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采購管理系統(tǒng)

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采購主管職位說明

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一、職位概要:
負責公司生產材料的采購和供應商管理工作,通過建立并不斷完善供應商體系,采購公司需要的物料,同時確保采購工作規(guī)范、順暢進行的基礎上,合理降低采購成本;

二、主要工作內容:
25%根據公司總體計劃及預算,結合業(yè)務訂單,組織編制采購計劃及預算,報領導審批后組織執(zhí)行;
15%審核各部門提交的采購計劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購內容,減少不必要的開支,以有限的資金保證最大的物資供應;
10%指導并監(jiān)督下屬開展業(yè)務,不斷提高業(yè)務技能及談判技巧,確保公司物資的正常采購量;
10%統(tǒng)計各部門物資需求及消耗情況,熟悉各物資供應渠道及市場變化情況;
10%采購部門資料、賬冊及報表收集、整理和歸檔工作,及時編制相關報表;
10%負責建立物資采購的供應體系,多方面開拓供應渠道,并進行妥善的管理;
5%對商品的安全庫存進行檢查,協(xié)助庫房做好安全庫存管理工作;
5%及時與采購員、倉管員核對到貨、途中貨價格、數量、總價,不斷清理應付、應退及預付款;
5%監(jiān)督參與大額度物資訂購洽談,檢查合同執(zhí)行及落實情況;
5%完成上級領導交辦的其他工作;

三、權利和責任:
1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關規(guī)定;
2、部門員工的指揮權;
3、部門人事調整建議權;
4、部門費用的管控權;
5、指導與掌握本部門助理及采購人員工作安排;
6、與合作伙伴(包括供應商及非供應商的中間商和生產商)保持良好的溝通,與重點供應商定期交流,在
共同利益基礎上制定更合理有效的營銷策略,改進商品與服務質量;
7、對部門設備、設施、及其他資產的檢控、適時提出維護、更新申請,控制各項費用;
8、控制和審核本部門供應商的引進與淘汰工作;
9、本部門采購人員培訓計劃的制定與實施,提高部門員工工作技能及人員素質;
10、部門經營管理工作計劃的制定、分解、實施及考核;
11、依照采購處年度工作計劃制定并執(zhí)行本部門的年度工作計劃;
12、分析總結部門每月的采購、庫存等數據,并據此制定下月采購計劃;指導采購人員進行合理采購計劃安排,掌控其呈報結果并建議應對措施;
rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站生管物控網
發(fā)布:2007-03-24 10:14    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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