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中年職場(chǎng)危機(jī)如何應(yīng)對(duì),你準(zhǔn)備好了嗎?
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陳先生已經(jīng)三十多歲,看到同齡人多已在公司中做到中層,甚至有優(yōu)秀的后輩已經(jīng)做到經(jīng)理助理的位置,自己卻還原地踏步,不禁壓力倍增。他告訴《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者,隨著年齡增大,心理壓力越來(lái)越大,感覺(jué)事業(yè)的發(fā)展似乎已經(jīng)到了一個(gè)“瓶頸”,施展拳腳的天地似乎變小了。
其實(shí),像陳先生這樣的職場(chǎng)人有很多。30多歲了卻依然升遷無(wú)望;突然發(fā)現(xiàn)自己入錯(cuò)了行,卻不敢貿(mào)然改行;再也沒(méi)有一言不合便瀟瀟灑灑辭呈一遞的魄力;生孩子的計(jì)劃一拖再拖,唯恐孩子生了職位也沒(méi)有了……
“對(duì)于相對(duì)基層的職位來(lái)說(shuō),職場(chǎng)年齡的分水嶺一般在35歲。”中華英才網(wǎng)人才研究中心高級(jí)HR咨詢(xún)顧問(wèn)張楨寧告訴《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者,不同的崗位狀況不同,例如企業(yè)在招聘高管時(shí)更看重的是經(jīng)驗(yàn)而非年齡,但對(duì)于一般的崗位而言,35歲就是一個(gè)門(mén)檻,例如,很多企業(yè)在招聘啟事中都注明要求35歲以下。
于是,35歲變成了職場(chǎng)人懼怕的尷尬的年齡。
小王做了多年的編輯,自己感覺(jué)很難再有提升,這兩年一直考慮轉(zhuǎn)到發(fā)行上去,但屢屢碰壁。他告訴《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者,去應(yīng)聘時(shí)候面對(duì)的第一個(gè)問(wèn)題就是“你有哪些客戶(hù)資源?”事實(shí)上,一直做案頭工作的小王對(duì)于可以轉(zhuǎn)化為廣告資源的企業(yè)并無(wú)積累。
張楨寧指出,35歲以后再選擇改行要尤其慎重。企業(yè)在招聘已經(jīng)有工作經(jīng)驗(yàn)的員工的時(shí)候,會(huì)很看重應(yīng)聘者所擁有的資源,包括知識(shí)積累、人脈關(guān)系、客戶(hù)資源等。如果在工作很多年后突然改行,進(jìn)入新的領(lǐng)域,原來(lái)?yè)碛械馁Y源會(huì)失去用場(chǎng),這對(duì)自己是很不利的。但是,如果改行后能夠?qū)⒆约涸瓉?lái)?yè)碛械馁Y源和現(xiàn)有工作做一個(gè)好的對(duì)接,則是可以考慮改行的。
其實(shí)也有成功轉(zhuǎn)型的例子。Vivi原來(lái)也是在媒體工作,但后來(lái)選擇去一家曾經(jīng)經(jīng)常打交道的企業(yè)任媒體公關(guān)部經(jīng)理,她告訴《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者,自己之所以轉(zhuǎn)型成功,正是因?yàn)樽约簱碛胸S富的媒體資源,并且深諳與媒體的相處之道。
張楨寧指出,雖然35歲在職業(yè)生涯中是一個(gè)相當(dāng)重要的年齡,但是完全不必有“年齡恐懼癥”。
首先,具體到不同的企業(yè),有不同狀況。例如歐美500強(qiáng)等知名企業(yè)中職員的提拔速度會(huì)相對(duì)較慢,這是因?yàn)槠髽I(yè)制度相對(duì)規(guī)范化,層級(jí)很多,職業(yè)通道相對(duì)較長(zhǎng);日資企業(yè)則會(huì)比較注重工齡序列,因此被提拔的速度也不會(huì)很快;但是在民營(yíng)企業(yè)中,職員則有機(jī)會(huì)獲得較快的提升。因此,在一些大企業(yè)中的升遷不用太過(guò)心急。
其次,管理者的職位總是相對(duì)較少的,因此致力于在本領(lǐng)域內(nèi)成為專(zhuān)家才是更切實(shí)的選擇。例如,做技術(shù)的員工可以向技術(shù)總監(jiān)等職位努力。目前制度比較完備的現(xiàn)代企業(yè)也會(huì)強(qiáng)調(diào)這樣多通道的職業(yè)發(fā)展,因?yàn)閱瓮ǖ赖穆殬I(yè)發(fā)展無(wú)疑會(huì)造成資源的浪費(fèi)。
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