以身說“法” 中聯(lián)重科國際化發(fā)展有“五原則”

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7月18日，“‘走出去的中國企業(yè)’論壇——對話中聯(lián)重科，暨前意大利總理、前歐盟委員會主席羅馬諾·普羅迪教授任中歐國際工商學(xué)院歐盟教席教授簽約儀式”在中歐國際工商學(xué)院舉行。此次論壇由中歐國際工商學(xué)院、中聯(lián)重科和曼達(dá)林基金聯(lián)合舉辦，邀請前意大利總理、前歐盟委員會主席羅馬諾·普羅迪教授，中聯(lián)重科董事長兼首席執(zhí)行官詹純新、中歐國際工商學(xué)院許定波及韓踐教授、曼達(dá)林基金執(zhí)行合伙人高臻出席，就中國企業(yè)“走出去”及歐洲經(jīng)濟形勢展開了廣泛而深入的討論。

在圓桌討論時間，詹純新分享了中聯(lián)重科的國際化發(fā)展之路，著重提到了基于自身實踐的兩點深刻體會，得到了普羅迪教授和與會專家的一致贊同。

體會一：中國企業(yè)走出去不僅僅是從中國出發(fā)。分三個層次理解，其一就是“走出去”不僅僅是把產(chǎn)品賣到海外，把人派到海外，把工廠建到海外，而是要去融入全球的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，去做一個由不同民族、不同國家、不同人文地域共同支撐起來的世界級的企業(yè)。所以當(dāng)中國企業(yè)的戰(zhàn)略、管理、技術(shù)、文化都以全球為維度的時候，走出去將不再意味著只從中國出發(fā)，世界即是我們的目的地也是我們的出發(fā)地；其二就是“走出去”名為“走”，實質(zhì)上是“跑”。意即面對歐美成熟跨國企業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢，中國企業(yè)“走出去”如果不能“跑步前進(jìn)”，仍舊依賴于賣產(chǎn)品、派人員、建工廠，依賴于把在中國發(fā)展的老模式復(fù)制到海外，只會被越甩越遠(yuǎn)；其三是要借助于外力“跑”，要以世界為緯度整合全球資源，借助國際資本市場的力量，實現(xiàn)跳級式發(fā)展。

體會二：中國企業(yè)“走出去”的關(guān)鍵還是要“走進(jìn)去”。中國企業(yè)進(jìn)行海外并購，要融入當(dāng)?shù)氐纳鐣?。中?lián)重科基于自身的思考和實踐，建立了跨國并購的五項基本原則，也是“走進(jìn)去”的關(guān)鍵，即包容、共享、責(zé)任、規(guī)則和共舞五原則。

詹純新說：“中聯(lián)重科收購CIFA以后，我們至今沒對CIFA公司派駐一名中方員工，但CIFA卻在嚴(yán)格按照中聯(lián)重科的制度體系運行，雖然CIFA是獨立的法人，但每年會接受中國總部的全面審計，對規(guī)則執(zhí)行情況進(jìn)行復(fù)查。雖然遠(yuǎn)在萬里之外，但CIFA每天的運作都與總部遙相呼應(yīng)，步調(diào)統(tǒng)一。我們認(rèn)為，走出去不僅僅是從中國出發(fā)，走進(jìn)去要遵循五項基本原則。”

2008年，中聯(lián)重科和弘毅投資、曼達(dá)林基金等財務(wù)投資者聯(lián)合收購意大利領(lǐng)先的混凝土設(shè)備制造商CIFA公司100%的股權(quán)，成就了當(dāng)時中國企業(yè)在歐洲工業(yè)領(lǐng)域最大的并購案。此次收購后，中聯(lián)重科在混凝土機械產(chǎn)品市場占有率躍居全球第一，成為最大的混凝土設(shè)備制造商。 

在精彩的圓桌論壇討論后，現(xiàn)場舉行了普羅迪教授任中歐國際工商學(xué)院歐盟教席教授的簽約儀式，此歐盟教席由中聯(lián)重科提供資助。

普羅迪教授是前歐盟委員會主席，并曾兩次出任意大利總理，是西方國家普遍公認(rèn)的經(jīng)濟學(xué)家，在他任意大利總理期間，成功使意大利成為首批歐元區(qū)成員國。