泛普分析服裝管理系統(tǒng)的防御性營銷

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  服裝企業(yè)開展防御性營銷，就需通過服裝管理系統(tǒng)及時了解并掌握客戶的需求是基礎(chǔ)。關(guān)注消費者的需求，就是關(guān)注市場。借助于營銷理論中的調(diào)查方法，企業(yè)可以清楚地了解消費者的需求，了解自己的產(chǎn)品是否符合這種需求。更重要的是，企業(yè)要不斷適應(yīng)消費者的需求，根據(jù)消費者的需求宇創(chuàng)服裝管理系統(tǒng)不斷做出反應(yīng)，隨機而變，并為之服務(wù)，進(jìn)而構(gòu)筑起堅固的防線。 　　服裝企業(yè)從進(jìn)入市場的那一天起，就在市場競爭中不斷變化著自己的位置。就在一些企業(yè)競爭角逐的同時，市場的后進(jìn)者和窺視市場已久的即將進(jìn)入者，也在積極運作與拓展市場，甚至發(fā)展快一點的后進(jìn)者已對市場上的領(lǐng)導(dǎo)者構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。因此，市場領(lǐng)導(dǎo)者在不斷爭取擴大市場份額的同時，還要采取種種營銷策略保住自己的份額，這就要學(xué)會防御，開展防御性營銷。     緊跟消費者的需求布防 　　越來越多的企業(yè)都認(rèn)為在生產(chǎn)之前應(yīng)該知道客戶的需求，以客戶需求為導(dǎo)向。這會使企業(yè)更具競爭力，但這還不夠。因為，在企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行的過程中，客戶的需求可能發(fā)生了變化，即使企業(yè)在生產(chǎn)之前認(rèn)真了解了客戶的需求，仍然可能遭遇很多不確定因素。如果企業(yè)不能適時準(zhǔn)確地把握消費者需求的變化，很有可能給進(jìn)攻者造成良機。     服裝企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)客戶需求的變化及時改變自己的業(yè)務(wù)，也就是“隨需應(yīng)變”。及時了解并掌握客戶的需求是基礎(chǔ)。關(guān)注消費者的需求，就是關(guān)注市場。借助于營銷理論中的調(diào)查方法，企業(yè)可以清楚地了解消費者的需求，了解自己的產(chǎn)品是否符合這種需求。更重要的是，企業(yè)要不斷適應(yīng)消費者的需求，根據(jù)消費者的需求不斷做出反應(yīng)，隨機而變，并為之服務(wù)，進(jìn)而服裝管理系統(tǒng)構(gòu)筑起堅固的防線。 　　最好的防御是攻擊自己www.yc1000.net 　　最好的防御戰(zhàn)略，就是勇于攻擊自己。由于其領(lǐng)導(dǎo)者身份，防御者在潛在顧客的心目中，總是擁有強大實力的，而提高自己這種地位的最好辦法，就是積極防御，經(jīng)常地攻擊自己。市場領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)可以通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新、服裝管理系統(tǒng)項目創(chuàng)新等創(chuàng)新手段來維護(hù)自己的市場地位。 　　在積極防御中，即使是這種創(chuàng)新業(yè)務(wù)足以淘汰你現(xiàn)存的產(chǎn)品和服務(wù)，并損失短期收益，也值得用此來加強自己的地位。競爭頻繁地層開的目的，就是試圖抓住對手，而動態(tài)的目標(biāo)要比靜態(tài)的目標(biāo)難以擊中。主動攻擊你自己，也許會犧牲企業(yè)的短期利潤，但它會保證你的根本利益，它可以保護(hù)你的市場份額，因此，宇創(chuàng)服裝管理系統(tǒng)是任何營銷戰(zhàn)爭中最基本的武器。反之，一個懼怕進(jìn)攻自己的公司，總是要失去自己的市場份額，最終會失去市場領(lǐng)導(dǎo)者的地位。 服裝銷售管理系統(tǒng),免費服裝銷售管理系統(tǒng),服裝進(jìn)銷存軟件,免費服裝進(jìn)銷存軟件,服裝連鎖管理軟件,服裝零售管理軟件,服裝連鎖店軟件,服裝進(jìn)銷存管理系統(tǒng),服裝銷售管理系統(tǒng)代理,服裝銷售管理系統(tǒng)招商,佛山服裝銷售管理系統(tǒng),廣州服裝銷售管理系統(tǒng),中山服裝銷售管理系統(tǒng),東莞服裝銷售管理系統(tǒng)