裝修工程施工進度計劃

施工進度計劃應(yīng)根據(jù)工程量的大小、工程技術(shù)的特點和工期的要求，結(jié)合確定的施工方案和施工方法，預(yù)計可能投入的勞動力及施工機械數(shù)量、材料、成品或半成品的供應(yīng)情況，以及協(xié)作單位配合施工的能力等諸多因素，進行綜合安排。編制施工進度計劃的具體步驟如下：

1．確定施工順序

按照裝修工程的特點和施工條件等，處理好各分項工程間的施工順序。

2．劃分施工過程

施工過程應(yīng)根據(jù)工藝流程、所選擇的施工方法以及勞動力來進行劃分，通常要求按照施工的工作過程進行劃分。對于工程量大、相對工期長、用工多等主要工序，均不可漏項；其余次要工序，可并入主要工序。對于影響下道工序施工和穿插配合施工較復(fù)雜的項目，一定要細分、不漏項；所劃分的項目，應(yīng)與裝修工程的預(yù)算項目相一致，以便以后概算（決算）。

3．劃分施工段

施工段要根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)特點、工程量，以及所能投入的勞動力、機械、材料等情況來劃分，以確保各專業(yè)工作隊能沿著一定順序，在各施工段上依次并連續(xù)地完成各自的任務(wù)，使施工有節(jié)奏地進行，從而達到均衡施工、縮短工期、合理利用各種資源之目的。

4．計算工程量

工程量是組織室內(nèi)裝修工程施工，確定各種資源的數(shù)量供應(yīng)，以及編制施工進度計劃，進行工程核算的主要依據(jù)之一。工程量的計算，應(yīng)根據(jù)圖紙設(shè)計要求以及有關(guān)計算規(guī)定來進行。

5．機械臺班及勞動力

機械臺班的數(shù)量和勞動力資源的多少，應(yīng)根據(jù)所選擇的施工方案、施工方法、工程量大小及工期等要求來確定。要求既能在規(guī)定的工期內(nèi)完成任務(wù)，又不產(chǎn)生窩工現(xiàn)象。

6．確定各分項工程或工序的作業(yè)時間

要根據(jù)各分項工程的工藝要求、工程量大小、勞動力設(shè)備資源、總工期等要求，確定各分項工程或工序的作業(yè)時間。