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有效的人才培養(yǎng)方式有什么

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企業(yè)培訓是很多企業(yè)的主要的人才培養(yǎng)方式。而目前的情況來說，企業(yè)培訓在中國的發(fā)展還存在著諸多的問題。作為企業(yè)，面對必須要提升員工能力的現(xiàn)狀，可以從下面幾個方面做出有效的人才培養(yǎng)方式。

企業(yè)集中的行動學習與培訓

企業(yè)培訓并不能單純的去上課，需要的是學習和實際行動的有效結合。同時對于課程設計也需要有各方面良好的結合，解決企業(yè)培訓中會出現(xiàn)的一些問題。這樣做對于企業(yè)培訓效果的保證是很有利的。

導師式的企業(yè)培訓

對于員工的培訓，也可以以導師的形式進行，一對一或者一對多。這種培訓針對的主要是對于自我認知的培訓，需要對于導師的選擇有比較謹慎的決定，畢竟導師的風格和企業(yè)的風格需要有動態(tài)統(tǒng)一的形式才能很好的在企業(yè)培訓實現(xiàn)后讓員工很好的服務于企業(yè)。

進行員工之間的輪崗制

很多事實都表明一個觀念，對于企業(yè)的人才培養(yǎng)，輪崗是很有效的一種方式。對于輪崗主要是可以培養(yǎng)員工多方面的能力，并且由于在工作中，一切以實際操作為主，對于員工的學習效率是非常高的。

對于企業(yè)培訓，是每一個企業(yè)都需要的，而企業(yè)更需要的就是能夠以最小的成本做出最好的效果。所以參考上面幾個方面，對于企業(yè)培訓是有著一定的幫助的。 

 

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發(fā)布：2007-06-19 11:36    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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