中年職場(chǎng)危機(jī)如何應(yīng)對(duì)，你準(zhǔn)備好了嗎？

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　　陳先生已經(jīng)三十多歲，看到同齡人多已在公司中做到中層，甚至有優(yōu)秀的后輩已經(jīng)做到經(jīng)理助理的位置，自己卻還原地踏步，不禁壓力倍增。他告訴《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者，隨著年齡增大，心理壓力越來(lái)越大，感覺(jué)事業(yè)的發(fā)展似乎已經(jīng)到了一個(gè)“瓶頸”，施展拳腳的天地似乎變小了。

　　其實(shí)，像陳先生這樣的職場(chǎng)人有很多。30多歲了卻依然升遷無(wú)望；突然發(fā)現(xiàn)自己入錯(cuò)了行，卻不敢貿(mào)然改行；再也沒(méi)有一言不合便瀟瀟灑灑辭呈一遞的魄力；生孩子的計(jì)劃一拖再拖，唯恐孩子生了職位也沒(méi)有了……

　　“對(duì)于相對(duì)基層的職位來(lái)說(shuō)，職場(chǎng)年齡的分水嶺一般在35歲。”中華英才網(wǎng)人才研究中心高級(jí)HR咨詢(xún)顧問(wèn)張楨寧告訴《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者，不同的崗位狀況不同，例如企業(yè)在招聘高管時(shí)更看重的是經(jīng)驗(yàn)而非年齡，但對(duì)于一般的崗位而言，35歲就是一個(gè)門(mén)檻，例如，很多企業(yè)在招聘啟事中都注明要求35歲以下。

　　于是，35歲變成了職場(chǎng)人懼怕的尷尬的年齡。

　　小王做了多年的編輯，自己感覺(jué)很難再有提升，這兩年一直考慮轉(zhuǎn)到發(fā)行上去，但屢屢碰壁。他告訴《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者，去應(yīng)聘時(shí)候面對(duì)的第一個(gè)問(wèn)題就是“你有哪些客戶(hù)資源？”事實(shí)上，一直做案頭工作的小王對(duì)于可以轉(zhuǎn)化為廣告資源的企業(yè)并無(wú)積累。

　　張楨寧指出，35歲以后再選擇改行要尤其慎重。企業(yè)在招聘已經(jīng)有工作經(jīng)驗(yàn)的員工的時(shí)候，會(huì)很看重應(yīng)聘者所擁有的資源，包括知識(shí)積累、人脈關(guān)系、客戶(hù)資源等。如果在工作很多年后突然改行，進(jìn)入新的領(lǐng)域，原來(lái)?yè)碛械馁Y源會(huì)失去用場(chǎng)，這對(duì)自己是很不利的。但是，如果改行后能夠?qū)⒆约涸瓉?lái)?yè)碛械馁Y源和現(xiàn)有工作做一個(gè)好的對(duì)接，則是可以考慮改行的。

　　其實(shí)也有成功轉(zhuǎn)型的例子。Vivi原來(lái)也是在媒體工作，但后來(lái)選擇去一家曾經(jīng)經(jīng)常打交道的企業(yè)任媒體公關(guān)部經(jīng)理，她告訴《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者，自己之所以轉(zhuǎn)型成功，正是因?yàn)樽约簱碛胸S富的媒體資源，并且深諳與媒體的相處之道。

　　張楨寧指出，雖然35歲在職業(yè)生涯中是一個(gè)相當(dāng)重要的年齡，但是完全不必有“年齡恐懼癥”。

　　首先，具體到不同的企業(yè)，有不同狀況。例如歐美500強(qiáng)等知名企業(yè)中職員的提拔速度會(huì)相對(duì)較慢，這是因?yàn)槠髽I(yè)制度相對(duì)規(guī)范化，層級(jí)很多，職業(yè)通道相對(duì)較長(zhǎng)；日資企業(yè)則會(huì)比較注重工齡序列，因此被提拔的速度也不會(huì)很快；但是在民營(yíng)企業(yè)中，職員則有機(jī)會(huì)獲得較快的提升。因此，在一些大企業(yè)中的升遷不用太過(guò)心急。

　　其次，管理者的職位總是相對(duì)較少的，因此致力于在本領(lǐng)域內(nèi)成為專(zhuān)家才是更切實(shí)的選擇。例如，做技術(shù)的員工可以向技術(shù)總監(jiān)等職位努力。目前制度比較完備的現(xiàn)代企業(yè)也會(huì)強(qiáng)調(diào)這樣多通道的職業(yè)發(fā)展，因?yàn)閱瓮ǖ赖穆殬I(yè)發(fā)展無(wú)疑會(huì)造成資源的浪費(fèi)。