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南方航空出太高管薪酬管理制度
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南方航空周三晚間發(fā)布新的高管薪酬管理制度,以更好地提高企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益和管理水平。此前,南航因?yàn)槟陥?bào)巨虧50億高管漲薪50%而受到輿論詬病。
08年報(bào)顯示,公司總經(jīng)理司獻(xiàn)民領(lǐng)取報(bào)酬91.68萬(wàn)元,主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人總經(jīng)理譚萬(wàn)庚報(bào)酬91.27萬(wàn),副總經(jīng)理何宗凱報(bào)酬76.09萬(wàn),副總飛行師劉纖報(bào)酬118.39萬(wàn),財(cái)務(wù)總監(jiān)徐杰波報(bào)酬76.78萬(wàn),董秘謝兵報(bào)酬21.77萬(wàn)元。
據(jù)介紹,南航本次高管薪酬管理制度,以公司規(guī)模與經(jīng)濟(jì)效益為基礎(chǔ),根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和崗位分管工作的年度工作目標(biāo),進(jìn)行綜合考核,根據(jù)考核結(jié)果確定高級(jí)管理人員年度薪酬收入。
實(shí)施對(duì)象為公司高級(jí)管理人員,包括:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總飛行師、總信息師、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總法律顧問(wèn)、董事會(huì)秘書(shū)等董事會(huì)聘任的高級(jí)管理人員。
高級(jí)管理人員實(shí)行年薪制,高級(jí)管理人員年度薪酬收入由基本年薪(基薪)和績(jī)效年薪及保險(xiǎn)福利三部分組成,計(jì)算公式為:年度薪酬收入=基本年薪+績(jī)效年薪+保險(xiǎn)福利?;灸晷綐?biāo)準(zhǔn)如下:
- 1把握好自己的黃金期
- 2從公司內(nèi)部找出你需要的人才
- 3職場(chǎng)里哪些事兒必須忍一忍
- 4免費(fèi)人力資源系統(tǒng)面試:細(xì)節(jié)中的天使與魔鬼
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- 9如何準(zhǔn)確有效評(píng)估企業(yè)績(jī)效考核效果?
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- 16職場(chǎng):老三樣與新三樣的職場(chǎng)裝備
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- 18HR人力資源管理,該如何提高?
- 19職場(chǎng):80后全面崛起
- 20職業(yè)素養(yǎng)之職場(chǎng)新人如何抓住貴人?
- 21五步提高結(jié)構(gòu)化能力
- 22物流企業(yè)人力資源外包風(fēng)險(xiǎn)防控措施
- 23人力資源招聘的關(guān)鍵步驟
- 24招聘的絕招
- 25職場(chǎng)管理者要善于發(fā)現(xiàn)人才
- 26職業(yè)化與職業(yè)化素養(yǎng)
- 27工作,如何消除情緒煩躁
- 2808年中國(guó)人力資源就業(yè)與失業(yè)人數(shù)統(tǒng)計(jì)
- 29招聘--后續(xù)跟蹤不可少
- 30招聘計(jì)劃的遞進(jìn)管理
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