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促進企業(yè)人才發(fā)展的基礎問題

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發(fā)展是企業(yè)的根本目的,而目前廣大企業(yè)也正在面臨著各方面的危機。由于企業(yè)間競爭的加劇,優(yōu)秀的企業(yè)會生存并發(fā)展下來,那些存在很多問題的企業(yè)將面臨時失敗。那么具體來說,目前企業(yè)的競爭對于人才有著較高的依賴,所以企業(yè)要想更好的發(fā)展下去,通過企業(yè)培訓提升人才素質,并且促進人才的發(fā)展也就成了企業(yè)發(fā)展必須要關注的問題,也是保證企業(yè)擁有競爭力的基礎。關于企業(yè)人才發(fā)展的問題,需要針對下面的相關問題去關注:

發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有人才

企業(yè)之間的競爭日益激烈,對于人才的需求也日漸增強,而由于人才一直都是有限的,所以對于企業(yè)來說,要想盡快適應當前的競爭并且立于不敗之地,就需要在企業(yè)內(nèi)發(fā)掘人才,經(jīng)過培養(yǎng)的方式促使其成為企業(yè)的核心競爭力。對于這方面問題,也是當前這個時期的重點問題。

挽留企業(yè)現(xiàn)有人才

人才一直都是企業(yè)需要的核心資源,尤其在當前環(huán)境下,人才的重要性變得更大。然而即使人才多么優(yōu)秀,留在企業(yè)才能夠為企業(yè)發(fā)展起到作用,而如果留不住,那么優(yōu)秀的人才也只是停留在可望而不可即的階段。所以對于一個企業(yè),留住人才是非常重要的,而對于人才的挽留,可以從下面的幾方面去下功夫:

首先針對企業(yè)的優(yōu)秀人才應該有相對優(yōu)厚的薪酬待遇以及福利,這是最為基礎的措施;同時優(yōu)秀的員工較之普通員工更需要好的發(fā)展環(huán)境以及條件,所以企業(yè)應該給于優(yōu)秀員工廣闊的前景;對于優(yōu)秀員工的激勵方面,應注意物質和精神雙方面進行;對于企業(yè)的優(yōu)秀員工,需要提供豐富的培訓學習機會;對于管理者,需要給于一個相對公平的情況,避免不公平事件的發(fā)生,是防止員工流失很重要的一方面。

搭建員工展現(xiàn)自我的平臺

眾所周知,在三國后期,蜀軍之所以失敗,除了君主的無能之外,人才凋零也是非常嚴重的問題,而導致這種結果的出現(xiàn)就是對于諸葛亮的過分依賴和諸葛亮的事必躬親。對于企業(yè)也是如此,一個企業(yè)需要優(yōu)秀的高層管理人員,這是不容置疑的,然而對其他員工的發(fā)展和培養(yǎng)也是同樣重要的。在進行員工培養(yǎng)的同時,給員工展現(xiàn)自我,得到磨練的機會,也是為企業(yè)的人才隊伍提供助力的關鍵舉措。 

 

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發(fā)布:2007-06-19 11:35    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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