業(yè)務員按類型管理問題
對于企業(yè)的業(yè)務員,一般在工作之前需要接受企業(yè)培訓。進而對于業(yè)務員的管理,簡單點說,就是讓業(yè)務員發(fā)揮自己擅長的,合理分工已達到提高工作效率的目的。關于業(yè)務員的分類,可以按照其自身價值分成三個類型。
牛型業(yè)務員,主要是從事服務行業(yè)的業(yè)務員。這類業(yè)務員一般沒有對個人能力太高的要求,需要的是業(yè)務員的工作態(tài)度,所以一般來說服務行業(yè)做的好的業(yè)務員,都有著踏實肯干的“牛”式性格。
魚型業(yè)務員,主要是從事管理行業(yè)的業(yè)務員。這類業(yè)務員對于自身能力要求相對較高,并且要求其有著豐富的工作經歷。對于管理類工作做得夠好的業(yè)務員,一般都是經受過長期的實戰(zhàn)磨練的,并且能夠在復雜的市場中做到游刃有余。
鷹型業(yè)務員,這類業(yè)務員主要負責的是創(chuàng)意指導類型工作,對于他們,要求有非常高的個人能力,尤其看中的是其創(chuàng)新的能力。這類業(yè)務員一本都能夠做到舉一反三,是那種能文能武的全方位人才。
對于業(yè)務員管理的目的,,就是讓其發(fā)揮所長。讓雄鷹在天空翱翔,讓魚在汪洋中激蕩,讓牛在田間勞作。
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