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項(xiàng)目計(jì)劃軟件

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準(zhǔn)確預(yù)測(cè)項(xiàng)目成本提高工程項(xiàng)目盈利

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隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入發(fā)展,建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,施工企業(yè)能否在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,關(guān)鍵在于企業(yè)的信譽(yù)和實(shí)力。而企業(yè)的實(shí)力,來(lái)源于企業(yè)完成的工程項(xiàng)目能否取得較好的盈利,從而發(fā)展和壯大企業(yè)。因此,提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益勢(shì)在必行,這就要求企業(yè)提高項(xiàng)目管理水平,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,努力控制成本,以低成本、短工期、符合設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量,達(dá)到提高效益的目的。
 
改變粗放式管理方式,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)與控制
 
目前大部分項(xiàng)目的成本管理屬于粗放型,主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面:

1、成本管理不是貫穿于整個(gè)施工過(guò)程的管理和控制,因此,出現(xiàn)只有待項(xiàng)目完成后做出決算才能得知項(xiàng)目盈虧的情況,一旦項(xiàng)目虧損也無(wú)法補(bǔ)救。
2、項(xiàng)目在開工前很少編制施工預(yù)算作為目標(biāo)成本,以對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程形成的成本進(jìn)行核算,發(fā)現(xiàn)虧損時(shí)不能及時(shí)采取措施糾正成本的偏差。
3、項(xiàng)目的人工、材料、機(jī)械費(fèi)用的消耗很少采取措施進(jìn)行控制。
4、項(xiàng)目施工方案很少編制相應(yīng)的預(yù)算并與合同價(jià)格比較,一味地考慮施工進(jìn)度和施工方便。因此,往往是按項(xiàng)目制定的施工方案組織施工,結(jié)果施工成本大于合同價(jià)格。
5、決策加快施工進(jìn)度,不考慮是否加大施工成本。

克服上述問(wèn)題,必須要面向市場(chǎng),轉(zhuǎn)變思想,樹立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念,加強(qiáng)一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核算和控制,只有這樣才能從工程項(xiàng)目中取得更大的收益。

根據(jù)目前存在的問(wèn)題,探討適合于企業(yè)自身發(fā)展的項(xiàng)目成本管理與控制辦法勢(shì)在必行。項(xiàng)目成本管理與控制(降低成本)的意義在于:

1、降低成本是企業(yè)發(fā)展的需要;
2、降低成本是以最少的投入獲取最大的產(chǎn)出;
3、降低成本是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要;
4、降低成本是提高企業(yè)全體職工物質(zhì)待遇的需要。
 
成本預(yù)測(cè)應(yīng)選擇的方法
 
成本預(yù)測(cè)的對(duì)象是獨(dú)立核算的單項(xiàng)或單位工程及經(jīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而獲得的投標(biāo)報(bào)價(jià)工程承包前的經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)。

成本預(yù)測(cè)的內(nèi)容包括施工所耗用的總成本預(yù)測(cè),經(jīng)濟(jì)要素預(yù)測(cè)、管理費(fèi)預(yù)測(cè)。

成本預(yù)測(cè)的基本方法有:

(1)順序預(yù)測(cè)法,是根據(jù)市場(chǎng)和上級(jí)收取管理費(fèi)用后預(yù)測(cè)降低成本可能的測(cè)算法。
(2)目標(biāo)利潤(rùn)反算法,是以達(dá)到目標(biāo)利潤(rùn)逆向推測(cè)的方法。

成本預(yù)測(cè)的技術(shù)方法:

(1)盈虧平衡點(diǎn)測(cè)算法(即保本點(diǎn)法),是依據(jù)量、本、利分析原理、測(cè)算現(xiàn)有的施工任務(wù),預(yù)期能達(dá)到的利潤(rùn)水平和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn)要求達(dá)到的施工工程量的預(yù)測(cè)法。
(2)因素測(cè)算法,是在分析研究與成本變動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)因素、發(fā)展趨勢(shì)和準(zhǔn)備采取的相應(yīng)措施對(duì)成本影響的基礎(chǔ)上,預(yù)測(cè)成本水平的方法。
(3)差異比較法,是將幾種不同的經(jīng)營(yíng)策略、施工方案、測(cè)算收入和成本的差異進(jìn)行比較,從中選定最優(yōu)實(shí)施方案。
發(fā)布:2007-03-04 10:48    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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