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供應(yīng)鏈為什么要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
供應(yīng)鏈為什么要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型,供應(yīng)鏈?zhǔn)且徽麠l完整的,面對疫情,復(fù)工難題困擾了很多企業(yè),資金鏈、供應(yīng)鏈、人員安排等一系列問題都逐漸出現(xiàn)。中國發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了新時代,互聯(lián)網(wǎng)的全覆蓋讓人們的生活進(jìn)入了全新的形式,下面了解供應(yīng)鏈為什么要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型及相關(guān)資料。
一、供應(yīng)鏈為什么要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
幾乎所有的行業(yè)都在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,方便了千萬人,解決了“最后一公里”問題的交通行業(yè)的網(wǎng)約車,正在顛覆傳統(tǒng)的出租車行業(yè);在銀行業(yè),傳統(tǒng)銀行不得不承受來自金融科技企業(yè)巨大挑戰(zhàn)的壓力。如果比較一個通過數(shù)據(jù)十分先進(jìn)的企業(yè)和一個停留在機(jī)械化甚至仍然處于人力密集型層面的企業(yè),很明顯能看出來誰占據(jù)更大的優(yōu)勢。
企業(yè)如今面臨變化很大的經(jīng)營環(huán)境,如果不能及時想辦法為客戶帶來良好的體驗,就不能盡快適應(yīng)融入供應(yīng)鏈,有效的系統(tǒng)管理也無法展開實行,就會嚴(yán)重對供應(yīng)鏈的價值產(chǎn)出產(chǎn)生影響。所以在關(guān)鍵時期,提高企業(yè)的供應(yīng)鏈精細(xì)度顯得尤為重要。
二、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要做哪些準(zhǔn)備?
1、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
轉(zhuǎn)型是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,而不是數(shù)字化本身。企業(yè)轉(zhuǎn)型的主題:最常見的是從生產(chǎn)向銷售的轉(zhuǎn)型,從庫存生產(chǎn)模式向訂單生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)型,建立“一計劃”計劃體系,建立快速響應(yīng)供應(yīng)鏈等。業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型就如改革,是為企業(yè)拓展進(jìn)一步發(fā)展的空間。
2、系統(tǒng)數(shù)字化
規(guī)劃系統(tǒng)數(shù)字化就是在系統(tǒng)中實現(xiàn)一種新的規(guī)劃業(yè)務(wù)模式,在系統(tǒng)中建立基于數(shù)據(jù)的決策邏輯和處理邏輯,將規(guī)劃人員從日常規(guī)劃工作中解放出來,轉(zhuǎn)向異常管理,提高規(guī)劃頻率和合理性。
3、全渠道整合
全渠道供應(yīng)鏈整合就是把多個銷售渠道各自為政的多條供應(yīng)鏈整合為一條供應(yīng)鏈,支持各個渠道的銷售,最主要的特征就是訂單集中與庫存統(tǒng)管。
三、泛普軟件—數(shù)字化供應(yīng)鏈的優(yōu)勢
1、可視化
通過數(shù)字工具,整合上下游供應(yīng)鏈信息,打通“數(shù)據(jù)孤島”,可進(jìn)行智能篩選、分析,實現(xiàn)數(shù)字化供應(yīng)鏈,便于快速做出決策反應(yīng)。以數(shù)據(jù)驅(qū)動決策,效率高,方向明確。
2、信息化
大部分的企業(yè)開始對供應(yīng)鏈進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級,讓數(shù)字化工具全面應(yīng)用到供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)中,對其進(jìn)行信息化管理。而轉(zhuǎn)型后的數(shù)字化供應(yīng)鏈運(yùn)營模式從線下轉(zhuǎn)移到了線上,減少了線下的干擾,實現(xiàn)了供應(yīng)鏈整體協(xié)同發(fā)展。
3、智能化
目前,人工智能AI技術(shù)應(yīng)用落地加速,許多企業(yè)開始采用智能化運(yùn)營,推動供應(yīng)鏈向智能化發(fā)展。結(jié)合人工智能,能替代供應(yīng)鏈運(yùn)營環(huán)節(jié)中具有規(guī)律性的繁瑣流程,實現(xiàn)24小時全天候自動化運(yùn)作。隨時在線的智能化運(yùn)作降低了供應(yīng)鏈的運(yùn)營成本,效率更高。
隨著信息技術(shù)和商業(yè)的發(fā)展,數(shù)字化成為眾多企業(yè)和普羅大眾的口頭禪,也成為企業(yè)心里改變商業(yè)、迎來新的創(chuàng)新機(jī)會的法寶。供應(yīng)鏈數(shù)字化也成為了大勢所趨。
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