企業(yè)人才管理的發(fā)展歷程

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企業(yè)的人才管理一直以來都是企業(yè)中不可缺少的一項工作。而隨著當前企業(yè)的飛速發(fā)展，企業(yè)培訓等方式的出現(xiàn)不僅對于企業(yè)的相關(guān)決策造成了一定程度的影響，也促使企業(yè)人才管理工作進行進一步的轉(zhuǎn)變?？梢哉f企業(yè)人才管理相關(guān)工作是經(jīng)歷了幾個歷程的，而對于這些歷程，我們在這里做一下簡單的介紹：

第一階段，人事檔案管理階段

這個階段尚且屬于上世紀九十年代以前的一種管理方式。當時對于企業(yè)內(nèi)員工的管理，就是這種檔案管理的形式——人被當做一種檔案進行管理，同時這種方式對于當時的人事管理工作是切實有效的。而當時的人事部門基本上管理者企業(yè)的整體后勤工作，尚且屬于一種人事事務(wù)型部門，同時對于人力資源專業(yè)化尚且沒有真正成型的理念。

第二階段，人力資源管理階段

這一階段是從上個世紀九十年代開始出現(xiàn)的概念。在當時的企業(yè)界來說，他作為一種新的概念開始逐漸為廣大企業(yè)所接受，從而得到了廣泛的應(yīng)用和流行。這種理念主要以工作為日常事務(wù)的核心，對于員工的工作層面開始更為注重，同時對于企業(yè)的人力資源專業(yè)化管理業(yè)形成了一定的概念。

第三階段，人力資源戰(zhàn)略化階段

21世紀的到來，很多新鮮事物開始出現(xiàn)在人們的視線之內(nèi)，而企業(yè)的戰(zhàn)略化人力資源管理也開始走進企業(yè)之中并且得到了接受。從次，企業(yè)的人力資源管理工作開始更為重要，人力資源的管理者也開始以企業(yè)的高層管理身份出現(xiàn)。在這個階段之下，企業(yè)對于人力資源管理者的要求開始大幅度提升，很多高校也開始注重對于這一方面課程的傳授，企業(yè)的人力資源管理開始快速發(fā)展。

第四階段，人才管理階段

21世紀的第一個十年已經(jīng)過去，而企業(yè)的人才管理體系在國內(nèi)的發(fā)展也以一種非常迅速的方式在進行著，而經(jīng)濟全球化與相關(guān)危機的來臨也促使了當前企業(yè)對于人才體系改善方面的思考。而在針對當前現(xiàn)狀下問題進行思考之下，人才的重要性開始得到了更大的體現(xiàn)，同時企業(yè)的開始更加注重對于人才的培養(yǎng)。 

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