當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 銷售管理軟件 > 汽車銷售管理系統(tǒng)
華潤萬家二度進軍電商,超市線上為何難成風(fēng)景?
近年來,傳統(tǒng)零售業(yè)頻頻傳出“觸網(wǎng)”的消息,其中連鎖超市行業(yè)內(nèi)可謂熱鬧。大潤發(fā)的飛牛網(wǎng),沃爾瑪?shù)?號店、永輝超市的“半邊天”,世紀聯(lián)華的“聯(lián)華購物網(wǎng)”,細數(shù)下來還真不少。不過,幾經(jīng)風(fēng)雨,傳統(tǒng)超市的“電商夢”總是起起落落,目前仍然難成風(fēng)景。
近日一則關(guān)于華潤萬家電商團隊的招聘信息在微信朋友圈里瘋傳,國內(nèi)最具規(guī)模的零售連鎖企業(yè)華潤萬家進軍電商平臺的消息不脛而走。據(jù)悉,超市進軍電商的步子稍微晚了一些。“現(xiàn)在京東、天貓等大電商產(chǎn)品布局已經(jīng)大而全,超市現(xiàn)在進來難免同質(zhì)化。而且用戶習(xí)慣和消費理念也需要時間去培養(yǎng)。”她認為,超市電商未來要么拿出差異化的產(chǎn)品和服務(wù),要么向三四線城市發(fā)掘市場。
此外時代光華認為,超市做電商最大問題是線上線下的商品價格的沖突。如果網(wǎng)上商品的價格與超市賣場一樣的話,那吸引力就弱了。另外,即便拿出比賣場便宜的價格,消費者也不一定買賬。現(xiàn)在顧客都很精明,商品一旦都放在網(wǎng)上,大家都會在1號店、京東、飛牛網(wǎng)、天貓上進行比價,誰家便宜買誰的。
而且電商初期都相當(dāng)燒錢,超市得相當(dāng)有實力才扛得住,電商何時能盈利是考慮的主要因素。“做電商不覺得就比做賣場便宜。包裝、物流費用、宣傳成本全部加起來,與實體店差額不大。只有運營到一定規(guī)模,才會比實體店賺錢。但初期成本會很高,這是一個矛盾。”
據(jù)了解,這次華潤萬家進軍電商是自己單干,沒有與其他“小伙伴”聯(lián)手,目前該電商平臺尚處于籌備階段。此舉也是華潤萬家并購樂購之后,顯露的第一個大動作。
去年8月,華潤萬家牽手TESCO樂購,一方是本土零售龍頭華潤,一方是全球第三大零售商樂購,這兩家聯(lián)姻的消息在業(yè)內(nèi)猶如一枚重磅炸彈。當(dāng)時華潤方面高層就曾表示,電子商貿(mào)是必然的發(fā)展趨勢。
而TESCO是英國唯一一家在電商上賺錢的公司。可見,當(dāng)時的聯(lián)姻已經(jīng)為現(xiàn)今的進軍電商埋下伏筆。而在華潤創(chuàng)業(yè)召開的業(yè)績會上,華創(chuàng)首席財務(wù)官黎汝雄表示,和樂購合作不只是為了它的100多個大賣場,而是看重它們在行業(yè)內(nèi)的核心競爭能力,包括物流能力、自有品牌、電腦系統(tǒng)、還有它的電子商貿(mào)。
當(dāng)然這也不是華潤萬家第一次涉足電商。早在2004年11月,華潤萬家旗下電商平臺萬家摩爾已經(jīng)上線,主要面向香港、澳門地區(qū)提供網(wǎng)上購物和生活服務(wù),2009年萬家摩爾擴展了中國內(nèi)地及海外業(yè)務(wù)。但萬家摩爾在2013年便停止經(jīng)營。這次電商業(yè)務(wù)“梅開二度”,華潤萬家并沒有擺出高調(diào)姿態(tài),可能跟此前的嘗試有關(guān)。
不過,日益逼仄的盈利空間倒逼零售商思考該如何處理與電商的關(guān)系,這也是為什么排名前三零售巨頭遲遲沒有發(fā)力的原因之一。此前超市試水電商失敗的例子比比皆是,在這些超市沉寂之后,雖然也有零售企業(yè)揮金如土般地投入電商,如大潤發(fā)、百聯(lián)、步步高、重慶商社等,但目前還看不出成效。所以也許現(xiàn)在對于電商狀態(tài),排名靠前的巨頭都還在觀望。
相關(guān)鏈接:
電子商務(wù) 培訓(xùn)課程
電子商務(wù)與物流管理
電子商務(wù)企業(yè)的人力資源管理困惑
- 1小企業(yè)如何實現(xiàn)營銷突圍
- 2讓汽車銷售管理系統(tǒng)的抱怨見鬼去吧
- 3汽車行業(yè)OA軟件透明車間管理系統(tǒng)
- 4汽車銷售管理系統(tǒng)員需要學(xué)習(xí)的幾點必備的汽車銷售管理系統(tǒng)技巧
- 5營銷體系中企業(yè)營銷策劃的幾個具體步驟
- 6市場營銷方案的模式與方法及值得注意的問題
- 7讓企業(yè)欲罷不能的汽車銷售管理系統(tǒng)渠道管理
- 8市場營銷創(chuàng)新要根據(jù)大環(huán)境的變化而變化
- 9網(wǎng)絡(luò)營銷實戰(zhàn)技巧簡析
- 10品牌營銷策劃方案之后的品牌管理更加重要
- 11做好汽車銷售管理系統(tǒng)方案規(guī)劃管理的關(guān)鍵步驟
- 12在這個汽車銷售管理系統(tǒng)多樣化的時代如何做好電話汽車銷售管理系統(tǒng)
- 13營銷戰(zhàn)略變革還能“偏安一隅”低調(diào)到底嗎?
- 14如何通過數(shù)據(jù)管控實現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)汽車銷售管理系統(tǒng)力?
- 15在新用戶培養(yǎng)過程中 需要避免的7個常見錯誤
- 16淺談打造高效的營銷團隊終極要素
- 17新產(chǎn)品市場營銷策劃的困惑細盤點
- 18網(wǎng)絡(luò)整合營銷需要怎樣進行整合才能行的通
- 19企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷所需要面臨的各種風(fēng)險
- 20汽車銷售管理系統(tǒng)培訓(xùn)質(zhì)量提高的6分關(guān)鍵要點分析
- 21國內(nèi)有名的汽配管理軟件都有哪些呢?
- 22電話營銷在溝通中出現(xiàn)的“前車之鑒”
- 23網(wǎng)絡(luò)市場營銷技巧的發(fā)展要經(jīng)過幾個階段
- 24工業(yè)品營銷策略方案現(xiàn)在的前景是否火熱
- 25如何打破汽車銷售管理系統(tǒng)瓶頸?
- 26“幽默營銷”,不只是哈哈一笑
- 27汽車銷售管理系統(tǒng)技巧方案如何判定你的顧客是準客戶
- 28保險電話汽車銷售管理系統(tǒng)技巧之獨孤9劍法
- 29汽車銷售管理系統(tǒng)員的核心汽車銷售管理系統(tǒng)技巧是什么
- 304歩將汽車銷售管理系統(tǒng)服務(wù)工作融入企業(yè)戰(zhàn)略中心
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓