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中層管理者的企業(yè)地位
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對(duì)于管理,我沒(méi)有過(guò)多的見(jiàn)解,只是不同的行業(yè),不同的企業(yè)都有著各自的管理體制,想要做好管理,首先要根據(jù)企業(yè)自身的情況制定適合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略和文化,要以人為本,全面、廣泛的培養(yǎng)適合企業(yè)生存的人才!
一個(gè)企業(yè)的中層干部培訓(xùn)的地位該如何定義呢?在社會(huì)的大潮中,做管理的數(shù)不勝數(shù),但是一個(gè)中層管理者該如何生存或者提升自己呢?這是很多中間管理者面臨的一個(gè)問(wèn)題!
作為一個(gè)中層管理者管理首先要提升自己的執(zhí)行力,只有提升執(zhí)行力才能讓自己的價(jià)值充分體現(xiàn),才能為自己創(chuàng)造上升的空間!
中層管理者是一個(gè)企業(yè)的中堅(jiān)力量,它是企業(yè)目標(biāo)的具體實(shí)踐者,是執(zhí)行力轉(zhuǎn)化的中轉(zhuǎn)站,是企業(yè)不可或缺的環(huán)節(jié),也是企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力!
要提高企業(yè)的執(zhí)行力,不僅要提高企業(yè)從上到下的每一個(gè)人的執(zhí)行力,而且要提高每一個(gè)單位、每一個(gè)部門(mén)的整體執(zhí)行力,只有這樣,才會(huì)形成企業(yè)的系統(tǒng)執(zhí)行力,從而行成企業(yè)的執(zhí)行力,競(jìng)爭(zhēng)力。
在這個(gè)世界里,人之所以有優(yōu)秀與一般之不同,在于優(yōu)秀者更有實(shí)現(xiàn)構(gòu)想的能力,這就是一個(gè)人的執(zhí)行力,而不是更有思想;企業(yè)亦如此,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)在與其他企業(yè)做著同樣的事情,只是比別人做得好,落實(shí)更到位,執(zhí)行更有效果。
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