OA辦公軟件排名與分析、2016-2017年OA系統(tǒng)排名預(yù)測(cè)

　　2013、2014年隨著OA市場發(fā)生的變革，原來的“泛普軟件、致遠(yuǎn)、金和”的鐵三角陣營已經(jīng)形成，大有三國爭霸的氣勢(shì)。鐵三角陣營開始出現(xiàn)“強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者掉隊(duì)”的局面。

　　在此之前致遠(yuǎn)、金和均發(fā)布自己是業(yè)內(nèi)第一品牌，可能其他一些廠商認(rèn)為這是吹噓之言。筆者反而認(rèn)為：這沒有錯(cuò)。由于市場的不斷變化和調(diào)整，每家OA廠商都曾經(jīng)因?yàn)樽约旱暮诵母偁幜Λ@得過OA行業(yè)第一，這么稱呼本不為過。

　　關(guān)于OA行業(yè)誰是第一品牌的問題，就如同OA的定義一樣，這在業(yè)內(nèi)從來就沒有統(tǒng)一過。沒有標(biāo)準(zhǔn)的事情來爭論它意義不大，很容易陷入一場口舌之爭，誰說的道理都站得住腳。

　　泛普軟件CEO胡建認(rèn)為：首先要討論的是，OA行業(yè)排名第一是單項(xiàng)排名還是綜合排名之說，很多廠商容易把自己在某個(gè)維度的單項(xiàng)第一就直接引申綜合第一，這種說法本就有問題，此處不討論，本文討論OA廠商綜合實(shí)力排名的問題。

　　筆者認(rèn)為，如果要判斷一家OA廠商的綜合實(shí)力，可以從以下幾個(gè)緯度來判斷：

　　第一需要從市場占有率來看。廠商的業(yè)績數(shù)據(jù)是硬指標(biāo)，目前整個(gè)OA市場的份額還不大，能把銷售額做到上億的OA廠商就非常了不起，能超過2-3億的OA廠商絕對(duì)稱得上OA領(lǐng)導(dǎo)廠商了。銷售額好的廠商基本說明其受到了客戶的認(rèn)可，大部分客戶愿意為他們提供的產(chǎn)品和服務(wù)買單。

　　第二需要從OA廠商的團(tuán)隊(duì)規(guī)模看。一般而言，目前OA市場中幾個(gè)人，幾十人的OA廠商大概有200家。如果一家OA廠商他自身的團(tuán)隊(duì)規(guī)模有幾百人甚至上千人。這樣的OA廠商就已經(jīng)是知名OA廠商了。另外，團(tuán)隊(duì)規(guī)模大的廠商其內(nèi)部的職能分工會(huì)更專業(yè)細(xì)致。他們會(huì)設(shè)“咨詢”、“銷售”、“市場”、“項(xiàng)目實(shí)施”、“客服服務(wù)”、“財(cái)務(wù)”、“人事”等各類部門，另外他們的全國的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)會(huì)比較健全。這樣客戶一旦有需求往往會(huì)第一時(shí)間有專業(yè)的人員來響應(yīng)。

　　第三需要從OA廠商的成功客戶數(shù)量看。成功客戶數(shù)量決定了客戶一旦與OA廠商達(dá)成協(xié)議，可以從成功案例庫找到與之匹配的客戶與之對(duì)應(yīng)，借鑒和利用成功客戶的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)幫忙項(xiàng)目快速落地，從而保證項(xiàng)目的成功率。就目前而言，如果一家OA廠商中有上萬家的成功客戶數(shù)量，絕對(duì)是領(lǐng)導(dǎo)廠商，幾千家成功客戶案例的就已經(jīng)是知名廠商了。

　　第四需要從OA廠商的技術(shù)來判斷，即OA產(chǎn)品、方案的專業(yè)度是否第一，成熟度是否第一。目前OA市場有一部分是項(xiàng)目型OA廠商，這種廠商最大的優(yōu)勢(shì)是根據(jù)客戶的需求而變化，確實(shí)做到了“按需而應(yīng)”的思想。但目前項(xiàng)目型廠商比較大的問題是項(xiàng)目實(shí)施周期長、未知因素多導(dǎo)致實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)增加。不如產(chǎn)品型OA廠商模塊應(yīng)用更方便直接、項(xiàng)目更快速交付。筆者認(rèn)為：對(duì)于大多數(shù)需求的客戶可以采取成熟的產(chǎn)品化模式交付，保證他們的OA需求快速應(yīng)用。大型、信息化成熟度高的客戶應(yīng)該采取項(xiàng)目化模式交付，保證他們的深度應(yīng)用。一家技術(shù)專業(yè)度高的OA廠商，既應(yīng)有成熟的產(chǎn)品型模式的交付能力，又具備項(xiàng)目型模式的交付水平。

　　綜合，如果一家OA廠商的市場占有率第一，團(tuán)隊(duì)規(guī)模第一，成功客戶數(shù)量第一，產(chǎn)品、方案的技術(shù)專業(yè)度第一，它在OA行業(yè)絕對(duì)稱得上綜合實(shí)力排名第一的廠商。

　　當(dāng)然，以上幾個(gè)方面只是有計(jì)劃上線OA需求的企業(yè)甄別龍頭OA廠商的一個(gè)判斷標(biāo)準(zhǔn)。四個(gè)維度完全可以通過數(shù)據(jù)來量化，可以馬上判斷出來。實(shí)際上，如果是一家龍頭OA廠商，還可以從一些軟性的特征可以判斷。

　　在奧運(yùn)會(huì)上，經(jīng)?？梢钥匆娔承﹫?bào)道冠軍人物時(shí)說：“他天生具有具有冠軍相”。筆者理解，這是因?yàn)樵撊颂焐邆涞哪撤N氣質(zhì)、性格特征決定了他將來要取得的成就。企業(yè)也是一樣，一家龍頭OA廠商還需要具備某種企業(yè)基因。

　　一個(gè)因素是OA廠商需要具備對(duì)市場有敏銳的嗅覺能力。目前雖然很多OA應(yīng)用非常熱門，符合客戶所需，但未來3-5年并不一定主流。如果一家OA廠商不能提前預(yù)判OA市場的發(fā)展，并提前準(zhǔn)備研發(fā)更前沿的核心應(yīng)用，這家OA公司將會(huì)躺在自己的榮譽(yù)中老去。

泛普軟件OA辦公平臺(tái)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和員工有哪些作用：

泛普軟件泛普OA系統(tǒng) OA辦公系統(tǒng)全面管好每一個(gè)人：

　　工作通OA實(shí)現(xiàn)了對(duì)人過往信息的記錄及現(xiàn)在正在做工作的實(shí)時(shí)跟蹤，可清楚反應(yīng)具體人員的工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作效率等，實(shí)現(xiàn)全方位、多角度的管理。對(duì)過往信息記錄包括：檔案信息、通知記錄、考勤信息、審批信息、溝通交流記錄等；正在做的工作跟蹤包括：工作計(jì)劃及進(jìn)度、所負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作任務(wù)及進(jìn)度、流程審批記錄、工作日志等等。

泛普軟件泛普OA系統(tǒng) OA辦公系統(tǒng)全程跟蹤每一件事：

　　OA可對(duì)每一件事進(jìn)行跟蹤記錄，可追蹤事情的起因、經(jīng)過、結(jié)果、每一步驟的執(zhí)行人、所花費(fèi)時(shí)間等，并可進(jìn)行事后的查詢、統(tǒng)計(jì)。

泛普軟件泛普OA系統(tǒng) OA辦公系統(tǒng)全面規(guī)劃每一分鐘：

　　OA可幫員工規(guī)劃日程、制定工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)時(shí)間的可控性。

泛普軟件泛普OA系統(tǒng) OA辦公系統(tǒng)高效做好每一件事：

　　通過“工作流”功能，實(shí)現(xiàn)“以事找人”，防止推諉、扯皮的發(fā)生，高效做好每件事。

清楚每一件該做的事：

　　OA可自動(dòng)將員工該做的事情匯總，并進(jìn)行詳盡的提示。

不漏過每一條該知道的信息：

　　OA可自動(dòng)將員工需要知道的事情進(jìn)行匯總，并進(jìn)行詳盡的提示。

泛普軟件泛普OA系統(tǒng) OA辦公系統(tǒng)溝通無障礙,信息獲得的好助手：

　　任何時(shí)間、任何地點(diǎn)，員工之間、領(lǐng)導(dǎo)/員工之間、部門之間無障礙溝通