人力資源管理新思路，一崗兩人

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我國當(dāng)前存在著較大的就業(yè)壓力，企業(yè)也面臨著人才短缺的危機(jī)。這看似是相對(duì)立的，但也確實(shí)發(fā)生著。目前眾多的企業(yè)通過企業(yè)培訓(xùn)將新員工培養(yǎng)成企業(yè)需要的員工。而應(yīng)屆生也往往選擇專業(yè)不對(duì)口的企業(yè)工作。其實(shí)換一個(gè)思路，我們完全可以考慮實(shí)行一崗兩人制度。

如何解決就業(yè)難的問題，有許多學(xué)者都提出過一些好的思路和方法，如提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度、擴(kuò)大就業(yè)門路、提高勞動(dòng)者素質(zhì)、轉(zhuǎn)移輸出等，還有人提出男人就業(yè)、女人回家等。

筆者認(rèn)為，也可有條件實(shí)行一崗兩人制，也就是一個(gè)崗位，兩個(gè)人上崗，這樣就可解決大部分人的就業(yè)問題。

一崗兩人制，主要是上崗要采取輪換制，可半年一輪換。比如，某車間一崗位，由甲和乙兩人上崗，先由甲前半年上班，乙休閑，后半年乙上班，甲休閑。這里若一天實(shí)行三班倒的，可實(shí)行六人制。

實(shí)現(xiàn)一崗兩人，實(shí)質(zhì)就是一個(gè)工作兩個(gè)人干。否則，一個(gè)人干活，一個(gè)人閑著，這樣干活的人也累，閑著的人又憤怒，社會(huì)既沒有公平，也沒有效率。讓兩個(gè)人都有活干，都享受休閑，這就是實(shí)行一崗兩人的目的。

實(shí)現(xiàn)一崗兩人制，好處有：一是可極大緩解就業(yè)壓力。二是鼓勵(lì)社會(huì)休閑，有利于拉動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是有利于社會(huì)穩(wěn)定。四是有利于提高勞動(dòng)者素質(zhì)。因?yàn)樵谛蓍e期，勞動(dòng)者可通過進(jìn)一步的培訓(xùn)提高勞動(dòng)者技能。

另外，除了一些特殊崗位外，有條件的領(lǐng)導(dǎo)崗位，也可實(shí)行一崗兩人制。比如有些單位的有些處室，完全可以實(shí)行一崗兩人，這樣也可有效解決一部分人的職務(wù)升遷問題。一些領(lǐng)導(dǎo)崗位實(shí)行一崗兩人制，也有利于防止腐敗問題，因?yàn)閮蓚€(gè)人也是一個(gè)互相監(jiān)督。

實(shí)行一崗兩人制，國家就可減少法定假日時(shí)間，或直接取消一些法定假日。

總之，實(shí)行一崗兩人制，既不影響國家正常機(jī)構(gòu)的運(yùn)轉(zhuǎn)，也不影響生產(chǎn)過程，還可解決就業(yè)壓力，也可推動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有利于實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平。所以，實(shí)行一崗兩人制，對(duì)國家和個(gè)人都有好處。

當(dāng)然，實(shí)行一崗兩人制，可能也會(huì)有些副作用，如產(chǎn)生工作銜接問題等，但只要通過好的制度設(shè)計(jì)，是可以有效避免這些問題的。

實(shí)行一崗兩人，這里筆者僅提出此觀點(diǎn)和建議。中國能否實(shí)行一崗兩人制，歡迎大家討論。 

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