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未來的營銷觀念和營銷規(guī)則

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當(dāng)前的營銷策劃觀是,營銷就是“給顧客他們想要的東西”。公司應(yīng)弄清購買者想要什么,爾后想出行之有效的辦法予以滿足。從根本上講,營銷是一種發(fā)現(xiàn)行為,主要的臆斷前提是購買者知道自己想要什么。

發(fā)展中的營銷觀與此不同。營銷戰(zhàn)略越來越基于這樣一種假設(shè),即購買者至少在一開始并不知道自己想要什么,而是“學(xué)會”想要什么。

按照傳統(tǒng)的顧客觀,他們?nèi)绾慰创?、評價(jià)和選擇品牌是基本的“活動規(guī)則”,所有競爭者都必然遵循這些規(guī)則。另一方面,如果購買者的期望是學(xué)來的,對品牌的看法和偏愛便是學(xué)習(xí)結(jié)果。換言之,營銷活動的規(guī)則隨購買者的不斷學(xué)習(xí)而演變,這種演變在一定程度上取決于公司教給購買者的內(nèi)容。

新興的觀念認(rèn)為,營銷就是半學(xué)半教。半學(xué)是指了解買主現(xiàn)在知道些什么和買主的學(xué)習(xí)過程如何,半教是指在買主的學(xué)習(xí)過程中發(fā)揮作用。這是一種既受市場驅(qū)動又“驅(qū)動市場”的行為。

費(fèi)者學(xué)習(xí)

消費(fèi)者學(xué)習(xí)的實(shí)質(zhì)大多在于促使其學(xué)習(xí)的目標(biāo)。所有個(gè)人和機(jī)構(gòu)都有各自千方百計(jì)想實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。個(gè)人的目標(biāo)也許是“看上去更年輕”;公司的目標(biāo)也許是“成為行業(yè)之首”。

為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),個(gè)人和機(jī)構(gòu)求助于各種品牌。我們需要的許多品牌或產(chǎn)品種類是顯而易見的。光陰荏苒,與產(chǎn)品類別和品牌相關(guān)的目標(biāo)從一系列以實(shí)用為目的的簡單目標(biāo)變成了一系列既重實(shí)用又重愛好的復(fù)雜目標(biāo)。

品牌與目標(biāo)緊密相聯(lián)的觀念對于競爭力具有重要意義。傳統(tǒng)的觀點(diǎn)認(rèn)為,顧客只就一個(gè)側(cè)面對各個(gè)品牌進(jìn)行比較,品牌之間的對比非常簡單。

新興的觀點(diǎn)認(rèn)為,購買者追求許多目標(biāo),在同一類產(chǎn)品中,某些品牌可憑借獨(dú)特的組合而與多個(gè)目標(biāo)相聯(lián)。

品牌觀點(diǎn)

我們的一切品牌觀點(diǎn)都是學(xué)來的,它具有許多重要特性。首先,對同一類商品品牌不一定一視同仁。其次,即使聯(lián)想相同的品牌給人的感覺也會不同,因?yàn)槁?lián)想的生動程度不一樣。

對品牌逐漸形成看法的過程對于營銷觀念和競爭性質(zhì)具有重要意義。如果消費(fèi)者知道自己想要什么,就會形成感覺上的各種期望,他們據(jù)此識別品牌,所有品牌均受其制約。另一方面,假如購買者的觀點(diǎn)是學(xué)來的,假如這種學(xué)習(xí)取決于品牌戰(zhàn)略,那么營銷的目標(biāo)便截然不同了,這就是:以競爭者無法模仿的方式對觀點(diǎn)的形成過程施加影響力。目的是在某個(gè)品牌與其競爭者之間造成巨大差距───感覺的豐富程度方面的差距。

品牌偏好

在每一類商品中,我們關(guān)于產(chǎn)品如何滿足各種目標(biāo)的知識是學(xué)來的。為了弄清這一點(diǎn),不妨想想產(chǎn)品的市場歷程。一開始,購買者根本不知如何評價(jià)產(chǎn)品的特性,因而無從評判可供選擇的品牌。

購買者可能會選用一些品牌,對它們各有好惡。于是顧客便猜想:“我喜歡的品牌有哪些特點(diǎn),不喜歡的品牌又有哪些特點(diǎn)呢?”

于是購買者形成一套樸素的“理論”把品牌特點(diǎn)與滿意程度聯(lián)系在一起,而廣告和重復(fù)購買使之更加堅(jiān)定。在這個(gè)過程中,根據(jù)購買者的經(jīng)驗(yàn)和品牌戰(zhàn)略,偏好傾向逐步形成并不斷發(fā)展。

這表明,顧客想要什么取決于顧客體驗(yàn)過什么。品牌戰(zhàn)略對此可以發(fā)揮決定性作用,并產(chǎn)生持久的效果。

作出決定

購買者是學(xué)會挑選品牌的。事實(shí)上,人們的選擇方式多種多樣,視具體情況和需要而定。購買者學(xué)會的選擇準(zhǔn)則取決于品牌所遵循的戰(zhàn)略。如果所有品牌都是為了實(shí)現(xiàn)同一個(gè)目標(biāo)(如攝像機(jī)),對品牌進(jìn)行比較輕而易舉,那么購買者就可能全面比較各種選擇。

競爭優(yōu)勢

消費(fèi)者學(xué)習(xí)對競爭性質(zhì)和競爭優(yōu)勢具有深遠(yuǎn)意義。如果說購買者是“學(xué)會”想要什么的,那么,在滿足消費(fèi)者需求方面的競爭便不那么重要,而更重要的是在如何引導(dǎo)和影響市場的看法、偏愛和抉擇方面的競爭。這是一場營銷規(guī)則之戰(zhàn)。下面舉兩個(gè)例子說明。

捷足先登的優(yōu)勢

在許多市場上,先鋒品牌(第一個(gè)進(jìn)入市場的品牌)總是比其它同類產(chǎn)品的銷路好,有時(shí)會幾十年如此。消費(fèi)者學(xué)習(xí)的觀點(diǎn)認(rèn)為,在先鋒品牌進(jìn)入市場之前,該類產(chǎn)品的定義非常模糊。購買者不知道這種產(chǎn)品能滿足什么目標(biāo),如何區(qū)分不同品牌的差別,那些差別有什么重要性,以及怎樣做出最佳抉擇。

營銷規(guī)則尚不明確。

先鋒品牌在市場上起著撥云見日的作用。它率先建立起一套品牌與目標(biāo)的聯(lián)系,確定該類產(chǎn)品的價(jià)值基礎(chǔ),并開始確立品牌觀點(diǎn)。結(jié)果,先鋒品牌往往與該類產(chǎn)品緊密相聯(lián),甚至等同起來。

這種品牌比其它品牌更容易在腦海中浮現(xiàn),而且讓人覺得更加可靠。對先鋒品牌的感覺往往比對后來者的感覺更加豐富生動,使先鋒品牌成為“楷模”。

向這樣一種品牌發(fā)起沖擊需要巨大的勇氣。后來者也許會把自身定位于接近先鋒品牌的位置,因?yàn)檫@正是消費(fèi)者的要求。然后顧客必定會把它與先鋒品牌做一番比較,而由于缺乏先鋒品牌所激發(fā)的那種豐富多彩的感受,競爭者將黯然失色。

另一方面,如果后來者把自身定位于遠(yuǎn)離先鋒品牌的位置,那它會苦不堪言,因?yàn)楸M管它比較與眾不同,但它顯得不那么理想。而且它激發(fā)的感受將不那么生動有力,對消費(fèi)者抉擇過程的影響力較弱。

識別產(chǎn)品特色

消費(fèi)者學(xué)習(xí)在成熟的市場上同樣存在。識別產(chǎn)品特色便是一個(gè)很好的例證。

從消費(fèi)者學(xué)習(xí)角度出發(fā)的觀點(diǎn)認(rèn)為,即使不再有“未被發(fā)現(xiàn)的”注重側(cè)面,也能創(chuàng)立特色。只要存在一種購買者得知有用的新側(cè)面,就能獨(dú)具特色。與眾不同的那個(gè)特性不一定對購買者息息相關(guān)和具有重要意義。它或許是毫不相干的。這種“毫無意義的特色”戰(zhàn)略蔚然成風(fēng)。

 

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發(fā)布:2007-04-17 14:16    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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