供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融風(fēng)險(xiǎn)控制的策略

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　　對于供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融信息技術(shù)水平管理落后的問題，供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融服務(wù)公司應(yīng)構(gòu)建或升級專門的信息技術(shù)支持平臺，推進(jìn)對供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融物流、信息流、資金流的實(shí)時(shí)處理，使供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融信息透明公開、反饋及時(shí)。為了保證供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融的規(guī)范進(jìn)行，供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)服務(wù)公司重點(diǎn)要加強(qiáng)對融資客戶授信執(zhí)行環(huán)節(jié)的力量。

　　嚴(yán)格確定有融資需求企業(yè)的準(zhǔn)入條件。由于我國供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)管理水平整體不高，因此供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)服務(wù)企業(yè)在尋找目標(biāo)客戶時(shí)應(yīng)嚴(yán)格客戶的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，建立覆蓋供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)融資各項(xiàng)業(yè)務(wù)的系統(tǒng)化準(zhǔn)入制度，并根據(jù)實(shí)際應(yīng)用的發(fā)展而不斷完善，從源頭進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)隔離。實(shí)際操作中，在行業(yè)方面，首先關(guān)注融資客戶的資質(zhì)，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營能力、市場前景、發(fā)展?jié)摿Γ约八幑?yīng)鏈管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性、獲利性來綜合評定，此外，重點(diǎn)審查融資企業(yè)具體交易背景的真實(shí)性以及融資中小企業(yè)的歷史信用記錄。

　　建立健全的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。從供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)整體把握授信企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格評估融資企業(yè)及授信工廠的經(jīng)營情況、信用水平及變化情況，行業(yè)類商品價(jià)格變動(dòng)及影響等，必要時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，提前做好應(yīng)對策略，有效保全供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)服務(wù)企業(yè)資產(chǎn)。在風(fēng)險(xiǎn)控制操作上，應(yīng)慎重選擇融資企業(yè)的質(zhì)押物，保證質(zhì)押物所有權(quán)明晰，選擇價(jià)值及質(zhì)量穩(wěn)定、易于變現(xiàn)的動(dòng)產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)押；嚴(yán)格按對抵質(zhì)押物出入庫手續(xù)、臺賬建立進(jìn)行規(guī)范操作等。

　　明確供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)上下游相關(guān)各方權(quán)利與義務(wù)。面對供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融業(yè)務(wù)中，質(zhì)押物所有權(quán)在多方主體間流動(dòng)，易產(chǎn)生所有權(quán)糾紛，以及相關(guān)法律條款仍不完善、缺乏行業(yè)性指導(dǎo)文件等實(shí)際情況，供應(yīng)核心企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的風(fēng)險(xiǎn)控制能力，具體分析可能面對的法律風(fēng)險(xiǎn)問題，設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融產(chǎn)品和相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理辦法，并在業(yè)務(wù)開展過程中，盡可能地完善法律合同文本，明確各方權(quán)利義務(wù)，將法律風(fēng)險(xiǎn)降低到最小，對融資的中小企業(yè)建立建全的績效考核體系，對于營造良好的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融環(huán)境、推動(dòng)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融的有序發(fā)展具有重大意義。

　　建立專門的信息技術(shù)支持平臺，如泛普B2B電子商務(wù)平臺。針對供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融信息技術(shù)水平落后的問題，供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融服務(wù)公司應(yīng)構(gòu)建或升級專門的信息技術(shù)支持平臺，推進(jìn)對供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融物流、信息流、資金流的實(shí)時(shí)處理。通過業(yè)務(wù)的線上改造，將目前手工作業(yè)的供企合作升級為電子平臺，適應(yīng)多行業(yè)、多主體的信息流監(jiān)控。以便與融資中小企業(yè)一道，在分段負(fù)責(zé)、相互制約、相互監(jiān)督的體制下實(shí)現(xiàn)對供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)流程的全程可視化管理。