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駐外辦事處管理制度

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很多比較大型的公司現(xiàn)在都有著非常廣泛的業(yè)務范圍,那么為了擴大海外市場,很多時候都設立的有駐外辦事處,為了更好的進行管理,公司有必要完善相關的駐外辦事處管理制度。

公司駐外辦事處管理制度為貫徹本公司的營銷計劃,進一步開拓市場,使辦事處的各項管理規(guī)范化和合理化以保證公司各項業(yè)務規(guī)范而有序的進行,特制定如下制度:

一:辦事處的工作職能

(1)負責當?shù)嘏c周邊市場的開拓,客戶資源的開發(fā)與管理。承擔公司下達的銷售任務。

(2)負責收集、整理、反饋市場信息及競爭動態(tài)。代表公司與客戶進行業(yè)務上的聯(lián)絡與協(xié)調。

(3)嚴格執(zhí)行公司制度,如實填寫各項報表,嚴禁弄虛作假,嚴禁做有損公司利益的事。

(4)積極與上級溝通匯報,提出有利于開拓市場的建議與意見。

(5)負責辦事處市場商業(yè)信息的管理與保護,嚴禁泄露任何商業(yè)類信息。

(6)辦事處人員要與公司各部門密切配合,確保工作的順利開展

二:辦事處業(yè)務人員管理與規(guī)定

(1)駐辦事處業(yè)務人員必須"團結協(xié)作、實事求是"的態(tài)度,積極拓展業(yè)務,努力進取。

(2)自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司形象與利益,規(guī)范操作,不得有違法亂紀的行為。

(3)按要求建立客戶檔案,保持良好的客戶關系。定期檢查和整理文件資料,確保公司資料文件的完整和有序性,保證資料查詢的快捷、方便、及時和準確。并對各資料文件進行分類管理。

(4)辦事處的業(yè)務人員必須保持良好的精神狀態(tài)、得體的言談舉止。辦公人員在上班時間內藥衣冠整齊、儀表端莊得體。

(5)辦事處的辦公區(qū)域與臥室的劃分要突出,要有明顯的辦公氣氛,辦事處內必須保持整潔。

(6)辦事處人員的電話必須保持24小時開機,無故原因導致公司及客戶與業(yè)務人員無法聯(lián)系者給予重罰。

(7)嚴禁辦事處人員私自直接向客戶收取貨款、結款、或借支現(xiàn)金。

(8)合理計劃、開支辦事處的各項費用。

以上均為公司駐外辦事處必須執(zhí)行的基本規(guī)章制度業(yè)務人員必須嚴格遵守此制度!

有了駐外辦事處管理制度,這樣可以更好的維護各地的業(yè)務關系,也可以更好的進行管理,維護公司的利益,這樣的話才能更好的利于公司長久的發(fā)展,幫助公司實現(xiàn)更多的成功。

 

發(fā)布:2007-03-19 09:54    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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