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項目管理系統(tǒng)

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2008年二級建造師考試《施工管理》練習(xí)題(三)

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  單項選擇題

  1、安全控制是指對生產(chǎn)過程中的危險進行控制時,( )。
  A、為減少或消除不安全行為、避免發(fā)生安全事故所制定的一系列規(guī)章制度
  B、所涉及到的計劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進等一系列管理活動
  C、對各種風(fēng)險因素進行分析,并測量其可能性的大小的一系列活動
  D、對相關(guān)的人員、設(shè)備進行嚴格控制,從而避免發(fā)生安全事故所進行的一系列管理活動

  2、常見的影響工程進度的風(fēng)險包括( )。
  A、政治風(fēng)險
  B、自然風(fēng)險
  C、社會風(fēng)險
  D、技術(shù)風(fēng)險

  3、某施工項目由預(yù)算表可知,直接工程費為500萬元,措施費為100萬元,間接費率15%,利潤率為2%,則該工程不含稅造價為( )萬元。
  A、600. 0
  B、690. 0
  C、703. 8
  D、676. 2

  4、EPC承包模式下的項目管理屬于( )的項目管理。
  A、施工總承包
  B、投資方
  C、建設(shè)項目總承包方
  D、施工聯(lián)合體

  5、平行發(fā)包,又稱為( )。
  A、施工總承包
  B、分別發(fā)包
  C、施工總承包管理
  D、BOT

  6、對危險性較大的現(xiàn)場安裝的起重機械設(shè)備,安裝完畢交付使用前必須經(jīng)( )的驗收,合格后方可使用。
  A、專業(yè)管理部門
  B、施工單位
  C、業(yè)主
  D、監(jiān)理單位

  7、綜合成本的分析中,( )是指施工項目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析,對于具有一次性特點的施工項目來說,有著特別重要的意義。
  A、分部分項工程成本分析      
  B、月(季)度成本分析
  C、年度成本分析          
  D、竣工成本綜合分析

  8、路基施工挖方路段必須根據(jù)測量中線、兩側(cè)邊樁開挖,一般每側(cè)要比路面寬出( )mm。
  A、300~500
  B、500~700
  C、700~1000
  D、100~300

  9、水泥穩(wěn)定土從開始加水拌合到完全壓實的延遲時間要盡可能最短,一般不應(yīng)超過( )。
  A、3~4h
  B、2~3h
  C、4~5h
  D、5~6h

  10、既是施工成本控制的依據(jù),又作為施工成本控制的指導(dǎo)文件的是( )。
  A、工程承包合同
  B、施工成本計劃
  C、進度報告
  D、工程變更

  11、某分項工程的直接工程費僅為人工費,元材料費和機械費,其人工費為600萬元按該分項工程的直接工程費計算的間接費費率為則,利潤率為則,則該分項工程的不含稅造價為( )萬元。
  A、819
  B、809
  C、960
  D、1050

  12、用曲線法進行施工成本偏差分析時,已完工程計劃施工成本曲線和擬完工程計劃施工成本曲線水平距離表示( )。
  A、成本偏差
  B、進度偏差
  C、累計偏差
  D、局部偏差

  13、政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能( )。
  A、包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為,但不包括檢查工程實體的施工質(zhì)量
  B、包括檢查工程實體的施工質(zhì)量,但不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為
  C、既不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為,又不包括檢查工程實體的施工質(zhì)量
  D、既包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為,又包括檢查工程實體的施工質(zhì)量

  14、某施工機械的預(yù)算價格為120萬元,規(guī)定的耐用總臺班數(shù)為2650,殘值率為5%,則該設(shè)備的臺班折舊費為( )元。
  A、320
  B、430
  C、450
  D、510

  15、可調(diào)工料單價法計算工程進度款的正確步驟是( )。
  A、①按規(guī)定計算稅金;②按規(guī)定計算主材差價或差價系數(shù);③累計本月應(yīng)收工程款進度;④將本月所完全部項目合價相加,得出直接工程費小計;⑤根據(jù)已完工程量的項目名稱、分項編號、單價得出合價;⑥按規(guī)定計算措施費、間接費、利潤。
  B、⑤④⑥①②③  
  C、⑤⑥④①②③
  D、⑤④⑥②①③    
  E、⑤⑥④①②③

  16、某工程施工到2004年11月,由施工資料可知,已完工程實際成本為2000萬元,擬完工程計劃施工成本為1500萬元,已完工程計劃施工成本為1200萬元,則該工程此時的進度偏差為( )萬元。
  A、500
  B、300
  C、600
  D、800

  17、施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)( )對施工進度的要求控制施工進度。
  A、監(jiān)理規(guī)劃
  B、施工任務(wù)委托合同
  C、施工任務(wù)單
  D、施工組織設(shè)計

  18、對涉及結(jié)構(gòu)安全和功能的重要分部工程應(yīng)進行( )。
  A、見證取樣檢測
  B、抽樣檢測
  C、計數(shù)檢驗
  D、計量檢驗

  19、下列施工質(zhì)量事故處理方式中,( )是指經(jīng)過適當?shù)募庸萄a強、修復(fù)缺陷,自檢合格后重新進行檢查驗收。
  A、返工處理
  B、返修處理
  C、讓步處理
  D、降級處理

  20、工程預(yù)付款主要是保證承包商( )。
  A、施工所需機械的采購
  B、施工所需材料的儲備
  C、施工管理費用的支付
  D、施工人員工資的支付

  21、按照質(zhì)量管理八項原則, 領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)的質(zhì)量管理中起( )作用。
  A、輔助
  B、決定
  C、支持
  D、保障

  22、成本加酬金合同的最大缺點是不利于工程( )。
  A、進度控制
  B、質(zhì)量控制
  C、成本控制
  D、風(fēng)險管理

  23、施工總承包管理模式在進度控制方面的特點是( )。
  A、施工總承包管理的招標不依賴于施工圖設(shè)計,可以提前
  B、施工總承包管理的招標依賴于施工圖設(shè)計,不能提前
  C、分包合同的招標依賴于施工圖設(shè)計,不能提前
  D、施工總承包管理模式對縮短建設(shè)周期不利

  24、隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由( )通知有關(guān)單位進行驗收,并應(yīng)形成驗收文件。
  A、建設(shè)單位
  B、臨理單位
  C、施工單位
  D、政府質(zhì)量監(jiān)督部門

  25、由于項目實施過程中主觀和客觀條件的變化,進度控制必須是一個( )的管理過程。
  A、反復(fù)
  B、動態(tài)
  C、經(jīng)常
  D、主動

  26、下列選項中,屬于施工方進度控制組織措施的是( )。
  A、選擇承發(fā)包模式
  B、編制項目進度控制的工作流程
  C、工程風(fēng)險分析
  D、進行多方案比較和優(yōu)化

  27、凡涉及施工技術(shù)復(fù)核內(nèi)容的單據(jù)表式均應(yīng)設(shè)置( )簽名專欄。
  A、技術(shù)操作人、執(zhí)行人和負責人
  B、技術(shù)操作人、協(xié)作人和負責人
  C、技術(shù)操作人、復(fù)核人和負責人
  D、技術(shù)操作人、協(xié)作人和復(fù)核人

  28、根據(jù)施工的展開過程,動態(tài)地進行各階段的平面布置,這是( )的要求。
  A、施工總平面圖
  B、階段性施工平面圖
  C、施工總體方案
  D、施工進度計劃

  29、國家推薦標準《職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范》中策劃這個一級要素包括:“對危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃”、“( )”、“目標”、“職業(yè)健康安全管理方案”四個二級要素。
  A、組織機構(gòu)和職責
  B、法規(guī)和其他要求
  C、協(xié)商與溝通
  D、文件和資料控制

  30、分部分項工程量清單中不包括( )。
  A、項目編碼
  B、計量單位
  C、工程數(shù)量
  D、計算規(guī)則

  31、國際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為()服務(wù)。
  A、工程咨詢
  B、工程管理
  C、工程監(jiān)督
  D、工程策劃

  32、路基施工常以機械施工為主,配以人工,采用( )或分段平行作業(yè)。
  A、集中
  B、點面結(jié)合
  C、流水
  D、輪流

  33、組成施工合同文件的各部分出現(xiàn)不一致時,一般應(yīng)由( )做出解釋。
  A、負責監(jiān)理的工程師
  B、發(fā)包人
  C、承包人
  D、設(shè)計人

  34、由于( ),承包商可索賠施工機械使用費。
  A、完成額外工作增加臺班
  B、工效降低增加臺班
  C、機械停工導(dǎo)致窩工
  D、臺班費上漲

  35、熱拌瀝青混合料路面施工結(jié)束后待自然冷卻,表面溫度低于( )后,方可允許車輛通行。
  A、50℃
  B、60℃
  C、70℃
  D、80℃

  36、建筑工程安全施工控制中,要求對危險源進行分類,“可能發(fā)生意外釋放能量的載體或危險物質(zhì)”,稱作( )危險源。
  A、A,第一類
  B、第二類
  C、第三類
  D、第四類

  37、采用單價合同不利于業(yè)主控制( )。
  A、工程質(zhì)量
  B、工程造價
  C、工程進度
  D、工程風(fēng)險

  38、下面有關(guān)施工總承包管理模式的基本特點的敘述中,錯誤的是( )。
  A、一般來說,施工總承包管理單位負責所有分包合同的招投標、合同談判及簽約
  B、施工總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)
  C、施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期 源自泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)
  D、所有分包合同都通過招標獲得有競爭力的投標報價,對業(yè)主方節(jié)約投

  39、采用固定價格的勞務(wù)分包合同,可以調(diào)整價格的情況是( )。
  A、由于勞務(wù)分包人原因造成的返工
  B、通貨膨脹導(dǎo)致勞務(wù)價格變化
  C、法律政策變化導(dǎo)致勞務(wù)價格變化
  D、由于勞務(wù)分包人原因造成的安全事故

  40、通常情況下,合同雙方通過設(shè)定( ),來克服成本加酬金合同的缺點。
  A、實際成本
  B、目標成本
  C、實際價格
  D、目標價格

  多項選擇題

  1、編制分部分項工程量清單時應(yīng)依據(jù)( )。
  A、建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范
  B、建設(shè)項目可行性研究報告
  C、建設(shè)項目設(shè)計文件
  D、擬建工程的實際情況
  E、施工企業(yè)的施工組織設(shè)計

  2、在固定總價合同中,承包商要承擔的工作量風(fēng)險主要包括( )。
  A、設(shè)計錯誤
  B、工程量計算錯誤
  C、工程范圍不明確
  D、設(shè)計忽略
  E、設(shè)計深度不夠

  3、下列可作為施工成本控制依據(jù)的是( )。
  A、承包合同
  B、會計核算
  C、進度報告
  D、工程變更
  E、成本計劃

  4、網(wǎng)絡(luò)計劃中工作之間的邏輯關(guān)系包括( )。
  A、工藝關(guān)系
  B、組織關(guān)系
  C、生產(chǎn)關(guān)系
  D、技術(shù)關(guān)系
  E、協(xié)調(diào)關(guān)系

  5、相對于工程合同價而言,施工成本的實際值是( )中的相應(yīng)成本項。
  A、投標價
  B、施工成本規(guī)劃
  C、工程款支付
  D、實際施工成本
  E、類似工程實際成本

  6、不可接受的損害風(fēng)險通常是指( )。
  A、超出了人們的判斷能力的限度
  B、超出了法律、法規(guī)和規(guī)定的要求
  C、超出了組織的方針、目標和規(guī)章制度等
  D、超出了人們普遍接受的要求
  E、超出了建設(shè)工程項目的總體規(guī)劃

  7、按國際慣例,屬于索賠費用中間接費的費用包括( )。
  A、現(xiàn)場管理費
  B、管理人員工資
  C、稅金
  D、辦公費
  E、利息

  8、設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進行,但它也會涉及( )。
  A、設(shè)計前準備階段
  B、施工階段
  C、動用前準備階段
  D、決策階段
  E、保修階段

  9、建設(shè)工程項目信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)? )為項目建設(shè)的增值服務(wù)。
  A、組織
  B、溝通
  C、控制
  D、交流
  E、共享

  10、施工合同信息管理的任務(wù)包括( )等。
  A、對有關(guān)施工合同信息進行分類和編碼
  B、確定合同信息收集與處理統(tǒng)計方法
  C、確定信息管理任務(wù)分工表
  D、確定各種報表和報告的內(nèi)容和格式
  E、進行合同信息的文檔管理,建立信息和文檔管理制度

  11、下列傷害中屬于嚴重傷害的有( )。
  A、粉塵對眼睛的刺激
  B、復(fù)合傷害
  C、腦震蕩
  D、嚴重扭傷
  E、中毒

  12、單位工程竣工成本分析內(nèi)容的包括( )。
  A、竣工成本分析   
  B、主要資源節(jié)超對比分析
  C、差額計算分析  
  D、主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析
  E、年度成本分析

  13、施工質(zhì)量事故處理的方式包括( )。
  A、返工處理
  B、返修處理
  C、讓步處理
  D、降級處理
  E、修補處理

  14、某些人忽視產(chǎn)品生產(chǎn)者的勞動條件和環(huán)境的改善,甚至以犧牲勞動者的職業(yè)健康安全和破壞人類賴以生存的自然環(huán)境為代價,其原因是( )。
  A、追求低成本、高利潤
  B、物質(zhì)文明發(fā)展的要求
  C、市場競爭日益加劇     
  D、自然災(zāi)害頻發(fā)
  E、為生活所迫

  15、施工總承包管理與施工總承包模式的比較,正確的是( )。
  A、工作開展程序不同
  B、合同關(guān)系不同
  C、對分包單位的管理不同
  D、對分包單位的選擇和認可不太相同
  E、為分包單位的服務(wù)相同

  16、按照建標[2003]206號關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費用組成》的通知,下列項目屬于建筑安裝工程費用項目的有( )。
  A、直接費
  B、設(shè)備購置費
  C、利潤
  D、建設(shè)期利息
  E、稅金

  17、一個建設(shè)項目可以由下列( )等不同項目參與方的計劃構(gòu)成進度計劃。
  A、主體工程進度計劃
  B、設(shè)計進度計劃
  C、年度進度計劃
  D、業(yè)主方的進度計劃
  E、采購和供貨進度計劃

  18、以下( )關(guān)于建設(shè)工程項目信息編碼方法的解釋是正確的。
  A、項目的投資項編碼應(yīng)按概預(yù)算定額確定的分部分項工程的編碼
  B、項目的進度編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃工作項的需要,建立統(tǒng)一的編碼
  C、項目進展報告和各類報表編碼應(yīng)包括項目參與方的各種報告和報表的編碼
  D、合同編碼應(yīng)參考項目的合同結(jié)構(gòu)和合同的分類 源自泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)
  E、函件編碼應(yīng)反映發(fā)函者、收函者、函件內(nèi)容所涉及的分類和時間

  19、建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃,以使項目的( )得以實現(xiàn)。
  A、費用目標
  B、安全目標
  C、進度目標
  D、質(zhì)量目標
  E、成本目標

  20、施工總承包管理模式的合同關(guān)系有( )。
  A、施工總承包管理單位直接與設(shè)計單位簽訂合同
  B、發(fā)包人與分包單位直接簽訂合同
  C、施工總承包管理單位與分包簽訂合同
  D、施工總承包管理單位與分包簽訂合同,并與設(shè)計單位簽訂合同
  E、施工總承包單位直接與監(jiān)理單位簽訂合同

  21、利用公式法計算免費項目管理系統(tǒng)費時,計算免費項目管理系統(tǒng)費率的基礎(chǔ)可以是( )。
  A、直接費
  B、間接費
  C、人工費
  D、人工費+機械費
  E、機械費

  22、某項目隱蔽工程達到驗收條件,承包人進行了自檢,并在規(guī)定時間內(nèi)通知工程師,工程師驗收后簽字認可,同意進行隱蔽。隱蔽工程完成后,工程師又提出對已隱蔽的工程重新檢驗的要求,則( )。
  A、承包商有權(quán)拒絕工程師的要求
  B、檢驗后重新覆蓋的費用由發(fā)包人承擔
  C、檢驗后重新覆蓋的費用由承包人承擔
  D、檢驗合格,相應(yīng)順延工期
  E、檢驗不合格,工期不予順延

  23、技術(shù)風(fēng)險主要來自于( )。
  A、工程機械
  B、工程施工方
  C、工程物資
  D、巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件
  E、事故防范措施計劃

  24、施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有( )。
  A、現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的目標體系
  B、現(xiàn)場施工質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計文件
  C、現(xiàn)場施工質(zhì)量控制點及其控制措施
  D、施工單位質(zhì)量控制總目標
  E、現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其運行措施

  25、工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是控制( );進行工程建設(shè)合同管理,協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。
  A、工程建設(shè)投資
  B、工程建設(shè)工期
  C、工程建設(shè)質(zhì)量
  D、工程建設(shè)成本
  E、工程建設(shè)安全

  26、建筑工程監(jiān)理應(yīng)當依照( ),對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面,代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。
  A、法律及行政法規(guī)
  B、有關(guān)的技術(shù)標準
  C、項目建議書
  D、設(shè)計文件
  E、建筑工程承包合同

  27、勞務(wù)分包合同中,有關(guān)保險的下述表述中錯誤的是( )。
  A、勞務(wù)分包人開始施工前,工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財產(chǎn)辦理的保險
  B、保險事故發(fā)生時,勞務(wù)分包人和工程承包人有責任采取必要的措施,防止或減少損失
  C、運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備,由工程承包人辦理或獲得保險,勞務(wù)分包人支付保險費用
  D、勞務(wù)分包人須為從工程承包人處租賃的施工機械設(shè)備辦理保險,并支付保險費用
  E、工程承包人須為施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備辦理保險,并支付保險費用

  28、分部(子分部)工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合( )規(guī)定。
  A、所含的檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定
  B、質(zhì)量控制資料應(yīng)完整 源自泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)
  C、主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定
  D、觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求
  E、E. 所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格

  29、項目目標動態(tài)控制的糾偏措施主要包括( )
  A、行政措施
  B、組織措施
  C、管理措施
  D、經(jīng)濟措施
  E、技術(shù)措施

  30、關(guān)于施工成本管理措施的下列說法中,屬于組織措施的有( )。
  A、編制施工成本控制工作計劃、確定合理詳細的工作流程
  B、通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理,控制實際成本
  C、進行技術(shù)經(jīng)濟分析,確定最佳的施工方案
  D、對施工成本管理目標進行風(fēng)險分析,并制定防范性對策
  E、密切注視對方合同執(zhí)行的情況,以尋求合同索賠的機會

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發(fā)布:2007-06-24 13:04    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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