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價值營銷戰(zhàn)略變革的4大新動向

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日前,Econsultancy發(fā)布了一份價值營銷戰(zhàn)略變革研究報告,指出了在營銷策略變革活動中提供價值的困難。在投資回報方面,很少有營銷戰(zhàn)略變革人員或財務(wù)人員能夠提供一個準(zhǔn)確的數(shù)字。一個公司的營銷戰(zhàn)略變革總監(jiān)和財務(wù)總監(jiān)之間,不時會出現(xiàn)一些摩擦。這份報告也展示了相關(guān)調(diào)查結(jié)果。報告指出,營銷戰(zhàn)略變革部門和財務(wù)部門在運(yùn)營理念上的巨大分歧,很可能會阻礙企業(yè)在商業(yè)和市場上的發(fā)展。Econsultancy與MarketingWeek的調(diào)查團(tuán)隊合作,對9位資深品牌營銷戰(zhàn)略變革人和9位高級財務(wù)人員進(jìn)行了深度訪談,并對171名高級財務(wù)管理人員和100位品牌營銷戰(zhàn)略變革人進(jìn)行了在線調(diào)查,由此得出了報告結(jié)果。

1.很少人清楚營銷戰(zhàn)略變革投資回報率是多少

經(jīng)常有人批評,市場營銷戰(zhàn)略變革不能帶來一個穩(wěn)定的投資回報率,即使數(shù)字技術(shù)發(fā)展,似乎也并未使這一現(xiàn)象得到改善。大約只有四分之一的財務(wù)總監(jiān)知道市場營銷戰(zhàn)略變革的投資回報。有趣的是,在營銷戰(zhàn)略變革人員那里,這個比例更低,只有17%。

不少人相信,數(shù)字技術(shù)的崛起和大數(shù)據(jù)在營銷戰(zhàn)略變革中的運(yùn)用,可以讓人更準(zhǔn)確地衡量投資回報率。對于他們來說,上述調(diào)查結(jié)果顯然令人擔(dān)憂。

2.營銷戰(zhàn)略變革和財務(wù)人員對營銷戰(zhàn)略變革價值持不同看法

關(guān)于營銷戰(zhàn)略變革在企業(yè)中的價值,財務(wù)人員和營銷戰(zhàn)略變革人員的看法也大相徑庭。有77%的營銷戰(zhàn)略變革人員認(rèn)為“營銷戰(zhàn)略變革在我們企業(yè)中起到關(guān)鍵作用”,只有62%的財務(wù)總監(jiān)持相同看法。同樣,有62%的營銷戰(zhàn)略變革人員認(rèn)為“營銷戰(zhàn)略變革主管對業(yè)務(wù)有著重大戰(zhàn)略影響”,只有43%的財務(wù)總監(jiān)對此表示贊同。

3.營銷戰(zhàn)略變革和財務(wù)之間的術(shù)語差異

財務(wù)部門和營銷戰(zhàn)略變革部門出現(xiàn)分歧的主要原因,在于他們使用的“語言”不同。對于營銷戰(zhàn)略變革人員來說,要想在公司里建立深度信任,運(yùn)用專業(yè)術(shù)語是十分必要的。類似地,營銷戰(zhàn)略變革人員在與高級管理人員談話時,要小心避免使用他們的方言。

對于這一點帶來的諸多困難,英國比價網(wǎng)站Confused.com營銷戰(zhàn)略變革總監(jiān)JobyRussell說:“營銷戰(zhàn)略變革和財務(wù)部門之間關(guān)系緊張,一部分就是語言問題。某一特定領(lǐng)域的資深人士彼此說話的方式,和高管之間彼此說話的方式是截然不同的。你的職位越高,使用的術(shù)語就會越少。財務(wù)主管是沒有時間去習(xí)營銷戰(zhàn)略變革術(shù)語的。所以在我的工作中,對這些行話的‘解碼’就占了很大一部分。”

4.不同的測算導(dǎo)致部門之間出現(xiàn)“信息墻”

研究表明,對于營銷戰(zhàn)略變革活動直接驅(qū)動了多少收益和銷量,營銷戰(zhàn)略變革人員和財務(wù)人員的看法并不一致。大約六成的營銷戰(zhàn)略變革人員認(rèn)為,營銷戰(zhàn)略變革活動直接拉動了超過20%的公司收益。但只有四成的財務(wù)總監(jiān)對此表示認(rèn)同。

英國最大的博彩公司W(wǎng)illiamHill市場總監(jiān)KristofFahy認(rèn)為:“公司內(nèi)部存在‘信息墻’,大家都在各說各的,各部門總是提供幾個版本的‘真相’。我總會收到不同團(tuán)隊測算得出的不同數(shù)字。但歸根結(jié)底,我們是一家FTSE(英國富時指數(shù))公司,總裁要能夠站出來并證明它。我們需要的是唯一的真相,這也是我們正在努力的。”

 

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發(fā)布:2007-04-17 13:35    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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