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職場較量:“菜鳥”VS“老鳥”

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新人進(jìn)入職場,面對“倚老賣老”的老員工怎么辦。
    新人一進(jìn)入職場,最怕碰到喜歡倚老賣老的同事,處處干涉、事事指導(dǎo),無法好好發(fā)揮自己的能力,總是被老鳥牽制。新主管亦然,麾下有這么倚老賣老、又難以駕馭的部屬,對部分盡非好事。
    尊重方為上策
    會倚老賣老的同事,在組織里通常是年資夠久、經(jīng)驗(yàn)豐富,卻升不上往的人。不過,這樣的人除非是過度吹噓自己,通常手中都握有籌碼,才敢如此倚老賣老; 例如,他們在實(shí)務(wù)上都具備一定的經(jīng)驗(yàn)與能力,而且往往是部分的意見領(lǐng)袖,但是可能由于缺乏領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì),或是廣大的格式與視野,而未獲得升遷。
    對一個新人而言,當(dāng)務(wù)之急自然是盡快融進(jìn)部分組織,適應(yīng)企業(yè)文化與環(huán)境。所以,新人不妨換個角度來看待喜歡倚老賣老的同事,發(fā)覺并善用他的優(yōu)點(diǎn),將這些經(jīng)驗(yàn)復(fù)制成自己的優(yōu)點(diǎn)。
    新人可以先觀察這位同事、藉以了解組織生態(tài);此外,不要反駁他的看法,以免由于得罪意見領(lǐng)袖,而間接壞了與其它同事的關(guān)系;并應(yīng)該運(yùn)用他喜歡“指導(dǎo)”菜鳥的心態(tài),在最短時間內(nèi)熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容與流程。
    職場新人與老員工怎樣相處
    尊重為先別和“老人”正面沖突
    會倚老賣老的同事,通常是組織里年資夠久、經(jīng)驗(yàn)豐富、貢獻(xiàn)較大的人,他們思想獨(dú)立成熟,但可能由于缺乏領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)與視野,而未獲得升遷。他們往往很愛面子,在部分內(nèi)有一定的號召力,但抱怨也很多。
    新人進(jìn)進(jìn)公司后,可以先觀察周邊這些老同事的言行,借以了解組織生態(tài)。初來乍到,切記不要反駁“老人”的看法,以免四面樹敵遭人“暗算”。萬一這位愛倚老賣老的同事實(shí)在干涉過多,當(dāng)他的看法與你、甚至與主管相左時,你只要在表面上顯示認(rèn)可、服從的態(tài)度即可。由于真正有決定權(quán)的人是主管,并不是“老鳥”,你仍然可以做自己以為正確的提案,無須正面與“老鳥”爭論。
    吸收復(fù)制“老鳥”優(yōu)點(diǎn)
    職場上總是少不了這樣兩種新人:一種人擁有高學(xué)歷,頭腦聰明反應(yīng)靈活,夸夸其談。他們會輕而易舉地獲取別人的留意,但往往一段時間下來就能發(fā)現(xiàn)這種人不夠踏實(shí),一碰到困難就躲避,干活也懶,這類人很快就被淘汰了;而另外一種新人,看起來不是非常聰明,但他們很勤奮,遇事虛心向老員工請教,或善于觀察、復(fù)制老員工的工作經(jīng)驗(yàn),很快適應(yīng)了環(huán)境,也發(fā)展得最好。
    實(shí)在,老員工豐富的經(jīng)驗(yàn)技能,縝密的思路是新人們最好的教材。對于職場新人來說,最聰明做法就是,利用老員工喜歡“指導(dǎo)”菜鳥的心態(tài),在最短時間內(nèi)熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容與流程。
    學(xué)會拒盡
    以“無招勝”有招“
    職場中歷來有欺負(fù)新人的習(xí)慣。每每新人一進(jìn)來,很多雜事瑣事成了他們無法逃避的工作。假如這時新人不懂得適當(dāng)拒盡的話,著實(shí)要吃點(diǎn)苦頭的。
    溝通合作建立人脈
    在學(xué)校里就聽說,社會上的人際關(guān)系很復(fù)雜!于是,原本活潑開朗的林琳在單位里似乎變了一個人,不管發(fā)生什么事都謹(jǐn)小慎微,怕說多錯多,也不敢主動往接近同事,把同事和自己畫成兩個圈子。在公司進(jìn)進(jìn)出出已經(jīng)快半年?
    且勇氣十足地往追求卓越(他當(dāng)然可能還是失敗,但你不能不佩服他的勇氣)。
    三、突破現(xiàn)狀的勇氣
    上班族面對天天的工作,總是會漸漸形成一種習(xí)慣,從好的一方面來說,這表示我們對工作逐漸上手、越來越熟練了,碰到各種狀況都知道應(yīng)該如何往處理;但是從另一個角度來看,假如我們天天面對每一個狀況,都是用同一種思考模式、同一種方式來處理,很可能我們會成為整個團(tuán)隊(duì)往前邁進(jìn)的障礙。
    所以,我們應(yīng)該建立自我挑戰(zhàn)的習(xí)慣,經(jīng)常自我挑戰(zhàn),別人還沒有要求你改變,你自己就已經(jīng)在那里求新求變了。
    四、與眾不同的勇氣
    與眾不同,即能獨(dú)立思考與判定,不人云亦云,不盲信盲從、盲目追隨流行,更不要嘩眾取寵,不能為了討好上司、老板、同事而放棄原則或失往態(tài)度,更不能不顧真理和正義。
    我們假如總是選擇沒有聲音、沒有意見,選擇不問青紅皂白、只站在人多或權(quán)力比較大的那一邊,的確比較輕易過日子,但是盡管短時間內(nèi)會讓你日子比較好過,卻會讓你在未來陷進(jìn)更大的困境。
    五、能原諒別人的勇氣
    在工作上,不論是與同事之間或與客戶之間都是天天互動頻繁的,其中都會有不愉快的事。當(dāng)不愉快的事情發(fā)生后,又往往不見得能夠有機(jī)會、有時間好好往處理,于是多數(shù)人只好把這些不愉快放在心里面,而且總是忘不了,日積月累、久而久之,我們的工作就變得很不歡快。
    但原諒別人說起來還輕易、真要做起來卻是很困難的。通常我們會面臨需要原諒別人的狀況,就是說那些得罪過我的人、如今落在我手里了。這時候,我是趁機(jī)好好報(bào)復(fù)他,但在工作的過程中逐漸培養(yǎng)了愛好。要提醒的是,愛好可以被培養(yǎng),能力也是可以被培養(yǎng)和鍛煉的。
    不同職場階段關(guān)注點(diǎn)各異
    職業(yè)生涯規(guī)劃要分階段來做,應(yīng)利將現(xiàn)代人的職業(yè)生涯分為以下三個階段:
    工作不滿5年的人,處于職業(yè)生涯的“前期”,應(yīng)該首先關(guān)注能力的提升。這個階段,鍛煉越多的工作就是好工作;
    工作6年以上,進(jìn)進(jìn)了職業(yè)生涯的“中期”,此時賺錢越多的工作就是好工作。這個階段要想賺錢多,必須在前期鍛煉多。
    而對于非常資深,甚至是接近退休的人來說,喜歡的工作就是好工作。
    這種“為鍛煉——為賺錢——為愛好”三個階段的劃分,不論對畢業(yè)生求職還是資深員工跳槽,都有一定的參考作用。當(dāng)動起跳槽動機(jī)時,最好想清楚自己是為了什么而跳,是為能力鍛煉提升、為賺更多的錢,還是為了愛好。應(yīng)利建議年輕人多為了鍛煉而跳槽,只有在職業(yè)生涯前期充分長大提升,未來的路才會更加寬廣和光明。

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發(fā)布:2007-07-10 10:07    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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