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企業(yè)如何面試職業(yè)經(jīng)理人?

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職業(yè)經(jīng)理人是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,他們必須能夠?yàn)樽约旱膱F(tuán)隊(duì)提供一個(gè)明確的工作目標(biāo),并且能夠影響、激勵(lì)和約束每一個(gè)成員共同向既定的方向努力。現(xiàn)代企業(yè)中,僅憑業(yè)務(wù)能力和從業(yè)經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)不能成為一個(gè)合格的經(jīng)理,現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人必備的職業(yè)素質(zhì),由管理潛質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、影響和左右他人的能力、分析和判斷能力、智商、情商等多種素質(zhì)特點(diǎn)綜合構(gòu)成。成為一名合格的職業(yè)經(jīng)理人對很多中高層管理者來說實(shí)在是迫在眉睫。那么,經(jīng)理人面試時(shí)企業(yè)都在考查哪些方面?

一、洞察及分析能力

對職業(yè)經(jīng)理人分析能力的判斷,必須要從宏觀到微觀,而且能深入透徹地尋找問題的根本點(diǎn)。

二、前瞻性思維能力

職業(yè)經(jīng)理人為應(yīng)對快速變化的商業(yè)環(huán)境,在做出商業(yè)判斷時(shí),必須具備預(yù)計(jì)未來及做出準(zhǔn)備的前瞻性能力,而且不但要考慮時(shí)間上的前瞻性,還有功能上的前瞻性。

三、客觀思維能力

評估客觀性就是評估職業(yè)經(jīng)理人全面問題的能力,以及在處理問題時(shí)有一個(gè)穩(wěn)定的決策邏輯。然后,我們要確定評估的方法系統(tǒng),可從專業(yè)考試、職業(yè)測評、情境測試、工作觀察、面試提問、360度考核等方面來全方位考查。

專業(yè)考試可測試出職業(yè)經(jīng)理人的專業(yè)知識掌握程度;職業(yè)測評可測試出職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)性傾向;情境測試與工作觀察可考察職業(yè)經(jīng)理人面對實(shí)際問題的反應(yīng)速度與綜合能力,而面試時(shí),結(jié)構(gòu)性的提問可考察出職業(yè)經(jīng)理人的商業(yè)宇宙觀,360度考核可確定經(jīng)理人的影響力。

唯有對職業(yè)經(jīng)理人的角色有清晰定位,同時(shí)建立職業(yè)經(jīng)理人的綜合評估系統(tǒng),方可便于企業(yè)以此評鑒并求得好人才,這是一件“磨刀不誤砍柴工”的事情,也是一件對企業(yè)有深遠(yuǎn)意義的事情。

 

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發(fā)布:2007-06-17 11:07    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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