九招讓你創(chuàng)造職場高效能

創(chuàng)造職場高效能，提高職業(yè)素養(yǎng)，不可能一天就能修煉成功。但是，如果沒有這樣的念頭，就沒有成功的機(jī)會(huì)；有了這樣的念頭，卻沒有持續(xù)的行動(dòng)力，就會(huì)虎頭蛇尾，終會(huì)被打回原形。那么，讓我們從現(xiàn)在就開始上路，一起邁向成功，共同去見證最杰出的成就吧！那些屈辱、挫折、責(zé)罵、失敗、嘲笑和譏諷，都不是成功路上的絆腳石，而是提醒我們扎扎實(shí)實(shí)走好每一步的良師益友。真誠希望大家走上成功之路！

       朋友們，有誰認(rèn)真思考過自己現(xiàn)在過得怎么樣？有誰能夠與別人進(jìn)行客觀對比？有誰愿意一輩子都碌碌無為？又有誰會(huì)深刻地反省自己？有誰愿意為獲得成功而有超乎常人的努力和付出？
    1、同樣是人，為什么有人不斷創(chuàng)造成功，有人卻不斷遭遇失??？
    2、同樣是人，為什么有人看不到一點(diǎn)笑容，有人卻常常面如春風(fēng)？
    3、同樣是人，為什么有人飯都吃不上，有人卻身家過億？
    4、同樣是人，為什么有人常遇貴人飛黃騰達(dá)，有人卻只能同病相憐？
    5、同樣是人，為什么有人做事干凈利索，有人卻只見打雷不見下雨？
    一、我們會(huì)核算投資收益率嗎？
    市場經(jīng)濟(jì)條件下，每個(gè)人都是經(jīng)營實(shí)體？那么，我們有核算過投資收益率嗎？
    1、我們不要只貪圖面子，不要被虛榮所縛獲，要講究里子，要講究實(shí)效，人人都要打好自己的算盤，清楚什么是自己的核心利益，清楚什么是現(xiàn)在最核心的利益。
    2、時(shí)間、精力、機(jī)會(huì)、關(guān)系、能力、現(xiàn)金、物資等要素都是資本和資源，也是我們賴以生存與發(fā)展的根本。你有意識(shí)到它們的重要性嗎？你是否愿意不計(jì)成本的揮霍它們呢？
    3、每時(shí)每刻，每個(gè)人既是生產(chǎn)者，也是消費(fèi)者。通過科學(xué)的管理，我們可以獲得更多的剩余價(jià)值。
    4、上天對每個(gè)人和企業(yè)都是公平的，永遠(yuǎn)都不會(huì)把通向天堂的門關(guān)死。通常天堂的路徑，就是不斷提高投資收益率。
    二、我們學(xué)會(huì)了借力借勢嗎？
    我們所說的借力借勢，并不是投機(jī)取巧，而是一種優(yōu)秀的資源整合能力，取長補(bǔ)短，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，此之謂也。
    1、合法借用前輩、上司的專家影響力和領(lǐng)導(dǎo)威信。
    2、用好崗位賦予我們的權(quán)力和所掌控的資源。
    3、考慮長期向特定對象投入較小的資源，可以獲得更大的回報(bào)。
    4、雪中送炭和錦上添花，都能獲得較好的收益，但要量力而行。
    5、除了本人、本企業(yè)擁有的資源之外，關(guān)系良好的合作伙伴以及競爭對手，都是我們借勢借力的思維出發(fā)點(diǎn)。
    三、我們的目標(biāo)在哪里？
    我們一直在努力，但不知道努力的意義和價(jià)值是什么？更不知道真實(shí)的目標(biāo)是什么？如果真是這樣，這種努力還有必要嗎？
    1、太多的企業(yè)和個(gè)人，看見有利潤，就想去投機(jī)一把。投機(jī)的時(shí)候，我們有真正深入考慮過嗎？
    2、通常來講，專業(yè)執(zhí)著的成功機(jī)率，與樣樣都做不好的瞎撞，根本就不可同日而語。
    3、高估自己能力時(shí)候，往往容易盲目把手伸向不該伸手的地方，我們一定要清楚自己該做什么，能夠做什么。
    4、通常情況下，我們都喜歡把一切都想得很美好，就是忘記了鮮花盛開的地方，往往潛伏著陷阱。
    四、我們掌握了管理嗎？
    主管的神圣使命：在其位，當(dāng)謀其政。您還記得自己的使命嗎？在管理上，我們應(yīng)培養(yǎng)哪一種風(fēng)格？
    1、友好和善型：上下級(jí)之間一團(tuán)和氣，團(tuán)隊(duì)也能做事，但沒有創(chuàng)新性，更沒有考核，努力不犯錯(cuò)誤。
    2、目標(biāo)中心型：一切以目標(biāo)為管理導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃性和秩序性，基本不考慮人性的特點(diǎn)。
    3、放縱不管型：主管沒有威信，以個(gè)人為中心，沒有團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，沒有工作積極性，效率極為低下。
    4、科學(xué)管理型：以目標(biāo)為導(dǎo)向，尊重制度和秩序，考慮任務(wù)性質(zhì)和執(zhí)行者特點(diǎn)，做到人崗適配，獎(jiǎng)罰分明。
    5、管理無處不在，知易行難。
    五、我們會(huì)考核效能嗎？
    進(jìn)入工作場所，我們就應(yīng)該思考效能的問題：
    1、每天有效的工作時(shí)間有多少？如果你是老板，你會(huì)容忍自己的員工這樣工作么？你做的每一件事，是否都在正增值？
    2、每天是否有懶散拖延的習(xí)慣？打字是否可以快一點(diǎn)？傳遞文件是否可以快一點(diǎn)？談話是否可以快一點(diǎn)？電話是否可以少一點(diǎn)？電話是否可以短一點(diǎn)？
    3、如果能夠用一張紙表達(dá)清楚，是否還要排成兩張紙？花在路上的時(shí)間是否過多？是否可以節(jié)省更多的費(fèi)用和時(shí)間？
    4、屬于我們的份內(nèi)之事，是否完整做好了？我們是否有越權(quán)越位的現(xiàn)象？是否給下一個(gè)環(huán)節(jié)制造了不必要的麻煩？我們與同事有做好配合嗎？
    六、我們弄懂了會(huì)議嗎？
    某公司，無論大小事，都依靠會(huì)議來決策，據(jù)說是全員參與式民主管理，長服此方，這樣能培養(yǎng)出卓越的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。開會(huì)前，我們是否做了如下考慮：
    1、我們所面臨的問題，必須要用會(huì)議的方式來解決么？
    2、我們是否陷入了不開會(huì)就無法解決問的泥沆？是否沒有最高領(lǐng)導(dǎo)拍板，工作就進(jìn)行不下去？
    3、與會(huì)人員，提前都知道相關(guān)情況么？是否已經(jīng)做好了參會(huì)的相關(guān)準(zhǔn)備？我們都有必要參加會(huì)議嗎？有誰計(jì)算每次會(huì)議的成本？
    4、每次會(huì)議，誰在發(fā)言？發(fā)言是否可以精短一點(diǎn)？誰在私下議論？誰沒有發(fā)表意見和明確表態(tài)？有什么樣的方法，可以讓我們少開冗長的大會(huì)？有什么方法，可以讓我們多開精簡的小會(huì)？
    七、我們能承受痛苦嗎？
    誰都害怕痛苦，但誰都無法回避痛苦。與其在恐懼中碌碌無為，還不如直面痛苦。當(dāng)我們讀懂了痛苦，原來它是那么渺小，根本就不堪一擊。
    我們最大的敵人是自己？戰(zhàn)勝自己似乎比戰(zhàn)勝別人容易，但戰(zhàn)勝自己卻是極不容易之事。
    1、貪圖舒適安逸是人類最大的弱點(diǎn)，而且極端渴望得到不應(yīng)屬于自己的美好事物，又是人類最為普遍的心理需求？
    2、如果你能控制住自己的欲望，在你的字典里，還可能有痛苦的概念嗎？
    3、如果你愿意自由飛翔，任何時(shí)候任何地點(diǎn)都可以起航，你還在猶豫什么呢？
    八、我們學(xué)會(huì)了思考嗎？
    我們過份強(qiáng)調(diào)執(zhí)行的后果是，每個(gè)人都習(xí)慣了被奴役式的管理，領(lǐng)導(dǎo)者剛愎自用，執(zhí)行者麻木不仁，像機(jī)械零部件一樣上班。現(xiàn)代社會(huì)，思考力是最重要的財(cái)富之一，我們要丟掉它嗎？
    1、明知會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重后果，我們還要不折不扣執(zhí)行命令嗎？
    2、任務(wù)布置下去后，是否會(huì)經(jīng)常去檢查指導(dǎo)，并真誠聽取意見？發(fā)現(xiàn)問題，有勇氣馬上糾正么？
    3、接受任務(wù)后，是不是沒有考慮周詳，立馬就動(dòng)手？有思考過工作的意義嗎？有思考過任務(wù)的目的是什么？有更好的方法嗎？
    4、工作過程中，是否只考慮個(gè)人或小團(tuán)體的利益？看見了樹，還記得森林么？
    九、我們調(diào)出了最佳狀態(tài)嗎？
    如何才能調(diào)出最佳的狀態(tài)？
    1、每天保持必要的運(yùn)動(dòng)，讓細(xì)胞充滿活力。
    2、每天保持自信和微笑，讓快樂感染自己。
    3、每天保持必要的學(xué)習(xí)，讓知識(shí)浸潤大腦。
    4、每天保持獨(dú)立的思考，讓自省統(tǒng)領(lǐng)行動(dòng)。
    5、每天保持收支的平衡，讓透支念頭見鬼。
    6、每天保持良好行動(dòng)力，讓業(yè)績步步攀升。
    7、每天保持外交官水平，讓關(guān)系持續(xù)增值。