萬科痛失千億級副總

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在加盟萬科三年之后，萬科兩位“千億級”副總裁如今都已不再擔(dān)任原職。網(wǎng)易財(cái)經(jīng)今日從萬科獲悉，集團(tuán)副總裁陳東鋒因個人發(fā)展原因正式離職，另一位副總裁許國鴻則因合同期滿，改任集團(tuán)總裁顧問，由于二人非高管，因此不須公告。
    陳東鋒就職萬科之前，任寶潔公司大中華區(qū)信息與決策方案部總監(jiān)、全球業(yè)務(wù)服務(wù)事業(yè)部總監(jiān)。他加入萬科后，任首席信息官（CIO），主抓企業(yè)管理與信息化建設(shè)。而許國鴻則是一位有著海外高級學(xué)歷的“海歸”代表，曾任仲量聯(lián)行亞太區(qū)董事和資產(chǎn)管理總監(jiān)，在萬科負(fù)責(zé)管理物業(yè)系統(tǒng)。
    對于二人的職位變動，萬科方面發(fā)來的回復(fù)中稱，二人并非由公司董事會聘任在公司承擔(dān)管理職責(zé)的總裁、執(zhí)行副總裁、董事會秘書和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等人員，因此嚴(yán)格來說，并非公司高管，因此不需要公告。至于二人的去向也已經(jīng)明確。其中，陳東鋒任職于用友咨詢公司總經(jīng)理、董事會成員；而許國鴻則因?yàn)楹贤跐M，目前不再擔(dān)任副總裁職務(wù)，改任集團(tuán)總裁顧問職務(wù)。
    陳東鋒、許國鴻同在2007年萬科高調(diào)公布“007海盜計(jì)劃”時(shí)被引入，同屬當(dāng)初被原萬科執(zhí)行副總裁解凍挖來的“千億級”人才。當(dāng)時(shí)的萬科，正在為2010年規(guī)模超過1000億而進(jìn)行著人才儲備。
    “我覺得能請到他們也是比較幸運(yùn)的。”早在2008年，原萬科執(zhí)行副總裁解凍在接受網(wǎng)易財(cái)經(jīng)專訪時(shí)曾表示，陳東峰這個人職業(yè)素養(yǎng)非常好，他上班時(shí)間絕對不做工作之外的事情，拿了寶潔公司的錢，不會把工作時(shí)間給其他公司。“（見面后）當(dāng)天我就跟郁亮打電話，說我終于見到了一個我想找已經(jīng)找了很多年的人，郁亮完全認(rèn)同，他們很快見完面之后就定下來了。”
    而許國鴻進(jìn)入萬科則有一些波折。“因?yàn)樵S國鴻年紀(jì)大一些，比我和郁亮年齡都大，一開始大家不是很傾向選他。”不過，解凍認(rèn)為，“許國鴻‘老于世故’，這是一個中性詞，他對于這個事業(yè)有深刻的理解，從業(yè)經(jīng)驗(yàn)非常豐富。萬科要找一個能夠當(dāng)我們老師的，能夠在這個行業(yè)比我們專業(yè)，判斷力更強(qiáng)的，所以就選擇了許國鴻。”
    而在加盟萬科后，許國鴻確實(shí)提了很多新的觀點(diǎn)，另外“老于世故”的他跟人打交道也非常有能力，他能找一個合適的辦法解決很多麻煩問題。
    如今，這兩位“千億級人才”不再擔(dān)任原職，對于萬科會有怎樣的影響？長江證券分析師蘇雪晶認(rèn)為，由于二人并非高管，對公司的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展影響并不大，主要還是一種個人選擇。
    不過，也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，二人均從跨國企業(yè)轉(zhuǎn)投萬科，企業(yè)文化的差異或許是二人不再繼續(xù)擔(dān)任原職的重要原因。有傳聞稱，陳東鋒作為CIO，在萬科信息化方面沒有太大貢獻(xiàn)，也沒有得到業(yè)務(wù)部門的認(rèn)可，因此離職去用友，可謂回歸IT本行。
    今年8月和9月，萬科銷售數(shù)據(jù)一再超出業(yè)界預(yù)期，一些分析師認(rèn)為，萬科今年很有可能突破千億大關(guān)，這不僅僅意味萬科成為首個銷售破千億的房地產(chǎn)公司，也意味著萬科面臨新一輪的增長起點(diǎn)。這時(shí)的萬科，或許需要的不再僅僅是“千億級人才”。

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