集團oa辦公系統(tǒng)方案

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 　　XX集團：OA+費控，打造集團一體化管理支撐平臺，成立于1980年的XX集團是中國領先的電子信息企業(yè)，經營業(yè)務包括彩色電視機、手機、白色家電、生活電器、LED、機頂盒及相關產品的研發(fā)、制造和銷售，兼及精密模具、注塑件、高頻頭、印制板、變壓器及手機電池等。在企業(yè)發(fā)展過程中，公司信息化建設已頗具規(guī)模。

　　一、曾面臨著以下問題：

　　信息孤島嚴重：SAP、OA等系統(tǒng)之間彼此獨立，流程與信息共享度不高。

　　移動辦公不足：需要統(tǒng)一移動辦公入口，提升員工的IM溝通與移動應用體驗度;

　　費用管控不佳：從總部到分公司，從預算到報銷、支付等，需要高效財務流程支撐業(yè)務;

　　集團管控較弱：分公司越來越多，缺乏標準化IT手段進行一體化管控，促進全局發(fā)展;選型思考

　　二、集團OA系統(tǒng)的解決方案

　　基于以下方面，XX集團選擇泛普一起進行多期合作，以深化企業(yè)信息化建設：

　　1、平臺功能強大：可支撐多領域的流程應用，其中覆蓋了費用的全生命周期管控;

　　2、SAP集成實踐多：專業(yè)TIB集成平臺支撐，積累了豐富的SAP實踐，大企業(yè)案例多;

　　3、移動平臺可靠：能打造移動門戶，快速構建移動應用，管理方便，信息安全有保障。

　?、俜桨敢?guī)劃

　　為提升企業(yè)管理支撐能力，集團以業(yè)務驅動IT建設，攜手泛普從OA搭建到平臺升級、移動接入、系統(tǒng)集成、費控深化……構建出一體化智慧協(xié)作平臺，賦能集團新發(fā)展。

　　②應用場景

　　企業(yè)門戶：構建集團領導、集團信息、員工自助、總部工作、多媒體、通信科技、海外事業(yè)部等工作門戶，方便員工快速獲取信息及資源，一個OA賬戶，貫通流程、財務、飯卡等系統(tǒng)，打造支撐40多家分公司，2萬多員工的一體化高效工作入口。

　　流程管理：打造統(tǒng)一流程平臺，集中推送請假、公文、報銷、出差、任務等多領域流程待辦;系統(tǒng)自動判斷，超時跳過，加速推動流程，打造企業(yè)高效執(zhí)行力。梳理和優(yōu)化了策略性與非策略性費用管理流程，明確了關鍵流程與管控點。

　　移動辦公：輕松連接EKP移動辦公應用，實現待辦事宜、日程管理、新聞管理、公文管理、流程管理等模塊快速訪問;快速消滅待辦、消除待閱，翻看已審;讓溝通與協(xié)作隨時隨地。