為什么說職位應(yīng)該取消

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Prehype 的合伙人 Leif Abraham 提出的這個(gè)觀點(diǎn)的確非常新鮮。他的論據(jù)是他自己—他說自己的技能非常廣泛，沒有任何一種職位能夠匹配他的能力。

Abraham 認(rèn)為，職位的問題在于當(dāng)人們被限定在一個(gè)框框里面時(shí)，其技能就會(huì)一般化。設(shè)計(jì)師 A 能做的事情有可能與設(shè)計(jì)師 B 能做的大相徑庭。就廣義來說，其核心技能也許依然都是“設(shè)計(jì)”，但是這并不能反映出個(gè)人掌握的其他技能。

如果你明天去問問同事他們的技能和愛好是什么，也許就會(huì)對(duì)對(duì)方有了全新的認(rèn)識(shí)，這些認(rèn)識(shí)可能也有助于你的公司。因?yàn)楹芏鄷r(shí)候公司要想做成一件事情，需要的往往并不只有職位限定的崗位職責(zé)而已。而員工的其他技能和愛好卻幾乎很少被自己的公司發(fā)掘（文藝和體育除外）。

而且，你的職位越是具體，那么你在跟自己職位無關(guān)的領(lǐng)域上的可信度就越低。別人可能很難信任你能夠勝任非自己職位范圍內(nèi)的事情。

比方說你現(xiàn)在需要的也許是一名真正懂得 UX 設(shè)計(jì)的視覺設(shè)計(jì)師，但是還是有人會(huì)說“我們需要一名 UX 人員。”你知道這是胡扯，但按照目前的現(xiàn)狀卻很難反駁。

用技能云取代職位如何？

技能云可用來標(biāo)記一個(gè)人能做的所有事情，然后按照其經(jīng)驗(yàn)、過去做過的項(xiàng)目，以及對(duì)做此事的愛好程度來進(jìn)行評(píng)級(jí)。

Abraham 為技能云規(guī)劃了 3 個(gè)屬性：需求、愛好、技能

技能云應(yīng)隨員工發(fā)展。它應(yīng)該是有機(jī)的。一個(gè)人所做和所學(xué)的一切事情最終都應(yīng)該成為其技能云的一部分。需求轉(zhuǎn)化為愛好，愛好再轉(zhuǎn)化為技能。這個(gè)系統(tǒng)可以揭示被隱藏住的技能，并可以將人與合適的項(xiàng)目匹配。

水平型人才開發(fā)與垂直型人才開發(fā)

顯然，對(duì)于雇主來說應(yīng)該逐步建立起員工的技能云，因?yàn)閱T工的技能、愛好越廣泛，他們對(duì)公司的價(jià)值也越高。

垂直型人才的某方面技能突出，比方說設(shè)計(jì)師就是這樣

相對(duì)于垂直型的職業(yè)發(fā)展通道（如從初級(jí)設(shè)計(jì)師到資深設(shè)計(jì)師到設(shè)計(jì)總監(jiān)），我們可以通過向員工開放更多的新事情來拓展其專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，這種拓展可以不僅限于其核心技能上。

這樣做的話你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)某些計(jì)劃向外部招聘的位置可以從內(nèi)部找到人。建立技能云能夠發(fā)掘出你此前從未知曉的自己員工所具備的新的愛好和技能。（編者注：這個(gè)可以讓員工眾包建立，我需要什么、我喜歡什么、我會(huì)什么）

各項(xiàng)技能水平均達(dá)良好或優(yōu)秀，這樣的人能夠在項(xiàng)目中連點(diǎn)成線，水平型人才可以成為偉大的產(chǎn)品經(jīng)理

不過要記住的是并非所有人都是水平型人才，實(shí)際上垂直型人才還是占大多數(shù)的，這個(gè)跟我們的教育體系和社會(huì)分工有很大關(guān)系。當(dāng)前的大多數(shù)組織結(jié)構(gòu)也是針對(duì)垂直型人才設(shè)立的，而技能云能夠幫助水平型人才脫穎而出。

用技能云來建設(shè)團(tuán)隊(duì)

比方說你要組建團(tuán)隊(duì)做宣傳，你希望團(tuán)隊(duì)成員包括技能云三要素（需求、愛好、技能）的各項(xiàng)分值最高者。

技能最強(qiáng)的人知道怎么做，但是也許會(huì)有很強(qiáng)的路徑依賴（經(jīng)驗(yàn)可能會(huì)成為阻礙）。有強(qiáng)烈愛好和需求者的加盟能令技能強(qiáng)的人受益，因?yàn)楹髢烧吣軐⒓寄軓?qiáng)的人推向新的知識(shí)領(lǐng)域。

有愛好的人能把對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的新認(rèn)識(shí)引進(jìn)來，而且他也渴望能從掌握技能的人那里學(xué)到東西。而有需求的人會(huì)提出問題，這些問題可能會(huì)碰撞出未曾預(yù)料的火花。有需求的人還會(huì)鼓勵(lì)另兩種人展現(xiàn)自己的技能和愛好。

如此一來，不僅項(xiàng)目進(jìn)展順暢，而且那三類人也將進(jìn)一步開發(fā)自己的技能云，可謂相得益彰。需求可發(fā)展為愛好，愛好再演變?yōu)榧寄堋Ｓ捎谌藚⑴c的是自己關(guān)注的項(xiàng)目，所以項(xiàng)目與人更加匹配，而員工也將變得更加快樂。

最后要說的是，技能云與職位并非有你沒我的關(guān)系，而是相互補(bǔ)足。你還可以保留藝術(shù)總監(jiān)的名頭，但是技能云的點(diǎn)綴仍能令你在一大群藝術(shù)總監(jiān)中閃耀。