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2014年一建市政公用工程復習資料—施工質(zhì)量保證計劃的內(nèi)容
1.明確質(zhì)量目標
?。?)貫徹執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量目標。
(2)兌現(xiàn)投標書的質(zhì)量承諾。
?。?)確定質(zhì)量目標及分解目標。
2.確定管理體系與組織機構(gòu)
?。?)建立以項目負責人為首的質(zhì)量保證體系與組織機構(gòu),實行質(zhì)量管理崗位責任制。
?。?)確定質(zhì)量保證體系框圖及質(zhì)量控制流程圖。
?。?)明確項目部質(zhì)量管理職責與分工。
(4)制定項目部人員及資源配置計劃。
?。?)制定項目部人員培訓計劃。
3.質(zhì)量管理措施
(1)確定工程關(guān)鍵工序和特殊過程,編制專項質(zhì)量技術(shù)標準、保證措施及作業(yè)指導書。
?。?)根據(jù)工程實際情況,按分項工程項目分別制定質(zhì)量保證技術(shù)措施,并配備工程所需的各類技術(shù)人員。
(3)確定主要分項工程項目質(zhì)量標準和成品保護措施。
?。?)明確與施工階段相適應的檢驗、試驗、測量、驗證要求。
(5)對于特殊過程,應對其連續(xù)監(jiān)控。作業(yè)人員持證上崗,并制定相應的措施和規(guī)定。
?。?)明確材料、設備物資等質(zhì)量管理規(guī)定。
4.質(zhì)量控制流程
(1)實施班組自檢、質(zhì)檢員檢查、質(zhì)量工程專業(yè)檢查的“三檢制”流程。
?。?)明確施工項目部內(nèi)、外部(監(jiān)理)驗收及隱蔽工程驗收程序。
(3)確定分包工程的質(zhì)量控制流程。
(4)確定更改和完善質(zhì)量保證計劃的程序。
(5)確定評估、持續(xù)改進流程。
責任編輯:粥粥
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