監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

職場(chǎng):真實(shí)的辦公室政治

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

    從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度講,老板會(huì)將員工視為一樁風(fēng)險(xiǎn)投資,不可避免會(huì)采用短期經(jīng)營(yíng)或掠奪性開發(fā)的方法從員工身上爭(zhēng)取回報(bào)。員工則不承擔(dān)老板所冒的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),更愿意以在老板看來是無效或低效的勞動(dòng)中爭(zhēng)取回報(bào)。

    表面看來,員工似乎是處于絕對(duì)劣勢(shì),這也是多年來的社會(huì)輿論中一再傳達(dá)給公眾的一種觀念。但事實(shí)上,老板這一邊也不乏劣勢(shì)的成份,只是由于他們?cè)诔蓡T數(shù)量上不占優(yōu)勢(shì),發(fā)點(diǎn)牢騷也沒人愿意用心聽,只會(huì)被公眾的吼聲所淹沒。

    從投入上講,老板往往是以自己的身家甚至負(fù)債來操辦一個(gè)企業(yè),而員工則無牽無掛。老板一旦遭遇到無能、搗蛋或狡詐的員工,就會(huì)損失慘重。但員工的個(gè)人損失充其量只是少領(lǐng)到些工資而已,大不了再換個(gè)工作重新開始。

    而對(duì)于老板視為無效或低效的勞動(dòng),員工是決不會(huì)認(rèn)同的。在員工看來,我付出了,憑什么不讓我得到?至于公司能不能掙到錢,則與我無關(guān)。這就決定了員工與老板的必然性沖突。

    在大一些的公司里,又多了“主管”這一階層,他們?cè)谝欢ǔ潭壬险莆罩鴮?duì)下屬的生殺予奪之大權(quán),這樣也必然形成了員工與主管間的沖突。

    見到上司唯唯喏喏,這是逼出來的;見到同級(jí)嘻嘻哈哈,這是裝出來的;見到群眾兇兇巴巴,這是情感的自然流露。

    從主管的角度看,下屬當(dāng)然要能協(xié)助我做好工作,同時(shí)還要能鞏固我的地位;其能力不一定過強(qiáng)。

    說“比我高的莫進(jìn)來”是武大郎的做法,其實(shí)是對(duì)武大的冤枉。真正這樣干的往往是“高個(gè)”,而不是武大這樣的“矮個(gè)”。因?yàn)槲浯笾雷约旱母叨葘?shí)在寒磣,很多活還是要靠“高個(gè)”來干的,因此只要“高個(gè)子”不歧視武大,武大便多半會(huì)歡迎“高個(gè)子’’進(jìn)來。而有些比正常人高那么一點(diǎn)點(diǎn)的高個(gè)則不同,對(duì)于比他高或者和他一樣高的,堅(jiān)決不能夠放進(jìn)門來。他的手下只能是那些可以被完全控制的“中等個(gè)”。

    而員工則會(huì)認(rèn)為:只有首先能教會(huì)我東西,最起碼不找我麻煩,最好還能讓我升遷或獲取利益的主管,才是好主管。但顯然沒有任何一位主管會(huì)心甘情愿給部下“讓路”的,這就決定了大公司里的職場(chǎng)斗爭(zhēng)更為慘烈。

    至于同事之間,無論合作還是競(jìng)爭(zhēng),所必然出現(xiàn)的沖突也完全可以理解。合作時(shí)便希望你至少不能比我貢獻(xiàn)少,否則我豈不成了為你干活?競(jìng)爭(zhēng)時(shí)就更不用說,再厚道的人也不會(huì)希望落在別人的后面。

    總之,職場(chǎng)政治由來以久,無所不在,對(duì)其采取不承認(rèn)或視而不見的鴕鳥態(tài)度,是處境最為危險(xiǎn)的。有一項(xiàng)針對(duì)離職者的數(shù)據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)表明,在這些自愿或被迫的離職者當(dāng)中,絕大多數(shù)的原因是“不適應(yīng)原公司的人際關(guān)系。”由此可見,對(duì)職場(chǎng)政治的隔膜,是造成失敗者失敗的的主要原因。

    有人的地方就有是非,有利益的地方就有政治。

    只要你身處江湖,就會(huì)無可避免地卷入是否中。

    那些所謂潔身自好的想法只是一廂情愿,只能證明你情商極度不成熟。若肉強(qiáng)食,黨同伐異,這些事情每天都在職場(chǎng)上演。有人將職場(chǎng)比喻為殺機(jī)四伏的洪荒世紀(jì),有人把職場(chǎng)視為充滿了血腥的狩獵場(chǎng),還有人將職場(chǎng)視作大魚吃小魚的汪洋。這些觀點(diǎn)無一例外地都將職場(chǎng)看成了一個(gè)生態(tài)圈,職場(chǎng)中全部的動(dòng)物構(gòu)成了一條食物鏈。處在鏈條中你,是處于能量供應(yīng)的最下層,還是高踞能量金字塔的頂端?

    如果你不能夠認(rèn)清楚你所在的位置,就很有可能會(huì)被居于你上一層的獵食者一口吞掉。反之,當(dāng)你意識(shí)到周邊的生存環(huán)境之后,就能夠敏捷的避開陷阱,沿著這條生物鏈逐步攀升,實(shí)現(xiàn)你的夢(mèng)想,獲得你期待已久的成功。



發(fā)布:2007-07-10 10:25    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普人事軟件其他應(yīng)用

工資軟件 人力資源管理軟件 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理信息系統(tǒng) 人事檔案管理系統(tǒng) 人事管理系統(tǒng) 人事軟件 工資管理系統(tǒng) 工資管理軟件 員工工資管理系統(tǒng) 制作工資表軟件 工資核算軟件 人員管理軟件 績(jī)效管理系統(tǒng) 招聘管理系統(tǒng) 檔案管理軟件 考勤管理軟件 考勤管理系統(tǒng)