)，以大家炒樓心態(tài)發(fā)展房地產(chǎn)。樓是兩個(gè)，一是樓的地，一種是買(mǎi)者的預(yù)期。我覺(jué)得要用品質(zhì)發(fā)展房地產(chǎn)，就像發(fā)展其他的東西一樣，其他每個(gè)行業(yè)都是用品質(zhì)，或者是自身的特性，或者是自身超群的數(shù)量，或者是滿足特定個(gè)體的需求，我覺(jué)得應(yīng)該走向這個(gè)方面。

張躍還提到，我們現(xiàn)在住在這個(gè)地方離城市那么遠(yuǎn)，包括昨天市長(zhǎng)說(shuō)各個(gè)功能分區(qū)板塊，我們國(guó)家快速城鎮(zhèn)化一個(gè)巨大的錯(cuò)誤，這里是商業(yè)區(qū)，這里是經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)等等，每天人都在路上耗掉，田土少了，綠地少，現(xiàn)在每個(gè)人都不愉快，現(xiàn)在想去市區(qū)去不了，太了。賓館所有服務(wù)人員每天要通勤，城市規(guī)劃是大問(wèn)題。為什么要建大樓，我想把所有功能放在一塊，城市要這樣子規(guī)劃才有人性，否則這個(gè)城市是不人性的。