缺乏信心阻礙女性職業(yè)發(fā)展嗎？

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這里標(biāo)題是為了保證得到人們的對(duì)此的重視或者憤怒，哈佛商業(yè)評(píng)論網(wǎng)站和它的顧問(wèn)吉爾-弗林，凱瑟琳還有瑪麗戴維斯霍爾特，弗林希思霍爾特說(shuō)：有四種方法來(lái)幫助女性更好的發(fā)展自己的職業(yè)生涯。

    這些顧問(wèn)們有四個(gè)對(duì)職業(yè)女性的絕佳建議，這些都從他們相信婦女比男性在專業(yè)能力上更缺乏信心。這里有一個(gè)問(wèn)題，除了這一事實(shí)外，我只是不相信婦女膽小到如同《HBR》帖子中描述的這樣。一個(gè)不以營(yíng)利為目的的小組"Catalyst"最近的一項(xiàng)研究顯示，這個(gè)善意的（常規(guī)）的意見，不是很有效的。

    哪些人會(huì)信心不足呢？

    首先，總有人會(huì)有點(diǎn)信心不足的。作者列舉了英國(guó)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)與管理研究所的調(diào)查。這一調(diào)查結(jié)果發(fā)布在2011年，他們發(fā)現(xiàn)：

    * 男性比女性更加自信。約70％的男性很有自信或有非常高的自信水平，女性中只有大約一半的人有這樣的自信水平。

    * 婦女更容易產(chǎn)生自我懷疑的態(tài)度。大約有一半的婦女說(shuō)，她們已經(jīng)對(duì)她們的表現(xiàn)和職業(yè)生涯的表現(xiàn)有自我懷疑的情緒，但只有31％的男性承認(rèn)在這方面有這一點(diǎn)。

    * 婦女在申請(qǐng)工作時(shí)更加謹(jǐn)慎。大約有20％的男性表示，他們將申請(qǐng)一份工作，即使他們并不完全符合職位描述的資格，只有14％的婦女敢于這樣樣。

    顧問(wèn)們從自己的經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)和輔導(dǎo)中，還有多年來(lái)的閱讀中得出的結(jié)論。這里是他們的意見也是"Catalyst"小組的研究結(jié)論：

    不要這么謙虛。這是一個(gè)唯一的領(lǐng)域，"Catalyst"的研究顯示，這是有道理的。雄心勃勃的婦女總是會(huì)加緊時(shí)間努力工作。"Catalyst"小組要求從網(wǎng)絡(luò)上分配工作，并確保他們的貢獻(xiàn)是眾所周知的。這樣?jì)D女們采取何種戰(zhàn)略用于進(jìn)一步發(fā)展職業(yè)生涯是不重要了。因?yàn)橹灰湍艽_保從工作中獲得信心和成功。這是唯一的策略，這也是和更高的薪水有關(guān)。弗林希思霍爾特的合作伙伴這樣寫道，"雖然謙虛是一個(gè)很好的性格特征，但已經(jīng)相信你的老板，你的客戶，或您的同事會(huì)承認(rèn)你的成就。如果你在雷達(dá)的監(jiān)控下做事情那么答案是，是的".

    申請(qǐng)做更重要的活。弗林希思霍爾特這樣寫道，"婦女未能得到提拔，因?yàn)樗齻兾茨芗訌?qiáng)和應(yīng)用那些可以讓人感覺到個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)的步驟。這可以是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，但不要要求轉(zhuǎn)讓出去，就算是真正沒(méi)有其他辦法了。"

    那么有沒(méi)有更好的另一種方式來(lái)達(dá)到目的呢，因?yàn)?quot;Catalyst"小組發(fā)現(xiàn)婦女們要求在分配任務(wù)時(shí)總是選一些不利于自己的職業(yè)生涯的任務(wù)。調(diào)查的MBA學(xué)生中略高于女性比率的男性總是"要求各種工作的任務(wù)，以增加自我的知識(shí)和技能為目的。"

    然而，調(diào)查過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)，這些任務(wù)沒(méi)做任何對(duì)女性的職業(yè)發(fā)展有利的任務(wù)。

    獲取通向權(quán)力的機(jī)會(huì)。顧問(wèn)們說(shuō)，女性需要做出更多努力，這樣在其公司的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的眼里才會(huì)得到應(yīng)有的重視。Catalyst認(rèn)為這幫助婦女們得到提升的機(jī)會(huì)，但它不會(huì)讓這些婦女得到更多的工資的機(jī)會(huì)。我不知道你是怎么想的，但我想要更多的錢面不是機(jī)會(huì)。我不想要一個(gè)時(shí)髦的頭銜和一大堆的工作。

    不發(fā)言。"Catalyst"小組并沒(méi)有要求在其調(diào)查的男性和女性在會(huì)議上舉起他們的手然后發(fā)言，但我想，也許他們的假設(shè)是那些人獲得MBA學(xué)位的人不會(huì)羞于把他們花數(shù)萬(wàn)美元學(xué)到的東西應(yīng)用于實(shí)踐吧。

    讓幾乎所有人脫離困境但婦女除外

    弗林，希思和霍爾特得出結(jié)論說(shuō)：

    我們發(fā)現(xiàn)在我們的工作中職業(yè)婦女的勢(shì)頭不是增加工作技能，而是一些日新月異的思想和行為。我們不認(rèn)為大多數(shù)高性能的婦女需要作出重大的自身改變。她們的思考和行動(dòng)前只需要一些小的調(diào)整，這樣不僅可以提高信心也可以讓她們看起來(lái)更有信心，覺得也會(huì)更好。

    我很想同意這一說(shuō)法。這樣做的話一切事情都會(huì)變得那么容易！婦女們只需要多一點(diǎn)發(fā)言的機(jī)會(huì)，更加自信一點(diǎn)，在薪酬和晉升上的性別差距將會(huì)慢慢消失。但是看完后"Catalyst"小組的研究結(jié)果，我不認(rèn)為它就是這么簡(jiǎn)單事情。我討厭人們總說(shuō)婦女們是膽小的。不要將這些顧問(wèn)和研究人員與婦女們聯(lián)系在一起，在另一個(gè)地方，那里的婦女們總是有話說(shuō)，總是把事情做得更好，甚至可以和球員一起玩球？

    更糟糕的是，這種婦女的思維在整條生產(chǎn)線中只需要維護(hù)自己的決定！這讓社會(huì)，企業(yè)和有平等主義的男性甚至也會(huì)脫離他們的困境，顯示出他們的優(yōu)勢(shì)。如果想在職場(chǎng)上進(jìn)步，婦女們就要更加地自信，這種對(duì)話應(yīng)該在幾十年前就已經(jīng)結(jié)束的。
 

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