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企業(yè)管理者應該學習“名將”的什么

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一個企業(yè),要想長久穩(wěn)定的發(fā)展下去,離不開良好的組織管理和人才團隊。人才團隊可以通過企業(yè)培訓和招攬來實現,而作為企業(yè)管理者,對于企業(yè)的管理知識,也需要自我提升。

最近重溫了《名將是怎樣煉成的》,頓時心中又增添了幾份對“名將”的敬仰之情。名將的修煉之路需要通過六個階段的學習“一年級學習的是理論;二年級學習的是實戰(zhàn);三年級學習的是冷酷;四年級學習的是理智;五年級學習的是判斷;六年級學習的是堅強。”向歷史中“名將”學習,向當代的“名將”學習。想成為商戰(zhàn)中的“將”才,就需要不斷修煉自己,踐行“名將”之路。

向“名將”學習大智大勇。

名將在我的腦海中多是指沙場上的勇猛威武之士。隨著知識閱歷的增長,尤其是讀了《名將是怎樣煉成的》之后,使我對名將有了全方位的認識。真正的“名將”不只在其表,更在于其里,不僅有大勇,更有大智。名將很少有天生的,大多數是在后天修煉成才的,在天時、地利、人和等多種因素的影響下功成名就的。正如《名將是怎樣煉成的》中所說“名將之路是一條艱苦的道路,非大智大勇,大吉大利之人不能為。”現代社會大環(huán)境相對和平穩(wěn)定,但在市場經濟的商戰(zhàn)中競爭依然激烈,商場如戰(zhàn)場。市場經濟時代更需要有大智大勇的商戰(zhàn)名將。

向“名將”學習才干與品行。

中國古代三國時期,名將眾多,今天我們最為熟悉的關羽、張飛、趙云,這幾位名將雖然性格各異,但是都有才干有品行。“三英戰(zhàn)呂布、曹營救阿斗”,剛毅勇猛、忠君之事、重情重義彰顯了名將的才干與品行?,F代社會企業(yè)組織中,需要有才干有品行的名將式領導干部,需要在企業(yè)組織中營造向有才干有品行的“名將”學習的氛圍,需要有培養(yǎng)名將式領導干部的機制與培養(yǎng)系統(tǒng)。學習“講政治、顧大局”,學習樹立正確的“人生觀、世界觀、價值觀、利益觀”,學習做一個“對社會有用,對組織有用,對下屬有用”的好領導、好干部。

向“名將”學習“精、氣、神”。

天有日月星,人有精氣神。人是精神動物。要想成為名將,就要學習名將的“精、氣、神”。邁向名將的“精、氣、神”狀態(tài)。向“名將”多請教、學習,保持上進的動力。在學習中激發(fā)自我超越的創(chuàng)新精神,在工作中培養(yǎng)自己的氣度,在修煉中不斷磨練自己的意志與心態(tài),不斷地去延續(xù)和激發(fā)自己的內在動力。同時以積極向上,充滿陽光的心態(tài)來感染周圍的人。

 

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發(fā)布:2007-06-25 15:17    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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