企業(yè)在淡季HR該如何開展招聘工作？

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一家金融理財(cái)公司，因?yàn)闃I(yè)務(wù)量大，老板給HR部門下命令，讓他們招聘大量的業(yè)務(wù)人員。但是，金融行業(yè)的業(yè)務(wù)員普遍流動(dòng)性非常強(qiáng)，而目前，他們HR的招聘渠道僅限于智聯(lián)。眼下困難重重，HR不知道工作應(yīng)該如何開展？

如果想要大量招聘人員，就不能僅僅局限于網(wǎng)絡(luò)渠道，網(wǎng)絡(luò)只能帶來(lái)一部分求職者?？墒怯行┣舐氄邔?duì)于網(wǎng)絡(luò)不會(huì)抱有很大的可靠性，因?yàn)橛行┤藭?huì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生抵觸心理，因?yàn)橛行┤吮痪W(wǎng)絡(luò)上欺騙過(guò)。雖然你們是正規(guī)渠道的招聘網(wǎng)絡(luò)，可難免有人會(huì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生不可信任感。

金融理財(cái)公司的業(yè)務(wù)員，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘固然重要，平時(shí)可能會(huì)有不少應(yīng)聘者通過(guò)貴公司養(yǎng)的獨(dú)生子招聘渠道（智聯(lián)）滿足用人所需，但是，招聘用一種渠道的方式實(shí)在不可取，其風(fēng)險(xiǎn)性太高，一有風(fēng)吹草動(dòng)，公司的招聘工作真心傷不起啊。

 至少有以下一些招聘渠道可以使用的，一是網(wǎng)絡(luò)招聘，除了智聯(lián)，還是不少網(wǎng)絡(luò)，比如58同城、51JOB和本地的一些網(wǎng)站；二是內(nèi)部員工和外部人士的推薦；三是行業(yè)的QQ群、微信微博等；三是現(xiàn)場(chǎng)招聘。四通過(guò)其他同行公司的熟人暗地聯(lián)絡(luò)或者挖墻腳呢，當(dāng)然，貴公司在薪酬福利、人性管理、職業(yè)前景等方面總要有吸引人才的地方。

淡季的特點(diǎn)是沒(méi)人投遞簡(jiǎn)歷，招聘渠道發(fā)生了阻塞，那我們可以適當(dāng)增加一些招聘渠道。招聘的一項(xiàng)重要工作是如何尋找人才，尋找人才的關(guān)鍵無(wú)非在于渠道的選擇。在當(dāng)前各種渠道對(duì)每家企業(yè)都開放的情況下，沒(méi)有哪一種渠道是絕對(duì)有效的，要善于運(yùn)用招聘渠道的組合。

人才市場(chǎng)不能少，即使無(wú)效也要作為一個(gè)補(bǔ)充；獵頭、媒體太貴、有選擇性的使用；招聘網(wǎng)站要及時(shí)更新、還要變換崗位名稱和招聘條件重新發(fā)布；現(xiàn)場(chǎng)、獵頭、網(wǎng)絡(luò)一般為常用渠道，在這些渠道失效時(shí)，還要考慮內(nèi)部推薦渠道：部門主管、員工、新進(jìn)員工。

每一家企業(yè)在招聘淡季時(shí)都會(huì)有人才引進(jìn)的困難，招聘人員卻不可以此時(shí)在壓力下一籌莫展，也不能在條件不利于我時(shí)不思進(jìn)取，應(yīng)大膽嘗試，要突破思維和慣性的局限，用銷售的心態(tài)做招聘，善用各種渠道。

在面對(duì)招聘中，HR保持完成好招聘任務(wù)是正常的本質(zhì)工作，完成不好則是自己的工作不到位，把鋒芒藏在心中，工作中好壞用過(guò)程與結(jié)果來(lái)說(shuō)明：

其一，平心而論。招聘工作是雙向、三向甚至多向的，抱著平常的心完成好本質(zhì)工作，在過(guò)程中找到多方的不足給予優(yōu)化、改進(jìn)，這是HR的工作，不去抱怨；

其一，平淡面對(duì)。說(shuō)到“病來(lái)如山倒，病去如抽絲”，這就是HR的命。也是HR的價(jià)值所在，努力、用心做好本質(zhì)工作，平淡面對(duì)紛言紛語(yǔ)，不去頂牛；

其三，平衡為主。自保是人本能的反映。面對(duì)困難，推諉、尋找借口，實(shí)為人之常情。HR是服務(wù)部門，平靜的面對(duì)部門與部門、企業(yè)與員工等的關(guān)系達(dá)成平衡，不去推諉。

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