“互聯(lián)網(wǎng)+門窗”大勢已來 門窗企業(yè)為何徘徊不前?

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對于“互聯(lián)網(wǎng)+”，相信很多人都不會陌生，這個在行業(yè)內(nèi)叱咤風云的熱詞已然成為了全民關注的焦點。在互聯(lián)網(wǎng)時代，越來越多的行業(yè)涌入，不僅僅壯大了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的市場規(guī)模，也更是將互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢不斷放大。就門窗行業(yè)而言，企業(yè)想要真正融入互聯(lián)網(wǎng)領域卻并非易事，想要將“互聯(lián)網(wǎng)+門窗”的優(yōu)勢真正凸顯出來，還需要找到方式。

門窗企業(yè)發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”需認清實質(zhì)

門窗產(chǎn)品作為與人們息息相關的家裝用品，從生產(chǎn)到包裝配送都是一個很耗人力的過程。且對于用戶的體驗，也不容易得到實現(xiàn)，畢竟這些都是家里的一個點綴和裝飾，占用家庭面積很大。互聯(lián)網(wǎng)中的產(chǎn)品，要想脫穎而出，良好的用戶體驗至關重要，很多的門窗公司也是倒在了這么一個關卡上。

作為家具行業(yè)的龍頭老大，紅星美凱龍董事長車建新曾說過，“電子商務的登場，意味著商業(yè)高毛利的終結(jié)。未來中國的實體商業(yè)的生存之道，第一個是廉價，第二做O2O。廉價，就是要少賺一點，而且要做到比線上的產(chǎn)品價格更低。而O2O，線上和線下相結(jié)合，這個點，目前還有很多的家具公司依舊沒有醒悟。又或者說，醒悟了但是心有余而力不足。”

門窗企業(yè)進軍“互聯(lián)網(wǎng)+”需掌握優(yōu)勢

其實對于門窗企業(yè)而言，“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展也是可以有規(guī)律可循的。互聯(lián)網(wǎng)+，對于傳統(tǒng)行業(yè)而言，是一個比較新的理念，從網(wǎng)購的行為上來看，網(wǎng)民在網(wǎng)上購買東西，大多不會像在實體店里將產(chǎn)品觀察的面面俱到?？赡軆H僅只是一個比較打動他的小細節(jié)，就能直擊“痛點”，促成其購買行為。索菲亞家居副總裁王飚認為，要了解網(wǎng)購消費者跟通過傳統(tǒng)渠道購買的消費者，在需求和行為方式上有什么區(qū)別。

門窗產(chǎn)品的配送，是最為關鍵的一環(huán)。產(chǎn)品可能會在配送的過程中出現(xiàn)磕傷或者非人為的意外因素，這些都是不易處理的問題。因此，物流配送，也要盡力做到簡單快速，不出差錯。同時，海量的網(wǎng)購產(chǎn)品，讓消費者眼花繚亂。選擇越多，就越難以選擇，但是每一個品牌都會有屬于自己的粉絲群。群體或小或大。用專注的心做好產(chǎn)品，讓其更具有個性化，服務好這個小群體，一個成功的爆款，比一批對品牌沒有大的推動作用的產(chǎn)品，會更有價值。

對于“互聯(lián)網(wǎng)+”，或許越來越多的門窗企業(yè)目前還徘徊在這個領域的門口不敢前行，但是從當下成功企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗來看，這并非沒有規(guī)律可言，唯有找到其中可能存在的問題，并有針對性地解決，門窗企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代才能真正得到高效發(fā)展。