北京某大型工程創(chuàng)優(yōu)措施方案（長城杯）

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內容簡介

　　2.組織機構保證　　2.1.項目部機構部署 　　2.1.1我單位委派具有同類型工程施工管理經驗的優(yōu)秀管理人員組成工程項目經理部，按照我單位項目管理標準模式建立的質量保證體系來運作，形成以全面質量管理為中心，以專業(yè)管理和計算機信息化管理相結合的科學化管理體制，高效地組裝和優(yōu)化企業(yè)及社會各生產要素，以出色地實現(xiàn)我企業(yè)的質量方針和質量目標，以及對業(yè)主的各項承諾?！　?.1.2項目部組織體系　　　此處省略　　2.2技術組崗位責任制　　2.2.1技術負責人　?。?）技術負責人是施工現(xiàn)場工程技術管理工作的組織與指揮者；　?。?）編制《項目質量計劃》，領導項目質量體系的運行工作；　?。?）編制項目施工組織設計、工程創(chuàng)優(yōu)策劃及重要施工方案、技術措施；　?。?）主持圖紙內部會審施工組織設計交底及重點技術措施交底；　?。?）領導項目新技術、新材料、新工藝的推廣應用工作；　?。?）領導貫徹國家質量驗收規(guī)范及相關工藝標準，保證項目工程質量滿足按設計圖紙要求及國家驗收規(guī)范；　　（7）領導工程材料鑒定，測量復核及工程資料的管理工作；　?。?）保持與建設單位、設計單位及監(jiān)理之間密切聯(lián)系與協(xié)調工作，并取得對方的認可，確保設計工作能滿足連續(xù)施工的要求；　　（9）領導項目計量設備管理工作；　?。?0）主管項目技術部、試驗室的工作?！　?.2.2質量負責人　　（1）貫徹國家及地方的有關工程施工規(guī)范、工藝標準、質量標準；　?。?）嚴格執(zhí)行質量檢驗評定標準，行使質量否決權；確保項目總體質量目標和階段質量目標的實現(xiàn)；　?。?）編制項目“過程檢驗計劃”，增加施工預控能力和過程中的檢查，使質量問題消除在萌芽之中；　?。?）負責分解質量目標，制定質量創(chuàng)優(yōu)實施計劃，并監(jiān)督實施情況；　?。?）監(jiān)督“三工序”、“三檢制”與“樣板制”的落實，參與分部分項工程的質量評定和驗收；　?。?）負責進場物資的驗證及報驗工作；　?。?）負責不合格品控制及檢驗狀態(tài)管理；　　（8）組織、召集各階段的質量驗收工作，并做好資料申報填寫工作；　　（9）參與質量事故的調查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達到要求；　?。?0）負責工程質量資料的收集、整理和管理工作?！　?

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