當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 銷售管理軟件 > 售后管理系統(tǒng)
成都樂古浪探索旅游地產(chǎn)新模式
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
“以“大躍進(jìn)”方式涉足旅游地產(chǎn),正成為不少品牌房企盲目轉(zhuǎn)型中一枚難咽的苦果。拋開對(duì)旅游資源粗暴開發(fā)造成的環(huán)境破壞,去化難題也時(shí)刻考驗(yàn)著這些房企的資金鏈。”
■ 杜冉樂
旅游地產(chǎn)如何突圍?雖然業(yè)內(nèi)爭論不一,但現(xiàn)金流滾資產(chǎn)的傳統(tǒng)模式已難以為繼。以新加坡悅榕集團(tuán)為案例,剖析其旅游地產(chǎn)開發(fā)的模式與視角,探討旅游地產(chǎn)的新模式。
旅游地產(chǎn)向何處去?雖然業(yè)內(nèi)爭論不一,但現(xiàn)金流滾資產(chǎn)的傳統(tǒng)模式已難以為繼。近日,記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),隨著去年9月中國首個(gè)樂古浪度假項(xiàng)目落子成都,以高端酒店運(yùn)營商為背景的新加坡悅榕集團(tuán)正試圖重構(gòu)當(dāng)前旅游地產(chǎn)格局。
按照成都悅榕置業(yè)營銷總監(jiān)古林的表述,傳統(tǒng)開發(fā)商除了打著旅游的噱頭賣樓之外,并不理解旅游地產(chǎn)的真正內(nèi)涵,悅榕自身除了具備產(chǎn)品設(shè)計(jì)、配套和服務(wù)等優(yōu)勢(shì)之外,目的就是通過自主投資物業(yè),表達(dá)一種度假生活方式,滿足中國一大批改善型的置業(yè)需求。
據(jù)了解,悅榕成都樂古浪項(xiàng)目號(hào)稱千畝大盤,除了悅榕莊、悅椿酒店入駐之外,還規(guī)劃了一些高層住宅項(xiàng)目,試圖打造一個(gè)具有本地特色的大型高端旅游度假村。
相關(guān)地產(chǎn)人士表示,相比其他房企過分追求短期回報(bào),悅榕本身具備較強(qiáng)的酒店運(yùn)營服務(wù)優(yōu)勢(shì),加上資本實(shí)力雄厚,為旅游地產(chǎn)提供了一種新的開發(fā)視角,對(duì)國內(nèi)房企具有借鑒意義,但復(fù)制難度大。
悅榕成都首秀“樂古浪”
對(duì)于悅榕,國內(nèi)多數(shù)業(yè)內(nèi)人士還停留在“這是一個(gè)高星級(jí)的酒店管理品牌”的階段。國內(nèi)房企在旅游項(xiàng)目的打造中,往往以引入悅榕酒店品牌為營銷賣點(diǎn)之一。
面對(duì)當(dāng)前國內(nèi)旅游度假潮的集中爆發(fā),具有強(qiáng)大外資背景的悅榕集團(tuán)也試圖借機(jī)分一杯羹。早在去年9月,悅榕集團(tuán)在中國首個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目“樂古浪”亮相成都,這是繼泰國普吉島、印尼民丹島與越南峴港之后,悅榕在全球的第4個(gè)旅游綜合投資項(xiàng)目。
即便高調(diào)亮相,外界對(duì)樂古浪品牌的認(rèn)知似乎不如悅榕。記者發(fā)現(xiàn),作為悅榕集團(tuán)旗下運(yùn)營成熟的旅游地產(chǎn)品牌,成都樂古浪項(xiàng)目位于溫江壽安鎮(zhèn),總占地上千畝,一期投資除了以悅榕莊、悅椿兩大度假酒店作為運(yùn)營核心之外,還囊括了300多畝、70年產(chǎn)權(quán)的高層住宅項(xiàng)目,以及國際教育、醫(yī)療、商業(yè)等優(yōu)質(zhì)配套。
樂古浪何以落子成都溫江?對(duì)于這個(gè)疑問,古林解釋說,“成都號(hào)稱中國休閑之都,樂谷浪項(xiàng)目臨近青城山,而不在核心景區(qū),又處在江安河上游,我們希望與景區(qū)資源結(jié)合起來。這樣才符合悅榕對(duì)寧靜、閑適生活的理解和追求。”
古林強(qiáng)調(diào)說,因?yàn)樵擁?xiàng)目位于清末咸豐年間號(hào)稱川西大觀園的“陳家桅桿”,所以度假區(qū)的酒店就有了主題,建筑風(fēng)貌也與當(dāng)?shù)貧v史人文融為一體,以保持純粹性。
公開報(bào)道顯示,成都樂古浪號(hào)稱從可行性分析、規(guī)劃設(shè)計(jì)到項(xiàng)目建設(shè)及后期運(yùn)營,均由悅榕集團(tuán)ADP設(shè)計(jì)公司的專業(yè)團(tuán)隊(duì)完成,最大限度保證了項(xiàng)目品質(zhì)和品牌血統(tǒng)。“包括度假區(qū)的植物搭配,也都要符合當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)系統(tǒng),度假區(qū)內(nèi)的水質(zhì)也都要達(dá)到自凈能力,這一項(xiàng)看似尋常,但外界較少關(guān)注,其實(shí)成本很高。”古林補(bǔ)充說。
何為“1+N”生活模式
針對(duì)成都樂古浪,悅榕集團(tuán)曾承諾,他們要為樂古浪的未來業(yè)主提供全新的“1+N”全球度假生活方式,以及全球定制的旅游計(jì)劃增值服務(wù)。
什么是“1+N”生活模式?古林說,“1代表業(yè)主購買了一套樂古浪住宅,可以享受悅榕在本地提供的度假生活服務(wù),而N代表了業(yè)主將擁有全球N個(gè)度假機(jī)會(huì),因?yàn)樗麄兪菒傞诺臅?huì)員,我們會(huì)優(yōu)惠提供悅榕在全球的酒店及其他度假資源。”
按照成都樂古浪的定位,他們要打造的是介于剛需產(chǎn)品與度假型產(chǎn)品之間的“1.5”居所,也就是說,該產(chǎn)品將兼具第一居所的居住和第二居所的度假功能,客群定位也將集中在中高端。上述負(fù)責(zé)人透露,樂古浪的住宅產(chǎn)品將于今年5、6月份開盤售后服務(wù)管理軟件。
記者觀察到,當(dāng)前“分時(shí)度假”模式在國內(nèi)喧囂四起,包括旅游地產(chǎn)開發(fā)巨頭云南城投等也正在醞釀創(chuàng)新這一平臺(tái)模式。
實(shí)際上,這種時(shí)權(quán)交換模式,兼具了度假和投資功能,對(duì)房企的項(xiàng)目資源、資金實(shí)力、支付體系、配套服務(wù)等提出了較高要求。這在國外早已非常成熟,但近年來國內(nèi)一些企業(yè)以分時(shí)度假名義變相集資,此外在稅務(wù)、法律等方面的制度規(guī)范也有待完善。
當(dāng)前,國內(nèi)還出現(xiàn)了類似分時(shí)度假的“途家”模式。在上述負(fù)責(zé)人看來,樂古浪產(chǎn)品不具投資功能,即使每年有一定時(shí)間的空置,但相信這種物業(yè)總體會(huì)升值,空置期也將由悅榕有償托管。
終結(jié)旅游項(xiàng)目地產(chǎn)化?
被資本裹挾的中國旅游地產(chǎn),如今正陷入“去化”低谷。克而瑞研報(bào)顯示,截至2013年底,全國旅游地產(chǎn)項(xiàng)目已高達(dá)5299個(gè),保持了高昂的發(fā)展勢(shì)頭,同比整整翻了一倍。同時(shí),全國旅游地產(chǎn)累計(jì)用地規(guī)模超過10億平方米,向中部、西北、西南等擴(kuò)張明顯。
不少實(shí)力房企以旅游地產(chǎn)名義瘋狂“圈地”,大肆開發(fā)地產(chǎn)大盤,部分不惜破壞當(dāng)?shù)卣湎〉淖匀?、人文景觀資源。隨著樓市大環(huán)境進(jìn)入調(diào)整期,市場變得蕭條,這種在過去瘋狂開發(fā)過程中被雪藏的關(guān)鍵問題也頻遭曝光。
旅游地產(chǎn)到底該如何開發(fā)?近年來,各種形式的旅游地產(chǎn)研討會(huì)也多起來,品牌房企高管及業(yè)界專家都清楚一個(gè)大原則:旅游項(xiàng)目不能“地產(chǎn)化”,但具體到個(gè)體項(xiàng)目,又似乎陷入迷惘,一籌莫展。
在古林看來,由傳統(tǒng)地產(chǎn)商轉(zhuǎn)型而來的旅游地產(chǎn)開發(fā)模式,更多追求短期回報(bào)率,快速收回成本,仍是一種現(xiàn)金流滾資產(chǎn)的商業(yè)模式,這是對(duì)旅游資源的粗暴占有,也不可持續(xù)。
有專家認(rèn)為,旅游地產(chǎn)開發(fā)更多需要一個(gè)資源整合與集成商,能夠充分尊重當(dāng)?shù)刈匀蝗宋?,地產(chǎn)僅是載體,旅游項(xiàng)目運(yùn)營與服務(wù)才是成功關(guān)鍵。
上述負(fù)責(zé)人表示,當(dāng)前快周轉(zhuǎn)模式下的國內(nèi)房企凈利潤率持續(xù)下滑,也僅有10%略高一些,尤其是其旅游地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)不斷加劇。而悅榕集團(tuán)走的是國際傳統(tǒng)開發(fā)模式,做的是長線投資,從品牌運(yùn)營角度來做旅游地產(chǎn),從項(xiàng)目拿地、規(guī)劃設(shè)計(jì)和服務(wù)上提升利潤率曲線。
- 1雅虎北研關(guān)門 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)蜂擁搶人才
- 2詹純新:依托“一帶一路”引進(jìn)來走出去
- 3佳能:通過傳統(tǒng)的“早會(huì)”實(shí)現(xiàn)信息共有
- 42015年全國企業(yè)管理創(chuàng)新大會(huì)召開
- 5全球經(jīng)濟(jì) 緣何逼近通縮邊緣
- 6促產(chǎn)業(yè)升級(jí) 推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)
- 7求一個(gè)帶售后服務(wù)跟蹤的工廠管理軟件!
- 8短命高薪工作你要如何選擇
- 9重汽王牌 順勢(shì)而為拓市場
- 10求軟件推薦,電腦公司售后維修管理軟件/系統(tǒng)!
- 11紅豆家紡 從善如流
- 12大英打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新氣場”
- 13李錦記:用認(rèn)可和信任激勵(lì)人
- 14從經(jīng)濟(jì)增長率看成都經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)
- 15三大戰(zhàn)略如何撬動(dòng)區(qū)域發(fā)展“大棋局”
- 16“降杠桿” 互聯(lián)網(wǎng)金融規(guī)范政策出臺(tái)在即
- 17售后管理軟件哪個(gè)好?
- 18遭遇“雙殺” 特斯拉與油價(jià)一起“沉”
- 19優(yōu)酷土豆攜手小米發(fā)布會(huì)
- 20雙匯生鮮品各售后管理系統(tǒng)大區(qū)開展新品推介及市場觀摩會(huì)
- 21詹純新:中聯(lián)重科的“國際化”戰(zhàn)略搶先一步
- 222015MBA調(diào)劑十大常見問題
- 23智能家居爭奪站 誰能當(dāng)老大?
- 24商會(huì)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維跨界整合 實(shí)現(xiàn)資源互享
- 25一次美妙的“邂逅”
- 26愛普生CB-W28商務(wù)易用型投影機(jī)“易用隨心”
- 27來自“上帝”的獎(jiǎng)賞
- 28售后管理系統(tǒng)價(jià)格受什么影響?
- 29陜重汽自卸車國產(chǎn)液壓舉升防爆技術(shù)研發(fā)成功
- 30你在老板眼中是“火”還是“水”
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓