“八個(gè)月賺了第一桶金，開(kāi)了第二家店”

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 在吉林省長(zhǎng)春市高力汽貿(mào)城西側(cè)，有一家剛開(kāi)業(yè)不久的輪胎輪轂修復(fù)店。店面裝修精致，墻壁上掛著一排排不同車(chē)型、不同顏色的輪轂，頗有“專業(yè)范兒”。

  “這是我開(kāi)的第二家店。”老板程謨遠(yuǎn)美滋滋地告訴記者，與第一家店相比，這家店是“升級(jí)版”，無(wú)論是營(yíng)業(yè)地點(diǎn)、店面裝修都比第一家“高大上”了許多。

  程謨遠(yuǎn)還有個(gè)特殊的身份，2014年3月全國(guó)實(shí)行工商登記制度改革后，他是長(zhǎng)春市第一個(gè)成功申請(qǐng)到營(yíng)業(yè)執(zhí)照的法定代表人，他的公司也成為長(zhǎng)春市工商登記改革后注冊(cè)的“第一店”。公司營(yíng)業(yè)以來(lái)，他的生意風(fēng)生水起，8個(gè)月后就用第一家店賺來(lái)的錢(qián)開(kāi)了第二家店。

  改革后第一個(gè)拿照的人

  程謨遠(yuǎn)今年35歲，22歲出去打拼，漂在上海、內(nèi)蒙古等地做過(guò)酒店管理、輪胎售后服務(wù)管理軟件。2014年，漂泊在外的他經(jīng)一番考察，決定自己創(chuàng)業(yè)開(kāi)家汽車(chē)外觀件修復(fù)店。這是一項(xiàng)偏冷門(mén)的行業(yè)，一般汽車(chē)的輪轂、大燈、保險(xiǎn)杠損壞后，都是直接更換新件，成本高，又浪費(fèi)。其實(shí)，在確保安全的情況下，這些汽車(chē)外觀件可以修復(fù)，零件修復(fù)后可達(dá)原件性能的95%，價(jià)格卻僅有原件的20%左右。

  “開(kāi)始有挺多顧慮。”程謨遠(yuǎn)說(shuō)，以前政府管得比較死，拿公司注冊(cè)來(lái)說(shuō)，手續(xù)一大堆，沒(méi)有十天半個(gè)月辦不下來(lái)。親戚朋友勸他，直接找個(gè)代辦公司辦注冊(cè)算了，既省心，又少生氣。不過(guò)，既然是創(chuàng)業(yè)，他還是打算來(lái)個(gè)全流程體驗(yàn)，把這個(gè)過(guò)程當(dāng)作對(duì)自己的“歷練”。

  程謨遠(yuǎn)清楚地記得，2014年3月1日、2日是雙休日，3日，他特地起了個(gè)大早趕到長(zhǎng)春市工商局，提交材料、當(dāng)場(chǎng)審查、核準(zhǔn)企業(yè)……讓他沒(méi)有想到的是，所有的流程一路綠燈，當(dāng)天他就拿到了執(zhí)照。更加驚喜的是，他成了長(zhǎng)春工商登記改革“第一個(gè)吃螃蟹”的人。

  “做買(mǎi)賣(mài)的都講究個(gè)運(yùn)氣，我是第一個(gè)拿照的人，這預(yù)示著我的好運(yùn)來(lái)了。”他說(shuō)。

  昔日廠房“沒(méi)房頂”

  如今新店“高大上”

  程謨遠(yuǎn)的第一家店地處偏僻郊區(qū)。創(chuàng)業(yè)初期，他既是老板也是員工，盡管不是學(xué)汽修出身，但所有的機(jī)器他都會(huì)用。因?yàn)槿卞X(qián)，廠房的房頂只掛了一張帆布，四處漏風(fēng)，修理零件時(shí)手時(shí)常凍得沒(méi)知覺(jué)。即使這樣，他也很滿足。

  “公司的注冊(cè)資本是30萬(wàn)元，如果不是工商登記制度改革，我的公司不知什么時(shí)候才能開(kāi)上。”程謨遠(yuǎn)說(shuō)。改革前，他需要拿出30萬(wàn)元驗(yàn)資，還得拿另一筆錢(qián)買(mǎi)設(shè)備，加在一起需要60萬(wàn)元。為了創(chuàng)業(yè)，他賣(mài)房子湊了30萬(wàn)元。買(mǎi)了設(shè)備就沒(méi)有驗(yàn)資錢(qián)。改革取消了公司注冊(cè)資本最低限額要求，不再規(guī)定公司股東（發(fā)起人）繳足出資的期限，驗(yàn)資錢(qián)可以慢慢湊。于是，程謨遠(yuǎn)用手頭的30萬(wàn)元買(mǎi)設(shè)備，順利開(kāi)上了公司。

  最初，車(chē)主對(duì)外觀件修理不認(rèn)可，一個(gè)上萬(wàn)元的輪轂，稍微破損就要換新的，反正有保險(xiǎn)公司理賠。從保險(xiǎn)公司到4S店，程謨遠(yuǎn)一家家做工作，還給車(chē)主提供上門(mén)取破損件，修好后上門(mén)安裝的服務(wù)。

  漸漸地，他的生意好轉(zhuǎn)了。員工人數(shù)從3人增加到13人，營(yíng)業(yè)額從每月2、3萬(wàn)元擴(kuò)大到20萬(wàn)元，合作的單位從1家發(fā)展到7家，廠房安裝了棚頂，燒起小鍋爐。“過(guò)去10個(gè)車(chē)主中幾乎沒(méi)有一個(gè)人同意修，現(xiàn)在10個(gè)人里只有兩三個(gè)堅(jiān)持換新的。”

  去年11月份，創(chuàng)業(yè)8個(gè)月的程謨遠(yuǎn)賺到了第一桶金。他用第一家店賺的錢(qián)開(kāi)了第二家店。新店位置更好，更方便與客戶打交道，他的生意又上了一個(gè)檔次。

  要開(kāi)100家連鎖店

  “創(chuàng)業(yè)就是在克服困難中一點(diǎn)點(diǎn)成長(zhǎng)。”程謨遠(yuǎn)說(shuō)。隨著時(shí)間推移，今年長(zhǎng)春市場(chǎng)已經(jīng)有了越來(lái)越多類(lèi)似的修理店，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。程謨遠(yuǎn)的企業(yè)想上規(guī)模，但是他的資金有限。“房子已經(jīng)賣(mài)了，沒(méi)有什么能在銀行抵押的。所以一直很擔(dān)心能不能貸來(lái)錢(qián)。”他說(shuō)。

  不過(guò)，程謨遠(yuǎn)對(duì)未來(lái)非常有信心。“大環(huán)境越來(lái)越好，各行業(yè)都在改革，對(duì)創(chuàng)業(yè)者越來(lái)越有利。”去年企業(yè)剛開(kāi)張時(shí)，程謨遠(yuǎn)去稅務(wù)局辦發(fā)票，規(guī)定每次最多只能拿20份，每份最高1000元。好幾次發(fā)票用完，不能及時(shí)開(kāi)給客戶，導(dǎo)致客戶對(duì)他產(chǎn)生了質(zhì)疑。“當(dāng)時(shí)又無(wú)奈又著急，可沒(méi)辦法只能不停地向客戶解釋。”后來(lái)，隨著稅務(wù)部門(mén)推進(jìn)改革，辦理發(fā)票也容易多了。“現(xiàn)在只要合理申請(qǐng)，拿多少份都行。”程謨遠(yuǎn)相信，只要國(guó)家鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的大方向不變，銀行早晚也會(huì)改變。“像我們這樣認(rèn)真做實(shí)體的，說(shuō)不定哪一天銀行就會(huì)上門(mén)來(lái)幫我貸款。”

  程謨遠(yuǎn)新店的招牌上，用醒目的紅字標(biāo)注著“NO.002”的字樣，“2”的前面留出了百位數(shù)的位置。“照這個(gè)速度發(fā)展，也許用不了多久，我就真能開(kāi)100家直營(yíng)連鎖店！”他說(shuō)。