富士康10月再度漲薪

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否認(rèn)“拖垮”小對(duì)手，旨在穩(wěn)定隊(duì)伍，布局全國(guó) 
    富士康商務(wù)總處媒體辦公室主任劉坤確認(rèn)，2010年10月，富士康將全面調(diào)薪，“深圳基本符合條件、每月底薪可調(diào)至2000元的生產(chǎn)線工人約占總數(shù)的85%.”當(dāng)然，對(duì)其所在的員工還是進(jìn)行管理培訓(xùn)之后上崗。
    8月30日，富士康國(guó)際控股有限公司（下稱(chēng)FIH，2038.HK）發(fā)布2010年中報(bào)稱(chēng)，F(xiàn)IH上半年業(yè)績(jī)虧損1.43億美元。FIH為鴻海集團(tuán)港交所上市子公司，專(zhuān)門(mén)從事手機(jī)代工業(yè)務(wù)。
    這也是FIH第二次遭遇虧損。2009年中報(bào)，F(xiàn)IH虧損1870萬(wàn)美元，為郭臺(tái)銘創(chuàng)業(yè)以來(lái)公司首次遭遇虧損，一改此前鴻海集團(tuán)年均逾30%的復(fù)合增長(zhǎng)趨勢(shì)。受此影響，F(xiàn)IH股價(jià)連續(xù)兩日重挫，已累計(jì)下跌約45%.
    10月的調(diào)薪或許意味著，下半年FIH的扭虧之路更加艱難
    作為全球手機(jī)代工巨頭，F(xiàn)IH在外界眼中是富士康國(guó)際，在集團(tuán)內(nèi)部，不過(guò)是一個(gè)代號(hào)為WLBG的事業(yè)群?，F(xiàn)在，F(xiàn)IH業(yè)務(wù)在郭臺(tái)銘的鴻海版圖中愈發(fā)有“雞肋”味道。FIH董事局主席兼行政總裁陳偉良未在財(cái)報(bào)中多言，他僅是將FIH虧損面擴(kuò)大歸因于手機(jī)行業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的惡化——產(chǎn)品價(jià)格下降、產(chǎn)品組合變動(dòng)，以及較高的折舊費(fèi)用。
    業(yè)內(nèi)知情人士分析認(rèn)為，2010年手機(jī)行業(yè)形勢(shì)確實(shí)嚴(yán)峻，包括諾基亞等的中期財(cái)報(bào)均未能達(dá)到預(yù)期，但與諾基亞等不同，iPhone業(yè)績(jī)卻全面飄紅、一枝獨(dú)秀。遺憾的是，富士康盡管身為蘋(píng)果手機(jī)及其他業(yè)務(wù)的獨(dú)家代工企業(yè)，F(xiàn)IH卻幾乎與此無(wú)關(guān)：FIH的客戶主要包括諾基亞、索尼和愛(ài)立信等；蘋(píng)果相關(guān)業(yè)務(wù)屬于鴻海集團(tuán)IDPBG事業(yè)群。
    換句話說(shuō)，在蘋(píng)果等智能機(jī)大行其道之時(shí)，F(xiàn)IH卻因?yàn)轼櫤＜瘓F(tuán)內(nèi)部的定位分工不同，被迫主動(dòng)放棄了爭(zhēng)奪利潤(rùn)率較高的“蘋(píng)果大餐”。
    當(dāng)然，考慮到2010年下半年富士康全面調(diào)薪，F(xiàn)IH的營(yíng)運(yùn)壓力會(huì)更大。
    2010 年6月1日，富士康宣布第一次加薪，將深圳基地一線工人每月底薪由900元調(diào)至1200元；但因?yàn)閷?shí)際發(fā)放從2010年7月起執(zhí)行，所以，F(xiàn)IH中報(bào)虧損并非加薪所致。財(cái)報(bào)數(shù)字也可佐證，2010年上半年FIH人力成本支出僅由2008年中期的2.34億美元升至當(dāng)下的2.43億美元。
    而在經(jīng)過(guò)一段相對(duì)的靜默期后，劉坤透露，近期富士康內(nèi)部高層集體反省應(yīng)對(duì)策略。企業(yè)培訓(xùn)也是繼續(xù)進(jìn)行，相當(dāng)而言還是比較注重員工職業(yè)化培訓(xùn)，讓每位員工都有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)課程。他同時(shí)指出，所謂“富士康西進(jìn)內(nèi)遷”的說(shuō)法并不恰當(dāng)。“富士康從深圳園區(qū)向全國(guó)發(fā)展，現(xiàn)在全國(guó)各地有了20多家園區(qū)。所以，與其說(shuō)撤離或者說(shuō)搬遷，不如說(shuō)是富士康新業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。”劉坤說(shuō)。
    但不管怎樣，富士康6月初發(fā)布的調(diào)薪令將引發(fā)代工業(yè)內(nèi)的大變動(dòng)。一位同樣位列代工業(yè)前茅的跨國(guó)公司高管即認(rèn)為，各電子代工企業(yè)不可能在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)保持工資的較大差距，行業(yè)均衡是必然趨勢(shì)。由此，即便劉坤不承認(rèn)富士康調(diào)薪是為“拖垮”份額較小競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“陰謀論”，只是認(rèn)為隨著企業(yè)發(fā)展富士康會(huì)讓更多員工分享公司成長(zhǎng)，但電子代工市場(chǎng)份額的“集中”趨勢(shì)已進(jìn)一步呈現(xiàn)。
    “無(wú)論員工人數(shù)還是園區(qū)建設(shè)，富士康都處于過(guò)去30多年來(lái)非常良性的位置。”劉坤說(shuō)，通過(guò)10月份將一線員工的每月底薪調(diào)至2000元，富士康的普工穩(wěn)定性會(huì)進(jìn)一步提高，這也同時(shí)能夠降低因員工流失帶來(lái)的人力、商務(wù)、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、產(chǎn)線熟悉等用工成本。

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