2015年造價工程師輔導(dǎo)：價值工程對象的選擇（2）

　　2.對象選擇的方法

　?。?）因素分析法。又稱經(jīng)驗(yàn)分析法，是指根據(jù)價值工程對象選擇應(yīng)考慮的各種因素，憑借分析人員的經(jīng)驗(yàn)集體研究確定選擇對象的一種方法。

　　因素分析法是一種定性分析方法，依據(jù)分析人員經(jīng)驗(yàn)做出選擇，簡便易行。特別是在被研究對象彼此相差比較大以及時間緊迫的情況下比較適用。在對象選擇中還可以將這種方法與其它方法相結(jié)合，往往能取得更好效果。因素分析法的缺點(diǎn)是缺乏定量依據(jù)、準(zhǔn)確性較差，對象選擇的正確與否，主要決定于價值工程活動人員的經(jīng)驗(yàn)及工作態(tài)度，有時難以保證分析質(zhì)量。為了提高分析的準(zhǔn)確程度，可以選擇技術(shù)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富、熟悉業(yè)務(wù)的人員參加，并且要發(fā)揮集體智慧，共同確定對象。

　　（2）ABC分析法。又稱重點(diǎn)選擇法或不均勻分布定律法，是指應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計分析的方法來選擇對象。在價值工程中，這種方法的基本思路是：首先將一個產(chǎn)品的各種部件（或企業(yè)各種產(chǎn)品）按成本的大小由高到低排列起來，然后繪成費(fèi)用累積分配圖（如圖2.4.2所示）。然后將占總成本70%—80%而占零部件總數(shù)10%—20%的零部件劃分為A類部件；將占總成本5%—10%而占零部件總數(shù)60%—80%的零部件劃分為C類；其余為B類。其中A類零部件是價值工程的主要研究對象。

　　ABC分析法抓住成本比重大的零部件或工序作為研究對象，有利于集中精力重點(diǎn)突破，取得較大效果，同時簡便易行，因此，廣泛為人們所采用。但在實(shí)際工作中，有時由于成本分配不合理，造成成本比重不大但用戶認(rèn)為功能重要的對象可能被漏選或排序推后。ABC分析法的這一缺點(diǎn)可以通過經(jīng)驗(yàn)分析法、強(qiáng)制確定法等方法補(bǔ)充修正。

　?。?）強(qiáng)制確定法。是以功能重要程度作為選擇價值工程對象的一種分析方法。具體做法是：先求出分析對象的成本系數(shù)、功能系數(shù)，然后得出價值系數(shù)，以揭示出分析對象的功能與成本之間是否相符。如果不相符，價值低的則被選為價值工程的研究對象。這種方法在功能評價和方案評價中也有應(yīng)用。

　　強(qiáng)制確定法從功能和成本兩方面綜合考慮，比較適用、簡便，不僅能明確揭示出價值工程的研究對象，而且具有數(shù)量概念。但這種方法是人為打分，不能準(zhǔn)確反映功能差距的大小，只適用于部件間功能差別不太大且比較均勻的對象，而且一次分析的部件數(shù)目也不能太多，以不超過10個為宜。

　　（4）百分比分析法。這是一種通過分析某種費(fèi)用或資源對企業(yè)的某個技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度的大?。ò俜直龋?，來選擇價值工程對象的方法。

　　（5）價值指數(shù)法。這是通過比較各個對象（或零部件）之間的功能水平位次和成本位次，尋找價值較低對象（零部件），并將其作為價值工程研究對象的一種方法。

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