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企業(yè)戰(zhàn)略的重點是人才管理
人才管理時對于企業(yè)人力資源組織規(guī)劃的一種行為,在當前企業(yè)培訓大熱的環(huán)境下,人才管理業(yè)變得越發(fā)重要。人才管理是一個包羅非常多方面的一種行為。所以企業(yè)人力資源管理的問題也之一都是被關(guān)注的??梢哉f,對于企業(yè)的人力資源管理,需要制定出良好的戰(zhàn)略。
目前也有一些企業(yè)對于人力資源管理并不重視。這也導致了這些企業(yè)人才管理方面與業(yè)務方面產(chǎn)生了脫節(jié)的現(xiàn)象。
在我國,由于人口結(jié)構(gòu)開始發(fā)生變化,市場經(jīng)濟的快速發(fā)展與重點的轉(zhuǎn)移,人才管理的策略也產(chǎn)生了相應的變化。當前吸納人才的主要方式就是構(gòu)建出優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營理念,使人才接受這種理念并且渴望加入這種企業(yè)。
企業(yè)之間的競爭主要集中在人才的競爭。對于企業(yè)的人才管理問題,引進優(yōu)秀的人才是很必要的,同時對于各個崗位的標準也需要明確,并且確定審核標準和獎懲措施。
總而言之,對于人才管理和企業(yè)的業(yè)務戰(zhàn)略問題要做到有機結(jié)合在一起。
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