當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人事軟件
成就銷(xiāo)售精英要具備哪些特質(zhì)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話:400-8352-114
隨著顧客在不斷變化,銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技巧也隨之演進(jìn)。眾所周知,目前客戶(hù)的要求是越來(lái)越高,銷(xiāo)售人員要想建立良好的關(guān)系并推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品,進(jìn)而商討解決方案已經(jīng)不是一件輕而易舉的事情了。由于時(shí)代的變遷,社會(huì)的復(fù)雜化,現(xiàn)在的客戶(hù)做出每一個(gè)決定都是萬(wàn)分謹(jǐn)慎小心的,這使得對(duì)于銷(xiāo)售人員無(wú)論在知識(shí)技巧方面還是技術(shù)能力方面都有了一定的提升要求。
企業(yè)在挑選、指導(dǎo)和培訓(xùn)銷(xiāo)售精英時(shí),總結(jié)出了銷(xiāo)售人員應(yīng)該具備的一些特質(zhì),包括:
1.了解客戶(hù)的業(yè)務(wù)
一流的銷(xiāo)售精英懂得驅(qū)動(dòng)客戶(hù)業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵,他們了解客戶(hù)在全球、市場(chǎng)和執(zhí)行中面臨的種種挑戰(zhàn)。他們永遠(yuǎn)與影響客戶(hù)成功的各種趨勢(shì)保持一致步伐。對(duì)于要銷(xiāo)售的客戶(hù)來(lái)說(shuō),銷(xiāo)售人員必須和客戶(hù)一樣,具備其產(chǎn)品和解決方案所針對(duì)的所有知識(shí),他們可以幫助客戶(hù)滿足這些需求。
所以銷(xiāo)售人員應(yīng)該經(jīng)常通過(guò)大量閱讀各種商業(yè)出版物和商業(yè)雜志來(lái)調(diào)研行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),通過(guò)參考客戶(hù)工廠直接了解其運(yùn)營(yíng)模式,利用年度報(bào)表和行業(yè)財(cái)務(wù)比率來(lái)探究客戶(hù)公司的戰(zhàn)略核心,掌握客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)周期等等。
2.對(duì)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)成果滿懷熱情
一流的銷(xiāo)售人員會(huì)本能地認(rèn)為,銷(xiāo)售其實(shí)就是幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。其實(shí)對(duì)客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)成果保有一顆熱情的新能讓客戶(hù)感知到這種無(wú)形收獲,優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員能夠通過(guò)量化收益,進(jìn)而指出客戶(hù)面臨的問(wèn)題,讓客戶(hù)把著重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到成效上來(lái),而不是一味的關(guān)注成本。
因此銷(xiāo)售人員要清晰明了地介紹各個(gè)業(yè)務(wù)如何為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值,站在客戶(hù)的立場(chǎng)上來(lái)描述這些價(jià)值,及時(shí)評(píng)論客戶(hù)的目標(biāo)業(yè)務(wù)成功和所要面臨的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn),從中你要表現(xiàn)出對(duì)客戶(hù)成功的濃厚興趣。
3.在客戶(hù)公司建立關(guān)系網(wǎng)
一個(gè)卓越的銷(xiāo)售員,不會(huì)僅僅依賴(lài)某一個(gè)可靠的接口人,而是會(huì)面向各個(gè)級(jí)層各個(gè)部門(mén)員工進(jìn)行推銷(xiāo),他們可以通過(guò)多個(gè)接口與人打交道,全面了解從單個(gè)產(chǎn)品到高端戰(zhàn)略化解決法案,也能夠掌握到客戶(hù)公司的共同需求。在搭建關(guān)系網(wǎng)的同時(shí),作為銷(xiāo)售人員必須要做到言行一致并誠(chéng)實(shí)守信,對(duì)于許下的諾言要一律遵守。遵循一個(gè)原則:如實(shí)推銷(xiāo)產(chǎn)品。
4.全方位發(fā)展個(gè)人才干
銷(xiāo)售人員除了對(duì)自身企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面了解之外,還要不斷拓展個(gè)人的產(chǎn)品知識(shí)和銷(xiāo)售技巧,抓住培訓(xùn)計(jì)劃,探索新技術(shù)將如何促進(jìn)公司實(shí)力增強(qiáng),了解自身企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的定價(jià)策略,也要適時(shí)抓住銷(xiāo)售機(jī)遇并增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)反應(yīng)能力。不斷從其他銷(xiāo)售人員或客戶(hù)那里吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),增長(zhǎng)知識(shí),拓寬見(jiàn)識(shí)。
相關(guān)鏈接:
催眠式銷(xiāo)售--巔峰銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理溝通
企業(yè)培訓(xùn)對(duì)于人力資本的影響
注:本文首發(fā)于時(shí)代光華資訊中心頻道,歡迎轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究!
- 1職場(chǎng)人工作生活中要避免的錯(cuò)誤
- 2培訓(xùn)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的作用
- 3如何堵住企業(yè)人才流失
- 4你是哪一級(jí)職場(chǎng)“自慢”達(dá)人?
- 5馬屁和能力那個(gè)更重要呢?
- 6企業(yè)是否需要新員工
- 7人事干部如何做好思想政治工作
- 8什么是“上班奴”
- 9如何提升績(jī)效反饋技巧
- 10中小企業(yè)如何招聘中高級(jí)人才
- 11IT界女人對(duì)男人的定義
- 12每個(gè)公司/單位都要用人事管理軟件嗎?哪些不需要呢?
- 13國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)培訓(xùn)的問(wèn)題與解決方法
- 14實(shí)施績(jī)效管理應(yīng)注意的事項(xiàng)
- 15海龜面試的種種尷尬場(chǎng)面
- 16如何和你上司談判
- 179月工作總結(jié)
- 18如何提高新員工的“軟實(shí)力”
- 19職場(chǎng)EQ決定你的職場(chǎng)人際
- 20職場(chǎng):競(jìng)爭(zhēng)不敗的方法
- 21老板最不喜歡的十種人
- 22遠(yuǎn)離職場(chǎng)精神疲勞
- 23“人事地震”為何光顧財(cái)險(xiǎn)公司
- 24職場(chǎng):她為什么要辭職?而且方式還是如此極端!
- 25如何建立科學(xué)有效的薪酬激勵(lì)體系
- 26提升自信心的四種絕佳方法
- 27職場(chǎng):聚集自己的人氣
- 28職場(chǎng)最忌諱4種跳槽方式
- 29人力資源競(jìng)爭(zhēng)管理要用什么方式來(lái)建立
- 30怎樣提升職業(yè)素養(yǎng)?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓